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文档简介

1、2015年部门年终工作总结2015年部门年终工作总结2015年部门年终工作总结这过程里本人接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效 益比去年增长了许多。但就本人因素和公司体制的不完善,工作效没 有自己想要的结果。现就本年度重要工作情况总结以下:在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于 *年度基本有 效地完成了公司交予的工作任务,同时在这过程里本人接触和学习了 不少东西,并应用于工作中,工作效益比去年增长了许多。但就本人 因素和公司体制的不完善,工作效没有自己想要的结果。现就本年度 重要工作情况总结以下:一、样板制作 样板制作数量为793台比去年增长了 20.3%,但外观质量问题 仍然没有

2、从根本上解决,没有达到较好的效果,样品夺单的成功率较 低。 样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍,却是本年样品 没有完成次数占样品单总次数15.6%的主要因素。 样品用料和生产定单用料时有不一致,这问题仍然未杜绝。 封样管理还是一个漏洞,没有一个有效的措施去控制封样的流 失是本年度样板事项的重大不足。二、日常生产质量的协调 在日常生产车间的质量控制虽然做了大量的工作,但仍出了不 少问题,使得本年度客户投诉达到了 21 次之多。 新客户,新工艺的要求与车间沟通做得良好的配合。 在与采购部沟通合作的过程虽然还比较顺利,但很被动,采购 信息来源不够,造成没有物价竞争力。三、客户投诉的解决与回复

3、在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后,客户投诉的次数 达到 21次比* 年减少 2 次。其中西施之问题是本年度最大的质量问 题,其他虽大虽小的问题都能有效去解决与回复了客人。但本人在解 决这些问题过程中直接体现了以下几点: 沟通方法还不够科学,跟踪问题的力度不够; 公司有关部门的配合程度还不够,时常被拖迟时间。四、协助新产品的开发和产品及客观性能测试。 在协助新产品开发的跟踪及测试,本人及工程部的人员几乎都 能按时完成技术部交予的工程。 由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精密,使得工程部 在本工作不足的主要因素。五、跟踪客户的验货此项工作虽然比起 * 年一次验货通过率高,但对说服产品之

4、缺 陷仍不够技巧和经验不足。六、产品认证工作是本年度本人觉得比较成功的工作。观上* 年度的工作情况,展望新的一年,本人力争 20xx 年度做 好以下之工作计划:、样品工作有效及时地完成率要达 90%产品检测与标准一致 的准确率达98%.二、1-5月份请技术部协助完成一套标准的检验技术指书。三、力争4月中旬完成对所有锅类内线长度的规范和缩短标准 化,力争平均每台锅成本降0.05元/台。四、8月份完成对原证认书里物料用料的备案更改。加强质量 的力度,同时大力从材料方面去挖掘降低成本。附送:2015年部门月度工作总结2015年部门月度工作总结在过去的一个月里,兢兢业业,圆满的完成了公司的工作任务,并

5、得 到各领导肯定和许多同事的扬,这对我是一种鞭策,接下来将以更加饱 满的工作热情投入到工作中去.一、费用成本方面的管理1. 规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备, 减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不 论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销 到某一个部门来核算的模糊成本。2. 在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项 目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一 辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。二、会计基础工作认真执行会计法,进一步对财务人员加强财务基础工作的指 导,规范记账凭证的

6、编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化 会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月 底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无 任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱 公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是 评定组有史以来,评给最高分的一家公司。按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表, 及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的 检查中,积极配合相关人员工作。三、财务核算与管理工作 按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核, 制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切 联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点 的核算部门建立了良好的合作关系。正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极 配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题 并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指 导。在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个

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