




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、销售的自我修炼人生处处皆销售,这是一个销售为赢的时代。销售已大大超出原来职业的含义,而成为一种生活方式,一种贯穿和渗透于各种活动中的生活理念。销售能搞定客户是生存,让客户追随自己是发展。销售中可运用的战术也是变幻无常,但“心理战术”却是隐藏在所有战术背后的最根本力量。人人都想在销售这场残酷的战争中赢得滚滚财源,但是并非每个人都能真正懂得商战谋略。销售在日常生活中非常普遍,每个人脑海中都有销售的清晰画面。销售就是介绍商品提供的利益,以满足客户特定需求的过程。商品当然包括着有形的商品及无形的服务,满足客户特定的需求是指客户特定的欲望被满足,或者客户特定的问题被解决。能够满足客户这种的,唯有靠商品提
2、供的特别利益。也就是一种交易满足大家的共同的需求五条金律认为如果客户提的问题太多就不能完成这次销售,还有些销售人员不能很好的处理客户疑问,导致不能成交,下面是我总结的销售技巧培训的五条金律,希望能对各位有所帮助。第一:在不能了解客户的真实问题时,尽量让客户说话多打听一些问题,带着一种好奇的心态,发挥刨根问底的精神,让客户多发发牢骚,多提提问题,了解客户的真实需求。第二:同意客户的感受当客户说完后,不要直接回答问题,要感性回避,比如说我感到您。这样可以降低客户的戒备心理,让客户感觉到你是和他站在同一个战线上。第三:把握关键问题,让客户具体阐述“复述”一下客户的具体异议,详细了解客户需求,让客户在
3、关键问题处尽量详细的说明原因。第四:确认客户问题,并且重复回答客户疑问你要做的是重复你所听到的话,这个叫做先跟,了解并且跟从客户和自己相互认同的部分,这个是最终成交的通道,因为这样做可以了解你的客户是否知道你的产品的益处,这为你引导客户走向最后的成功奠定基础。第五:让客户了解自己异议背后的真正动机当客户看到了背后的动机,销售就可以从此处入手,想到并且说出客户需要的价值,那么彼此之间的隔阂就会消除,只有这样才能和客户建立起真正的相互信任的关系。客户分析据客户的性格特征可以把客户分为以下几个类型:固执型心理特征:坚决、强硬、经常压价,经常要求折扣,提出很多价格上的要求,喜欢引用竞争对手作比较。对策
4、:(1)对于这类客户无理的价格要求,不要轻易做出让步。在这方面我们有很多的教训。如一些经销商为了抢客户,不惜成本进行恶性的价格战,最终导致整个市场受损。 (2)如果客户引用竞争对手做比较,就要向他阐明自己的优势所在,让他采购我们的产品。可恶的谢绝型心理特征:传统保守,智能低,缺乏自信,不敢冒险,缺乏想像力,被常规所束缚,态度消极。行为方式:(1)不容易被新主意所打动,关心细节,对一些小事非常关心,因此会提出许多小疑问;(2)总是不断地引用过去;(3)呆板的采购方式,很难被新机会所打动。对策:这类客户并不可怕,对付这类人的有效办法就是始终积极的态度,举出成功的案例,确保有很多证据来证明你的新主意
5、;对其所提出的异议要顺从;友善的外在型这种客户非常好相处,但也许是最没有用的客户。心理特征:自信、热心、对人友善、不怀疑人、无纪律、不粗心、幽默。行为方式:(1)爱多嘴,说一些无关重要的话;(2)好客,很少谈正事,这要求我们技巧性地把他引入正题;(3)不喜欢能力强的人,就喜欢老实人,我们在他面前要表现得诚恳一些;(4)喜欢被别人视为好好先生,所以要学会赞颂他;(5)不守时,不在 时间和计划。对策:强迫他回答“是”与“不是”。当他谈论一些无关紧要的话题时,要技巧地引入正题,不要被他引入歧途。客户销售技巧精彩的开场白有经验的销售人员每次在拜访客户前,都会花时间来考虑如何跟客户说第一句话。因为第一印
