【纯干货】物业节能降耗具体方案(收藏)

1、纯干货】物业节能降耗具体方案（收藏）物业寄语：在全民高举绿色低碳环保的大旗之下，作为口号，正在不断发展，前景巨大的物业管理行业更应该做出表率！ 节能降耗不仅是一个口号，它可以为物业本身带来切身好 处。不光在物业管理成本上有所减少，还可以渐渐完善自身 管理模式，走向绿色物业管理！ 本文从实际出发，具体到每一个节能降耗的细节！我们要养 成的不是一个习惯，更重要的是培养一种观念，从根本上提 高自身素养， 从而拉升物业管理服务质量！ 也许您还没开始，但是我们已经在路上！ 01 从提高各人节能降耗意识入手，养成自觉节能的好习惯物业节能的关键是调动大家的积极性。节能降耗目标的制定不能保守，也不能冒进。目标

2、 太高达不到， 既浪费了人力、 财力， 又挫伤了员工的积极性；目标太低，起不到为企业带来经济效益和社会效益的作用，没有实施价值。在物业管理工作中，要求员工高度重视节能工作，树立“节能降耗，从我做起”的观念，从日常工作中 节省能源，减少浪费，从一点一滴做起。例如：办公室温度都设定在26 C以上，而且做到人走关灯、关空调。02 从设 作重点，除加强日常管理外，最重要的是从改造高耗能旧设 备入手，选用节能设备，降低能耗、节约费用。要做好这项 工作，需要有好的推广形式，便于企业运作。在提高认识的 基础上，结合项目的不同情况，把物业用户分成三种类型：备改造入手，提高物业管理的科技含量工程部是节能工1）如

3、果是在物业早期介入的新用户，应在工程设计中尽可能推广或帮助业主选择优良节能设备，给用户提出中肯的建议，帮助他们提前选择、一步到位（此阶段开发商或业主 都有资金实力，可以为今后的物业管理打下坚实基础）2）如果所管物业属于工程设备老化、需要更新改造的，可及时列入改造计划、向业主推荐使用或更换新产品和节能 设备、材料等，这样就可以从根本上解决问题，降低能耗。3）对于物业管理中正在运行的、已采用一般节能措施的工程设备，由于还没有老化到一定程度，在改造设备的资金 运作中就有困难，业主很难一次投入大量改造资金。我们就 区分不同情况，帮助企业算账，采取不同方式解决。例如与 供货商协商，如先支付一部份设备款，

4、余款从更换设备以后 节省的资金中分 2-3 年内偿还。这些节能设备投入后，在两 三年左右时间内可收回投资，以后就是纯增加的企业净收益。这种方式业主就比较容易接受。 03 从员工日常工作入手，把节能降耗作为自觉行动公司需就把“节约能源，降低能耗”作为重点工作，下发通知要求：一）每日做好能耗记录。要求数据准确，字体工整清楚。值班电工做好每日用电抄表工作；暖通专业做好大厦水耗统计和监控，杜绝跑冒滴漏。二）做好能耗的统计分析。发现能耗异常及时分析报告。三）坚守岗位认真做好各项巡视工作，始终坚持“以人为本，注重节约”这一理念，从方方面面入手，积极开展节能降耗活动。1、专业人员重点控制小区用水系统有无跑、

5、冒、滴、漏现象，有无违反公 司规定使用能源的行为。例如：私自接水、接电等。2、内保人员重点监控楼层在无客户时，公共区域照明是否按时关闭，晚间公共区域空调是否关闭，卫生间照明及排风 扇开闭是否符合要求，并将情况及时反馈总值班。3、暖通专业人员及时调整卫生间冲水阀门的使用状态，杜绝长流水。 例如：调节水箱水位或调整冲水时间。4、全体员工有责任对浪费能源的现象报告、制止或纠正。四）各专业严格按公司节能降耗具体措施操作，不得私自 开动设备。有效控制耗电总量，减少高峰时段用电量。1、暖通专业每日参照天气预报温度、湿度合理开闭冷机及附属设备。2、电工每日对设备运行耗电情况及不合理运行状态提出意见，监督节电

