2015年双桥中心卫生院绩效工资分配方案_第1页
2015年双桥中心卫生院绩效工资分配方案_第2页
2015年双桥中心卫生院绩效工资分配方案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、2015 年双桥中心卫生院绩效工资分配方案2015 年是深化医疗卫生体制改革,落实基本药物制度、药品零差价、公共 卫生均等化工作重要一年,完善德、仁、勤、绩考核。全面实施绩效工资分配, 充分调动广大职工的积极性和创造性,深化内部管理,坚持: “按量分配、效益 优先、兼顾公平”,分配原则,结合我院实际经院务会讨论,院长办公室会议研 究决定,特制定本管理及绩效工资分配方案。一、 考核办法:1、所有科室人员不定经济指标,必须完成医院下达的各项任务及临时性工 作,保基础工资,剩余工资与绩效工资与考核分值计算(计算比值按附 表),绩效工资与四个方面相挂钩:绩效工资的 20%,与医德医风考核 挂钩绩效工资

2、的10%与考勤挂钩,绩效工资的10%与服务质量考核 挂钩绩效工资的 60%与业务成绩挂钩,医德医风考评参照本院医德医 风考评制度与细则执行。县每月预发档案工资及部分绩效工资,年终统 一结算。2、本考核办法与省市县绩效工资考核项冲突的地方按上级有关文件执行;3、绩效工资超过上级要求时, 按县卫生局财务核算中心核算发放标准发放;4、在核实医务人员按工作业绩分值后计算出总系数,实行封顶,封顶指标 为(15000+X)封顶后按25%比值提取绩效(即个人得25%,医院留75%);5、病假不享受绩效工资,进修、短期学习、绩效工资按院务会研究有关规 定执行;6、行政、后勤、财务人员工资参照全院平均绩效工资;

3、7、 院长按卫生局考核标准发放绩效工资,副院长绩效工资按职位1.2 倍发 放绩效工资,如从事业务工作,工作量指标超过职位值按就高不就低原 则发放,中层干部完成科室目标管理, 按平均绩效工资 1.1 倍发放,如工 作量指标超过中层干部指标按就高不就低原则发放;8、 疾控、卫监科日常工作任务完成,医院保底全额工资及70%绩效工资, 有偿收入纯利除支付绩效工资后有结余,按财务核算中心的发放系数计算;9、均等化办公室,实行分片(村)管理,确保任务指标的完成,上级考核第 6 名发放全额平均绩效工资,每前进 1 名或退后 1 名加或减 300 元绩 效工资;10、关于仓库药房人员:完成工作目标,发放全额平

4、均绩效工资;仓库 有药时因药房人员不及时调拨到药房影响临床用药,每发现一次(在上 班人员)扣服务质量分值 0.2 分;仓库(中、西仓)全年耗损的药品控制 在 1500 元以下,中西药房全年耗损控制在 3000 元以下,不得出现亏损, 出现亏损全额赔款(实物负责人高出 10%片赔付),升溢(除去耗损,实 行奖励),按 5%计算(超出绩效工资参照财务核算中心计算系数) ;11、2015年设立贡献奖, 除药品收入外, 其他医疗收入, 比如手术材料收入等, 减去材料消耗、用餐、护送、手术提成后的纯利, 20 万元奖 600 元,每超过 2 万元加奖 100 元;12、遇医院处理突发事件及紧急手术, 接

5、院方通知后要立即返院到岗, 不得推诿, 否则扣除 1%的绩效工资,造成严重后果者,再追究相关责任;13、在手术时,参加手术的医生和护士, 200 元以上的手术, 每例参与者按主刀、 麻醉、一助、巡回护士、洗手护士、二助按 2%、1.7%、1.5%、1.3%、1.0%、0.8% 比例计发,手术风险管理金, 确因急诊加班手术、 每例按手术费 8%计发加班费, 其中 92%发放给参加手术人员, 8%发放给病人所在科室的护理人员,其他人员 不得给予加班费,特殊病人抢救费除外;取消误餐费,由手术室如实登记,财务 核实计发,如有不实按双倍处罚;14、第13 个月工资设定为年终满勤奖,全年累计休事(病假)超

6、过 15天或累计 缺指纹考勤 36 次者不予享受;15、个人所得税由个人承担;16、科室发生病人欠交医药费用, 按经管医师、护理人员、医院 6:2:2 比例分摊, 在绩效工资中扣除,如医务人员担保的医疗费用全部由担保人员负责;17、因为政策调整, 群发事件的因素导致科室工资量由较大幅度增减时, 院方在 计发绩效工资时,应根据具体情况给予适当调整;18、绩效工资一经计算下发, 如因科室或个人持有异议而拒领, 可向院方提出书 面申请复议,复议 1周后如科室或个人再次拒领, 院方有权收回该绩效工资, 拨 入工会使用,不得吵闹、罢工,相关人员处以 100 元/人/次罚款;19、各科室、二门诊、三门诊科

7、室收入性质的界定,通过医院信息系统计算出各 科室全部业务收入定为科室收入, 其中药品费用不参与工作量的计算 (纯中药饮 片处方除外),不参加绩效工资的分配,其他费用折算系统计算后参与目标服务 值累计,在参加绩效工资的分配, 2013 年、 2014 年两年完成数量平均的基础上 增加 5%为 2015 年目标的服务值; 完成服务值后享受全院平均绩效工资, 超越部 分按上级分配方案执行;20、大力倡导用中药饮片等方法防病、治病,中药饮片积分值不计入封顶范围;21、妇产科除负责日常的医疗工作外, 必须完成均等化等相关工作, 医院实行负 担 15%的绩效工资;22、加强功能科室设备管理,实行设备15%

8、的折旧管理,在业务中冲减折旧费计 值;23、新毕业或招聘人员,第一年绩效工资参照同类人员的70%发放,第二年85%, 第三年90%,第四年95%,第五年100%,因工作能力强,按实际工作量计酬;24、鼓励宣传、报道在市级报刊上发表文章,每篇报道奖励 160元;25、在医院未招聘专职麻醉医师的情况下,有手术时,巢双全为主要麻醉医师, 黄永明同志为预备麻醉医师,并按工作量计分值给予奖励;26、本考核办法未尽事宜,经院务会研究决定;附一:2015年医疗收入计分值表:名 称号费中药 饮片注射费处置费诊查费化验费B超CR心电图手术费 换药费(纯利)妇检吸氧计分值42%25%14%21%26.6%24.5

9、%17.5%注:单独一个人完成的手术费加计 5% 附二:护理组名称注射费住院费输氧 抢救费诊查费手术室(纯利)计分值50%(二门诊42%)50%(二门诊42%)50%10%7%*护理人员必须认真执行护士质量控制标准规定进行考核绩效工资附三:按22条之规定,功能科室在完成目标值后,按超值 25%提分值,按财务 标算中心的核发的分配系统算发超值绩效工资;双桥镇中心卫生院2015年3月5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025

10、155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 101086014373572846170881003433

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论