训练发展管理师进阶实务班

1、招生簡章訓練發展管理師進階實務班壹、主辦單位：中華民國全國工業總會貳、課程主旨：人才為企業立基之本，亦是企業最重要的活動資產，企業投資於人力昇級的基本策略是必然趨勢，透過績效管理與進行員工之職能培訓，確為提升人資效益之唯二法門，績效管理與教育訓練基於訓、考、用三效一體良性循環體系的建立以提昇效能。本課程以實例介紹實務工作之規劃、執行與後續檢核成果之做法，加強學員研習效果。參、訓練目標：各項課程均有實務習作，參加全系列訓練後，回到職場對於訓練規劃與管理必能獨當一面運作。肆、招生對象：1.在職HR從業人員2.有志從事HR工作者3.企業主、行政總務人員4.有興趣參加者伍、訓練地點全國工業總會9樓會議

2、室（地址：台北市復興南路一段390號9樓）陸、上課日期：上課日期自九十五年七月十六日起至八月十三日止，每週之星期日上課六小時，時間自上午九時至下午四時止。柒、參加費用：1.全套課程共計24小時，優惠價$7,200元/每人2.每一單元課程6小時，單購價$2,000元/每人3.7月10日前完成報名繳費者或同一公司三人以上參加者可再享九折優惠捌、結業證書系列課程結束後由中華民國全國工業總會頒發【訓練發展管理師】結業證書玖、課程大綱：課程名稱課程大綱授課日期講師講師簡介企業教育訓練需求規劃實務（6小時）1. 企業教育訓練之概念 2. 訓練需求調查革新 3. 訓練需求之評估與擬定4. 新時代能力（訓練）

3、需求5. 訓練需求價值之回饋6. 意見交流 7月16日（日）蘭堉生1. 華晶科技公司副總經理2. 曾任職Hitachi, AT&T, 花旗銀行企業教育訓練執行技巧實務（6小時）1. 前言2. 以訓練需求分析為起點3. 教育訓練實施方式4. 訓練課程之分類與重點5. 講師與教學方法6. 訓練課程實施之行政管理作業教育訓練與HR相關制度之配合7. 內部講師制度之規劃與設計8. 結論7月30日（日）蘭堉生教育訓練成效評估與分析（6小時）1. 何謂訓練績效？績效 VS 訓練績效 2. 訓練評估的目的與功效3. 訓練評估的原則與範圍4. 訓練評估的四大方向需求分析、課程規劃、 教學執行、成效追蹤

4、、5. 訓練評估的檢討流程6. 訓練評估的模式與效益層次7. 訓練評估的方法與分數計算8. 訓練績效KPI的設定與分析9. 年度訓練績效評估8月6日（日）林富祺1.新竹人力資源管理協會理事長2.全元科技顧問公司執行副總3.創易國際管理顧問公司副總經理4.科學園區MTP. A . TEAM主管管理充電聯誼會會長5.工研院產業學院核心學程委員會 評議委員企業年度教育訓練計畫作業實務（6小時）1. 教育訓練規劃作業之正確思考方向與方法2. 教育訓練的實務循環流程3. 教育訓練作業表單之應用4. 教育訓練計劃執行後之檢討與成效評估指標之建立5. 圓滿教育訓練的基礎元素6. 問題解答與意見交流8月13日

5、（日）林富祺課程名稱(請勾選) 參加訓練發展管理師全系列課程 參加企業教育訓練需求規劃實務 參加企業教育訓練執行技巧實務 參加教育訓練成效評估與分析 參加企業年度教育訓練計畫作業實務單位名稱：統一編號：單位地址：收據抬頭：同單位名稱聯絡電話:傳真：參加者姓名：部門職稱：e-mail：參加者姓名：部門職稱：e-mail：參加者姓名：部門職稱：e-mail：付費方式： 劃撥 支票餐點：素食葷食報名表1. 請填妥報名表後傳真或E-mail報名表至（FAX：02-2702-6360；MailBox：.tw、.tw）2. 請於報名後來電確認，聯絡人：江怡潔小姐02-2703-3500*2033. 繳費後恕不退費，僅能辦理延期 (人數不足而取消之課程不在此限)4. 報名表不夠使用請自