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文档简介
1、国家开放大学电大专科酒店餐饮服务与管理2025期末试题及答案(试卷号:2468)国家开放大学电大专科酒店餐饮服务与管理2025期末试题及答案(试卷号:2468) 盗传必究 一、单项选择题(从下列每小题的四个选项中,选出一项正确的,将其标号填在题后的括号内。每小题2分,共30分) 1餐饮产品的不可贮存性是由( )决定的。 A原料的易腐败性 B宾客的流动性 C针对宾客的预定或点菜生产 DA和B 2东方饮食文化体系的特征是( )。 A主要植根于农、林业经济 B以法国菜点为中心 C以土耳其菜为中心 D以阿富汗菜为中心 3厨房管理的完整运转流程包括( )。 A确定生产目标、了解客情、生产成本分析、原料加
2、工 B生产计划过程、生产组织过程、生产控制过程、生产分析过程 C菜单筹划、原料采购、质量分析、烹调装盘 D制定产品规格、确定岗位职责、菜品销售、销售分析 4标准食谱卡主要用于厨房的( )工序。 A粗加工 B细加工 C配份 D烹制 5宾客在用餐过程中,遇有以下情况不需要更换骨碟( )。 A吃过冷菜 B吃过带汁芡、味道有别的菜点时 C吃过海鲜 D吃过主食 6( )是及时搜集各种信息,通过科学、客观的分析,找到出现质量问题的原因,采取措施,防止类似问题的再次发生。 A前馈控制 B预先控制 C现场控制 D反馈控制 7单一资本统一经营的连锁经营类型是指( )。 A直营连锁 B自愿加盟连锁 C特许经营 D
3、特许加盟连锁 8一盘京酱肉丝,主料、配料及调料的成本是10元,现定毛利率为60,按照毛利率定价法,其售价是( )。 A25元 B20元 C24元 D16;7元 9餐厅推销时,重点介绍当天特色菜和套菜,最有利于哪一类宾客接受( )。 A经常光顾的宾客 B安排宴会的宾客 C慕名而来的宾客 D带孩子的宾客 10库房管理的“先进先出法”有利于( )。 A库房整齐 B存货盘点 C原料物品的循环使用 D以上都对 11.餐饮成本控制就是将核算得到的实际成本额与标准成本额比对,分析差额原因,采取纠正偏差的措施。成本差额有( )。 A价格差 B数量差 C成本差 D-以上都对 12不同食品含有不同的营养素,碳水化
4、合物主要来自( )。 A谷物 B蔬菜水果 C肉类 D奶类 13对于餐饮原料、菜点的口味及器皿的创新属于( )。 A餐饮经营创新 B餐饮管理创新 C餐饮产品创新 D餐饮服务创新 14.上海的白切羊肉、广西的白切狗肉,四川的蒜泥白肉属于( )。 A菜品口味的创新 B菜品烹调方式创新 C菜点原材料的创新 D菜品器皿的创新 15( )一般开敞式、规模性布局,提供桌边服务。 A自助餐厅 B零点餐厅 C宴会餐厅 D多功能餐厅 二、判断正误题(正确的命题在括号里划“”,错误的命题在括号里划“”。每小题2分,共20分) 16精,是对中国饮食文化的内在品质的概况。( ) 17.餐厅服务质量具有即时性,不能预先控
5、制。( ) 18香和味都是菜点质量的基本要素之一。( ) 19.烹调师要自觉服从打荷派菜安排。( ) 20.餐厅的资金周转期一般是一个月左右。( ) 21如果宾客用餐主要为聚会畅谈目的,不需要高档菜点,服务员要适当推荐经济实惠类菜点。( ) 22餐饮经营利润来自采购。( ) 23.餐厅的折旧费、大修费、企业管理费属于餐饮可控成本。( ) 24我们可以把绿色食品看成是减农药减化肥的产品。( ) 25对硝酸盐含量多的蔬菜,应焯水后再行烹调。( ) 三、名词解释(每小题5分,共10分) 26厨房:指餐饮实体以生产经营为目的,为服务餐饮宾客而进行菜点制作的生产场所。 27变动成本:是指在一定时期和一定
6、经营条件下随着菜点销售量的变化而变动的成本。 四、简答题(每小题8分,共24分) 28厨房设计布局的要求有哪些? 答:(1)厨房设计要确保工艺流程的顺畅。(2分) (2)部门应尽量安排在同楼层,尽量缩短服务距离。(2分) (3)注重食品卫生和生产安全。(2分) (4)留有调整发展空间。(2分) 29简述宴会标准菜单的制定程序。 答:(1)根据客源情况、宾客的承受能力和市场消费水平,确定不同宴会标准。 (2)落实菜单结构,确定菜单菜点数量。 (3)根据原料结合技术力量设备用具,确定菜点品种。 (4)结合菜肴特点,落实菜点盛器,确定装盘规格。 (5)规定每道菜点用料,开出标准食谱,核算整桌成本,进
7、行相应调整。 (6)印送宴会预订,开展厨房、餐厅培训,准备使用。 30.餐饮内部营销的主要形式有哪些? 答:(1)菜单推销(1分) (2)人员推销(1分) (3)餐厅推销(1分) (4)特殊活动推销(1分) (5)赠品推销(1分) (6)展示推销(1分) (7)其他推销(如:针对儿童推销、试吃、宾客参与推销、酒瓶挂牌推销、知识性服务、附加服务、“打包”推销、餐饮特色促销)(2分) 五、论述题(16分) 31谈谈如何进行餐饮经营创新? 答:餐饮经营创新主要是指对经营的各要素如经营内容、经营时间、经营地点、经营环境等方面的创新,形成自身特色,增强市场竞争力。 餐饮经营创新可以从以下几方面人手: (
8、一)反其道而行,抓早餐与夜宵供应 (1)早餐要卫生、方便、营养均衡、价廉物美。 (2)夜宵注重的应是营养、卫生、容易消化。可以准备一些易加工的饭、菜融合的菜点,再搭配上蔬菜水果牛奶等。 (二)探索新型经营方式 (1)尝试新型的菜点生产方式。如原料自选、透明厨房等。 (2)采用新的销售方式。如采用吧台形式经营;提供外卖;进行连锁经营扩大规模。 (3)开发新型的经营主题。即充分考虑各类主题文化与餐饮产品的有机融合,借助某一主题文化的展现和升华,赋予现代餐饮深厚的文化魅力。 (三)经营环境上创新 餐饮经营环境的创新,主要是指周围的环境和就餐环境以及餐厅的具体布局的创新。关键是“主题”突出,让顾客找到一种“感觉”。 (1)返朴归真式,让自然生态反映到室内,增加幽雅、宁静、舒适的田园生活气息,显示自然界的清净本色,给人回归自然的感觉。 (2)怀旧式,指利用一些古色古香的装修饰物,让顾客找到“从前”的感觉。 (3)前卫式,前卫是一种超俗的见识与品位,需要一种特别的勇气与承受能力,独出心裁,与众不同。 (4)东西合璧,中西文化交融的感觉尽在其中。 (5)将现代高科技及现代化工业生产理念用于酒楼中,给人以“现代”的感觉。 (四)经营地点上创新 可以将餐饮地点延伸到以下地方: (1)具有历史文化的名胜古迹。 (2)具有自然气息但交通方便的山郊野外 (3)消费者家中 (4)特
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