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文档简介

1、一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程(一)工程部部门职责、岗位职责工程部工作职贝、冈位职贝单位(集团总部/地区/下属公司):恒大地产集团工程管 理系统部 门:工程部贯彻、实施各项房地产开发建设管理制度;1、召集新开工项目开发建设综合策划会议;编制监理规划、监理细则及监理月报;组织施工图会审;负责施工组织方案的会审、报批及监管实施;部门职责编制项目年度、月度建设计划并全力实施;提报甲供材料计划;审定工程签证、进度申请、结算申请及竣工资料;及时回收、移交在建楼盘的可回收资产;10、协助相关部门的维权取证工作;11、组织工程竣工验收等各类验收,确保质量精品;12、及时提岀招标、设计、材料的立项

2、并督促完成;13、组织竣工后施工单履约能力评价;14、负责与城管、质监、安监等政府相关部门的协调工作。岗位职责序 号uu冈 位 名 称工作职责工作标准1、全面履行部门职责;1.确保工程的质量、进度、成2、负责本部门的队伍建设、团队建设,确保良好本等符合规范、设计、合同及公工的工作氛围及工作作风;司精品要求,开盘时满足销售要程3、负责规范部门内部管理,建立、健全部门规章求。1部制度、工作规程;2.确保工程现场安全文明施经4、全面执行房地产开发建设规章制度,并检查、工。理督促部门员工执行;3.确保部门员工能充分发挥工5、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文作积极性。明施工管理、施工单位管理、外

3、部关系协调等工4 .确保部门工作顺利进行,督工 程 部 经 理促完成有关部门关于配合销售 的要求。5、监督审核各类工程相关资 料,确保工程建设规运行。6、编制的项目建设总体策划方 案切实可行;7、按时完成上级交办的工作, 重大情况第一时间报告主管领 导。作;6、代表甲方行使合同权利、履行义务,督促施工 单位全面履行义务;7、督促、检查、审核各项目部编制的开发建设综 合策划方案、施工组织设计、监理规划、监理细 则、专项施工方案等;8、督促、检查、审核各项目部制定的项目开发建 设计划、招标立项计划、设计岀图计划、材料立 项计划及甲供材料申报计划;9、督促、检查各项目部的台帐管理情况、资料管 理情况

4、等基础工作;10、审定工程签证、进度申请、结算申请及组织 审定竣工资料;11、督促、检查部门员工熟悉掌握合同、图纸、 规范,组织相关单位、部门进行图纸会审;12、督促、检查各项目部的质量检查、验收工作, 对影响结构安全、使用功能、外观观感的,须进 行现场抽查;13、督促、检查各项目部的材料验收工作,并亲 自参加对影响结构安全及永久使用功能的主要材 料(如:钢筋、电线、电缆、防水材料、水泵房 设备、发电机组、配电房设备等)的验收;14、督促、检查工地现场的安全文明施工管理, 每周组织相关施工单位进行一次安全文明生产检 查;15、督促、检查现场施工组织管理工作,确保现 场人力、材料、机械设备的组织

5、满足工期、进度 的需求;16、督促、检查项目部进度控制工作,对于进度 延误较严重情况协调施工单位予以解决;17、验收施工样板;18、主持处理重大质量事故、安全事故;19、协调公司各部门,及时解决制约工程的较大 问题;20、协调各施工单位的关系,及时解决影响工程 的较大问题;21、负责与城管、质监、安监等政府相关部门的 协调工作。项目经理1、在工程部经理的领导下,全面负责所辖项目部 工作并履行部门职责;2、负责项目部的队伍建设、 团队建设,确保良好的工作氛围及工作作风; 督促项目部员工严格遵守各种部门规章制度、工 作规程;4、全面执行房地产开发建设规章制度, 并检查、督促项目部员工执行;5、负责