6、象非常关键,而且会决定以后的印象。建立一个好的开场白,创造谈话的空间,才能让客户充分地提出他的需求,达到销售人员会见客户的真正目的。进入议题展开销售在开场白中要让客户明白销售人员对他的益处。从上述情景看到,销售人员用“今天可以不可以了解一下您的计算机系统是怎么做的”,非常自然地过渡到下一步,就是开始询问。在销售的过程中,挖掘需求是非常重要的一点,如果销售人员不知道客户关心什么,就无法介绍,所以要首先进行需求的挖掘,然后再来介绍。(一)询问在挖掘需求的过程中,销售人员最典型的毛病就是总在问,总是以我为导向。其实销售人员的角色是帮助客户进行采购,客户要花钱达到他的商业目的,销售人员只是解决方案体系
7、的一部分,在客户看来,销售人员应该是替他着想,为客户整个项目做贡献。所以,销售人员应该站在客户的角度,站在客户需求背后需求的角度来分析和提问。(二)倾听提问和倾听是销售过程中的核心内容。销售人员在跟客户交往的过程中无非就是听和说,所以倾听和提问非常关键。应该如何使用开放性的问题,怎么用封闭性问题,怎么保证自己提问清晰、完整,如何跟客户达成共识,这些都是非常重要的内容,需要养成习惯。(三)建议深入地挖掘完客户需求之后,销售人员就要给客户提出建议了。客户希望有所建议,因为对客户来讲,销售人员是产品领域的专家。如果是卖电脑,销售人员是电脑行业的专家;如果卖衣服,销售人员就懂得衣服的质地和剪裁;如果卖
8、汽车,销售人员懂得汽车的安全性以及汽车的维护销售人员给客户的建议,才是销售行为的价值。但是在挖掘客户需求之后,销售人员不要直接地给客户建议。如果给客户错误的建议,销售人员前期的所有努力就会付之东流。更重要的是仔细地认可客户,称赞客户,称赞客户的需求,称赞他的思考。回去仔细想一想之后,再给客户一个建议。(四)下一步行动拜访过程有四个步骤,第四个步骤很短,但是非常关键,就是下一步行动。因为销售是一个流程,一环一环地不断往下走的,所以不能让销售停在某一个阶段就不往下走了,销售人员一定要推动销售往下进行。所以每次见到客户的时候,销售人员就要仔细地来观察,仔细地倾听,发现客户的兴趣点在哪里。销售小窍门1
9、推销成功的同时,要使这客户成为你的朋友。在推销的时候可以与顾客谈些与工作或产品无关的事,关心顾客的工作生活,赢取顾客的信任,懂得灵活的交流。2任何准客户都是有其一攻就垮的弱点。对与别人有联系的准顾客我们要抓住顾客的担忧去夸大其说,夺取顾客的信任,给顾客一个可信的承诺3对于积极奋斗的人而言,天下没有不可能的事。足够的信心,积极的去对待,耐心的去解说,多了解,常实践4越是难缠的准客户,他的购买力也就越强。对于这种顾客要有耐心,细心,只要成交了他的回头率很高,说不定还会给你带来更大的利益5当你找不到路的时候,为什么不去开辟一条?不要用同一种方案去对顾客群, 并不是每个人都吃你这一套,要懂得去修改创新
10、6应该使准客户感到,认识你是非常荣幸的。7要不断去认识新朋友,这是成功的基石。新朋友就是你新顾客,得到顾客的认可,把握好每个顾客8说话时,语气要和缓,但态度一定要坚决。说话时不要大大咧咧,会让顾客敢到反感,对个人的形象也不好,说话要坚决,不要让顾客有种被欺骗的感觉9对推销员而言,善于听比善于辩更重要。在推销的同时也要认真的去倾听顾客的话,因为在他的话中我们可以找到缺口10成功者不但怀抱希望,而且拥有明确的目标。想成功就要有目标,有目标就要努力去奋斗,要有挑战自己的心,要有不放弃的精神11只有不断寻找机会的人,才会及时把握机会。顾客进门你不去招呼你就没有机会,就算他朝你走去,但你不把握结果还是一
