下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、2015年部门年终工作总结2015年部门年终工作总结2015年部门年终工作总结这过程里本人接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效 益比去年增长了许多。但就本人因素和公司体制的不完善,工作效没 有自己想要的结果。现就本年度重要工作情况总结以下:在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于 *年度基本有 效地完成了公司交予的工作任务,同时在这过程里本人接触和学习了 不少东西,并应用于工作中,工作效益比去年增长了许多。但就本人 因素和公司体制的不完善,工作效没有自己想要的结果。现就本年度 重要工作情况总结以下:一、样板制作 样板制作数量为793台比去年增长了 20.3%,但外观质量问题 仍然没有
2、从根本上解决,没有达到较好的效果,样品夺单的成功率较 低。 样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍,却是本年样品 没有完成次数占样品单总次数15.6%的主要因素。 样品用料和生产定单用料时有不一致,这问题仍然未杜绝。 封样管理还是一个漏洞,没有一个有效的措施去控制封样的流 失是本年度样板事项的重大不足。二、日常生产质量的协调 在日常生产车间的质量控制虽然做了大量的工作,但仍出了不 少问题,使得本年度客户投诉达到了 21 次之多。 新客户,新工艺的要求与车间沟通做得良好的配合。 在与采购部沟通合作的过程虽然还比较顺利,但很被动,采购 信息来源不够,造成没有物价竞争力。三、客户投诉的解决与回复
3、在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后,客户投诉的次数 达到 21次比* 年减少 2 次。其中西施之问题是本年度最大的质量问 题,其他虽大虽小的问题都能有效去解决与回复了客人。但本人在解 决这些问题过程中直接体现了以下几点: 沟通方法还不够科学,跟踪问题的力度不够; 公司有关部门的配合程度还不够,时常被拖迟时间。四、协助新产品的开发和产品及客观性能测试。 在协助新产品开发的跟踪及测试,本人及工程部的人员几乎都 能按时完成技术部交予的工程。 由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精密,使得工程部 在本工作不足的主要因素。五、跟踪客户的验货此项工作虽然比起 * 年一次验货通过率高,但对说服产品之
4、缺 陷仍不够技巧和经验不足。六、产品认证工作是本年度本人觉得比较成功的工作。观上* 年度的工作情况,展望新的一年,本人力争 20xx 年度做 好以下之工作计划:、样品工作有效及时地完成率要达 90%产品检测与标准一致 的准确率达98%.二、1-5月份请技术部协助完成一套标准的检验技术指书。三、力争4月中旬完成对所有锅类内线长度的规范和缩短标准 化,力争平均每台锅成本降0.05元/台。四、8月份完成对原证认书里物料用料的备案更改。加强质量 的力度,同时大力从材料方面去挖掘降低成本。附送:2015年部门月度工作总结2015年部门月度工作总结在过去的一个月里,兢兢业业,圆满的完成了公司的工作任务,并
5、得 到各领导肯定和许多同事的扬,这对我是一种鞭策,接下来将以更加饱 满的工作热情投入到工作中去.一、费用成本方面的管理1. 规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备, 减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不 论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销 到某一个部门来核算的模糊成本。2. 在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项 目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一 辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。二、会计基础工作认真执行会计法,进一步对财务人员加强财务基础工作的指 导,规范记账凭证的
6、编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化 会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月 底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无 任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱 公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是 评定组有史以来,评给最高分的一家公司。按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表, 及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的 检查中,积极配合相关人员工作。三、财务核算与管理工作 按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核, 制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切 联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点 的核算部门建立了良好的合作关系。正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极 配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题 并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指 导。在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 拉萨写招股协议书范文的公司
- 异地工作室合伙协议书范文模板
- 游乐园转让出售协议书范文
- 《供应链管理》课件 第9章 供应链金融管理
- 新高考语文二轮复习高频考点专项练习:专题六 考点10 修辞(1)(含答案)
- 吉林师范大学《素描人体技法解析》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 吉林师范大学《计量地理学》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 体育协会赛事管理制度
- 生态修复钢筋混凝土挡土墙施工方案
- 钢结构工程施工技术准备方案
- 护理操作中法律风险防控
- 2024-2030年国内染发剂行业市场发展分析及发展前景与投资机会研究报告
- 2024年代客泊车协议书模板范本
- 第十三届全国黄金行业职业技能竞赛(首饰设计师赛项)考试题及答案
- 2018年注册税务师考试税法(一)真题
- 2024-2030年中国置物架行业市场运行分析及商业模式与投融资战略研究报告
- 核聚变制氢技术的创新与应用
- (初级)船舶气割工技能鉴定考试题库(含答案)
- 【核心素养目标】人教版《劳动教育》七上 劳动项目二《插花》课件
- 人教版(PEP)五年级上册《Unit 3 What would you like?》2024年同步练习卷
- 艺术鉴赏学习通超星期末考试答案章节答案2024年
评论
0/150
提交评论