6、所辖项目的工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管 理、施工单位管理等工作,在工程部经理的领导 下协调外部关系;6、协助工程部经理行使合同权 利履行义务,督促施工单位全面履行义务;-织制定所辖项目的开发建设综合策划方案、施工 组织设计、监理规划、监理细则、专项施工方案 等;8组织制定所辖项目的开发建设计划、招标 立项计划、设计岀图计划、材料立项计划及甲供 材料申报计划;9、组织项目部员工熟悉掌握合同、 图纸、规范,作为主要承办人参加图纸会审; 组织项目部实施质量检查、验收工作,对影响结 构安全、使用功能、外观观感的以及隐蔽验收, 须进行现场检查;11、组织、参加材料验收工作, 重大问题须向工程

7、部经理汇报;12、负责所辖项目安全文明施工管理工作;13、负责所辖项目的现场施工组织管理工作,确保现场人材机的组织 满足工期要求;14、负责所辖项目的进度控制工 作,对于进度延误情况协调施工单位解决; 协调所辖项目各施工单位的关系,及时解决影响 工程的较大问题,对较重大问题,及时向工程部 经理汇报;16、审核工程签证、进度申请、结算 申请及组织项目组成员审定竣工资料;17、负责三层会验、样板先行等机制的具体落实; 18、及 时组织召开工程建设各类协调会议和重要技术专 题会议;19、每周定期对在建项目质量、进度、 安全文明施工及工程资料进行检查、总结,并督 促整改;20、合理安排好旁站监理人员,

8、并对旁 站监理到岗情况进行检查;21、负责建立健全各项台帐,安排工程师及时填写,并检查;22、督促、检查、完善相关工程资料及归档,确保及时 取得工程建设各阶段相关验收证明;23、每周组织讨论索赔反索赔风险,并及时告知合同管理部 妥善安排,协助做好维权取证工作; 部经理的领导下,协调公司各部门关系,及时解 决制约工程的问题;25、在工程部经理的领导下, 协调与城管、质监、安监等政府相关部门的关系; 26、完成领导交办的其他工作。10、15、24、在工程1、 所编制的监理规划切实力 行;2、所编制度各类计划、报 表具可操作性; 等详细真实;3、周报、月报4、确保工程进度5、确按照公司计划要求完成;

9、保工程质量符合图纸设计和规 范要求,符合恒大精品工程标 准;6、认真审核工程进度申请、 竣工图和工程结算申请,并在公 司规定时间内审核完毕;7、重大问题第一时间报告工程部经理。8确保审核各类工程资料 按相关要求完成。9、确保各监 理工程师日常工作顺利进行,各 项监理工作按规范要求。10、确保各类工程台帐按公司要求建立并实时填报管理。专 业 监 理 工 程 师1、遵守各项管理制度、规定、工作流程;2、参加工作例会,汇报、协调解决各类问题;3、熟悉掌握设计图纸,参与图纸会审,全面提岀、解决 图纸存在的问题;4、熟悉掌握工程承包合同,协 助项目经理行使合同权利履行义务,督促施工单 位全面履行义务;5

10、、组织场内“三通一平”工作; 6、负责编制本专业的监理实施细则;7、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、 变更,并向项目经理报告;8、按照综合策划方案、 总平面布置图,合理安排临设的搭设、机械设备 的布置;9、根据工程进度及时提岀图纸、合同立 项,并督促解决;10、组织召开每周施工现场协 调工程例会;11、对每一分项工程下发质量验收 和检查标准并技术交底,督促实施;12、根据工程进度及时编制本专业材料清单、材料采购计划 报项目经理审批;13、核查进场材料、设备、构 配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其 质量情况,负责对进场材料、设备、构配件的验 收,进行平行检验,取样、送样见

11、证、复试合格 后,及时予以签认;14、建立场地统一的坐标控 制点和高程控制点,并做好检查和保护工作; 负责隐蔽工程的检查、验收、整改,负责旁站监 理并做好记录工作;16、及时转发图纸和设计变 更,并将设计变更标注在施工图纸上,做好设计 变更台帐的登录;17、现场检查施工质量,发现 问题及时书面要求整改;18、负责每一分项施工样板的检查和验收工作,并监督按样板推广施工;19、负责工序检查、验收,办理工程交接手续;20、 参与质量事故、安全事故处理;21、加强现场施工总平面图的管理、确保现场文明施工; 负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数 据和原始凭证;23、负责本专业监理资料的收集、 汇总