6、措施的实施。3、保洁人员控制使用保洁用电设备的时间，错开高峰用电时段，节省每一度电。4、清洗卫生间要合理使用水源，水龙头不可长流水。5、各部门要控制使用取暖器、空调等生活用电器，并在使用中注意错开用电高峰时段。 04 建立业主参与机制， 鼓励业主参与节能降耗工作 是社会活动，涉及各家各户。对企业、社会来说，节能降耗是一项“多赢”事业。因此，不仅要激励员工参与，还要鼓 励广大业主积极参与。员工和业主相互结合，互补互动，正 确决策，就可以真正实现以人为本，使物业节能降耗工作更 顺利，效果更好。物业管理处一方面要在小区内开展节能宣 传教育，加大可持续发展、绿色消费、绿色文明等新理念的 灌输力度，提高

7、业主节能降耗的意识和在日常生活中节能降 耗的主动性和积极性；另一方面，要维护业主对物业共用部 分节能降耗的知情权、参与权和监督权，建立相关制度，使 业主参与真正落到实处。 05 加强设施设备的维保管理工作， 落实并完善各项流程和制度。对相关作业规则和标准做好做细设施设备的维保工作， 延长使用寿命，做好设施设备运行能耗统计分析工作，每月 统计各区域用水用电量，及时处理堵塞漏洞，防患于未然。节能固然要依托物业硬件，然而真正要实现节能目标，物业 公司还是要依靠软件节能管理，首先应对物业管理公司的能 源消耗作一个分析。物业管理公司消耗的能源主要分为以下 几种： 1、公共用电； 2、公共用水； 3、发电

8、机燃油。这其中以公共用电为最大头。所以节约能源应着重抓节电。而公共用电包括有公共照明、电梯、生活水泵、中央空调、消防系统等设施设备的运行用电。我们所能采取的节能措施主要有人员控制和技术改造两个办法：1、加强日常管理，完善规章制度，防止不必要的浪费；对工作人员进行节约意识教育，养成随手关灯、关水的好习惯，杜绝浪费。如 使用中央空调的场所，应将风机盘管控制器置于合适的温 度，能够封闭的场所要适当地封闭， 减少冷气不必要的流失。这种人员控制的方法虽然节能不多，但能够培养员工的主人 翁意识和个人素质，对于提升企业形象有较大裨益。2、对原有设施设备进行节能改造，这是节约能源的最主要的方法， 同时也是最有

9、效的方法。 如公共照明可使用节能灯， 对长明灯进行改造，使用感应式非接触型开关（声光控开 关），在景观灯等安装时间功率调节装置，夜深时降低照度 或停止照明以节约用电；水泵的节能应选用合适的加压设 备，采用变频技术，用 PLC 进行控制，能有效地降低能耗，同时可以提高供水质量。 06 选择价格合理的维修材料供应商，降低材料费用严格控制维修成本07 考核工作为贯彻实施公司节约的措施，达到降耗增效的目的，公司在狠抓 管理的同时，要对各部门的节能工作进行培训与考核，为控 制和降低能耗，管理处应采取积极有效的措施，使节能工作 既能形成了一定的声势，又能取得了较好的效果。同时，各部门设立节能监督员，负责对员工及小区各个区域进行节能 实施计划、节能管理办法等一系列节支具体管理制度， 发动公司全员参与， 以节约为工作准则， 大到主要设备检修， 小到一滴水、一度电，处处都算经济账。监督检查工作。此外，管理处还可通过制订创建节能设定节能检查日，开展节能竞赛，检查并评估员工的节能习惯；在业主会所举办“全民节能，共建节约型小区”座 谈会，与业主现场交流日常生活中如何节约；小区内宣传栏 可以长期坚持出倡导节约的黑板报