11、样12不要躲避你所厌恶的人。顾客是不分尊卑贵贱的,每个人都有可能给你带来财富,他们也不会长期的停留,得到他想要的他就会离去,所以什么样的人都要去把握,产品不只有你一个人有,但机会只有靠你自己争取13忘掉失败,不过要牢记从失败中得到的教训。失败是成功之母,失败了不用害怕,把失败的教训来做成功的基础,没有哪条路是平整的,出过事故的路不是还有人走,只要勇往直前才会到达目标14过分的谨慎不能成大业。放心的去做,大胆的去创新,不要瞻前顾后的,哪怕一点点的希望,不做就连一点成功的机会都没有15世事多变化,准客户的情况也是一样。不要害怕顾客突然变卦,在不同的情况下,选择适当的方式去处理16推销的成败,与事前
12、准备的功夫成正比。成功都是给有准备的人的,要想成功就要去做准备,没有不劳而获的17光明的未来都是从现在开始。如果你什么都不会那么从今做起,只要认真的去学,勇敢的去做,你就有机会18失败其实就是迈向成功所应缴的学费。刚开始的时候有十个顾客,前几个大都不会购买你的产品因为你还没有一定的基础,足够的能力,前者只是让你学习的阶梯,实践的材料19慢慢了解客户的消费心理,不要急于求成。与顾客交流时不要心急,特别是新手,要多问多听,这样才能彻底的了解顾客20. 你要知道人生没有失败,只有暂时停止成功。不要没开始就说自己会失败,没有人是永远的失败的,只是成功的还没到,如果你一味的想着失败那你一辈子也不会成功2
13、1.销售随机性很大,没有一成不变的模式可去遵循。不要死读硬背,懂的灵活运用,不同的顾客用不同的招数22.彼此时间都珍贵,爽快才有机会。顾客有些小要求不要与其争论,做的到得就要立即答应与实现,否则浪费彼此的时间有给顾客留下不好的印象23.整体形象让客户看得舒服顺眼,不是亮亮的正装才能赢得信任。形象是最重要的,要有一种让顾客看起来很专业的样子,才能得到顾客的信任,第一印象最重24.等客户词穷后,找出客户弱点再出击。顾客要反驳时我们要用心的去听,在听的同时找出他的缺点对症下药25.让销售方式都人性化,不要太讲究技巧。人性化的销售最能让顾客信任,人不是机器不要老是走同一条路线,对话要人性化,技巧也要讲
14、的人性化一点26.有时沉默是金。当顾客情绪激动时不要去反驳,用心的去听,当他讲到没话讲我们的机会就来了,但一定要耐心,细心,不要在提顾客反感的话27.技巧只能参考不能完全的照搬复制,要有自己的特色。不要老是用学到的技巧去面对每一个顾客,要有自己的另一种方案,或是把学到得去修改,看怎么改才更有说服力28.营造轻松良好的谈判氛围不难,只要热情、激情适度就可以了。公司给了我们一个谈判的环境,而谈判的氛围要自己去制造,尽量说一些顾客感兴趣的话题,不要冷场,也不要表现出一份很专业的样子,这样会让人感到不舒服29 适当为客户进行换位思考,让他知道以你的专业在他的角度怎么选择。在我们的角度我们只想成交这个产
15、品,但我们也要替顾客想想他买了这个产品对他本人有什么好处,对家人有什么好处,才能更好地去推销30 以退为进,最能拿下客户的销售技艺是不推销。销售这产品时不要只是会推销,比如你卖的是一个包,你可以与顾客谈一些旅游或出差等的话题,在适当的时候说这个包刚好能装什么东西,让他觉得买回去有用武之地销售人员的个人形象面对面销售技巧是销售人员最常用、最重要的销售技巧,几乎用在每一种销售活动过程中,可能很短,只有五分钟,可能很长半个小时,一个小时。一个成功的销售人员,能够在见客户的时候树立良好的第一形象,通过开场白打开客户的谈话空间,然后完整清晰地鼓励客户谈出他的需求,并且挖掘出需求背后的需求,对客户的需求进