12、及整理,参与编写监理月报、监理日志;15、22、24、审核工程竣工资料和图纸;25、参加工程竣工验收;26、及时、如实审核工程签证、进度申请、 结算申请资料;27、及时、准确填写各类台帐; 及时标示墙挂晴雨表和工程计划图表中的实际进 度;29、及时、合理回复施工单位提岀的工作联 系函,较为重大问题向项目经理汇报解决; 及时提岀索赔反索赔风险,协助做好相关维权取 证工作。28、30、1参加每周监理例会,总结本周 工作,安排下周工作。2认真及时记录监理日记,有较大问题应 及时上报。3熟悉图纸、合同和 有关技术规范,主要时间应在现 场处理问题,保证工作负责区域 工程满足图纸、合同、规范的要 求。4对

13、原材料进场进行检查、 验收,签发材料使用许可证,做 好隐蔽工程的检查和验收,做好 建筑物标高和垂直度的控制和 复核,及时转发图纸和设计变 更,及时上报进度日报表和周报 表,工程完工后负责项目竣工结 算等资料整理审核。5做好现场 问题协调处理工作。6、审核乙 方提交的各类工程资料,把好第 一道关。7、对各项检验批、隐 蔽工程、分项工程及时验收,签 发同意隐蔽指令。测 量 工 程 师1、做好场内坐标、水准控制点 的保护2、做好场地界线、建筑物控制 轴线、建筑物垂直度及标高等准 确测量的控制监督3、做好深基坑高边坡位移检测、 建筑物沉降观测的控制监督4、做好场内地形、地貌测量工 作,做好土石方、道路

14、工程测量 收方工作资 料 文 员1、及时准确发放、归档各种资 料;2、严格遵守档案管理的有 关规定,严禁丢失或损坏各种文 件资料和技术档案,保证资料齐 全、数字准确无误;3、档案(资 料)室的卫生及空气畅通和干 燥,严防资料霉烂变质;4、档案(资料)编排有序,查阅方便 快捷;5、办公用品有效利用, 电脑、复印机、传真机等设备运 行、保养良好;6、能严格保守机密,谨慎处理 保密文件;7、协助上司做好具 体工作的细节准备、材料整理;8、熟悉公司各部门的工作流程;9、有效监控考勤状况,按要求 时间传送考勤资料;10、公文、 信件、邮件、报刊、杂志等分送 及时准确。1、配合开发部实施红线范围的界桩定位

15、;2、编制测量监理实施细则;3、负责场内首级控制测量,将已知控制点提供给 施工单位,并复核施工单位控制点;4、负责主持地形、地貌测量,并进行数据资料整 理;5、参与土石方、道路施工收方;6、复核施工单位的定位测量;7、复查每栋建筑物的基础控制轴线点;8、复测施工单位沉降观测控制点,抽测沉降观测 点,复查沉降观测资料;9、复核场地内收集的管网资料、构筑物与实地是 否相符;10、负责深基坑及高截坡的位移监测;11、抽查建筑物垂直度及标高12、及时提岀索赔反索赔风险,协助做好相关维 权取证工作1、负责部门工程档案管理工作,2、负责督促各项目部做好日常文书、工程档案的收集、积累和 归档工作;3、负责部

16、门工程档案收集、整理、建 立目录索引、归档工作,按公司档案管理相关制 度及时提供利用;4、负责组织对部门工程档案的 鉴定、保管、调阅、移交、销毁工作;5、负责部门工程档案预验收及工程档案移交工作; 6、协助 项目经理办理工程各项验收资料收集、归档工作; 7、负责员工调动、离职时工程建设相关储备资料 移交的监交工作;8、负责部门工程相关书刊、规 范等工具书的保管、借阅登记工作;9、负责部门内外文件、信息、资料的收发、登记及待办文件 的传递、催办工作;10、负责各项目部上报的请 示、报告、通知等相关工程信息资料登记、呈批, 并将已审批的文件分送到相关部门;11、负责部门资产(固定资产与低值易耗品)的申报、领用、

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