16、行认可和称赞,与客户建立互信,然后给客户提出建议,最后将建议落实到下一步销售活动过程中,把销售一步一步地推进下去。销售人员的自我修养广建人脉 大多数客户在做采购决策时都不是一言堂,而是汇聚各部门,各层级的集体决策。因此,销售人员必须在客户及自身组织内部。与多个部门,多个层级的人建立广泛的人脉关系。仅靠态度亲和是不够的,还必须善于倾听,归纳总结,相互探讨。销售人员必须成为在客户和公司之间实现无缝连接的桥梁,既要深入客户,摸清客户需求及业务目标,又能调动企业自身内部力量,为客户设计能为其创造价值的解决方案。解决问题 销售人员必须能从大量杂乱无章的信息及数据中,敏锐捕捉关键要点,并以此为出发点寻找双
17、方共赢的解决方案。一旦发现重要信息,就要与团队分享,借助各部门的见地,准确的把握客户需求。然后,还要结合客户和自身实际,探讨如何更好的为客户创造价值。销售人员必须富有创意,才能提出既能给客户带来切实收益,又能保证自己企业盈利,还能击败对手的解决方案。组织协调 新型销售,需要团队作战。虽然其他部门都不归销售人员负责,销售人员仍要凭借自身的组织协调能力,调动大家的积极性。例如,销售人员有时就需要动员比自己级别更高的领导,共同参与。这不是简单的个人魅力或个人英雄主义。这种领导能力起初并不明显,但假以时日,随着销售人员的推进,销售人员在团队组建、定期开会、互动沟通、寻求帮助等方面的领导才能,就会充分显示出来。好的销售人员在与客户沟通时,要能实现双方的双向互动;在设计解决方案时,要能调动各部门参与,集思广益,献计献策;在推动决策时,要能比竞争对手更快更好。坚持不懈 为客户创造价值的全新销售模式,需要销售人员大量收集、深入分析各种客户信息,有些能从公开渠道或公用数据库中获得,但最为关键的那些信息都得来自客户。仅找某个客户或某个部门还不行,还必须找客户各个部门、各个层级建立联系,而且很多时候,连客户自己也不能准确描述自己的需要或目标。所有这些困难决定了销售人员在收集信息方面,需要花费大
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 五年级上册数学教案-分数的再认识 北师大版
- 六年级下册数学教案 用不同的知识解答应用题 西师大版
- 二年级下册数学教案-5.2 被减数中间有0的连续退位减法| 青岛版(五四学制)
- 口腔门诊劳动合同(2025年版)
- 一年级下册数学教案-动手做(一)2 北师大版
- 六年级下册数学教案-总复习-四则运算的意义和法则|北师大版
- 三年级上册数学教案-用两步连乘解决实际问题∣苏教版
- 2024年张紧装置项目资金申请报告代可行性研究报告
- 2025年华北理工大学轻工学院单招职业倾向性测试题库带答案
- 数学-广州市白云区2025年高三下学期期初综合训练试题+答案
- 2024年人教版九年级英语单词默写单(微调版)
- 2024至2030年中国海洋化工产业发展动态及投资前景分析报告
- 22G101三维彩色立体图集
- 【绝味鸭脖公司的存货管理问题及完善对策8500字】
- 山东省技能大赛青岛选拔赛-世赛选拔项目52样题(平面设计技术)
- 防排烟规范培训
- 2024年江苏农牧科技职业学院单招职业适应性测试题库及答案1套
- 2024年江苏农林职业技术学院单招职业适应性测试题库新版
- DL-T 1476-2023 电力安全工器具预防性试验规程
- 飞灰处置及资源化综合利用项目可行性研究报告模板-备案拿地
- 2024年咨询工程师考试大纲
评论
0/150
提交评论