技术进步成为提升生产空气加湿器能力的关键

1、技术进步成为提升生产空气加湿器能力的关键“十一五”期间，在科技创新的引领下，项目所属行业科技发展取得 了长足的进步，行业在产品结构调整、转变生产发展方式等方面成效 显著。产品品种不断丰富，创新结果应用越来越多，尽管如此，我国 这类产品整体技术水平仍待提高。“十二五”期间，项目所属行业科技和产品发展方向将是通过对原理 等相关技术的研究，开展研究，优化产品设计，通过技术突破，使行 业产品综合技术和稳定性达到国际先进水平。For personal use only in study and research; not for commercial use电动干蒸汽加湿器项目建设必要性XXX公司不断研

2、发创新，在其主导产品的基础上，相继又开发出x新系列产品， 性能稳定。目前，公司在行业本领域的地位已经无人撼动。 但企业的增长需要找寻新的突破口， 为此，将募投项目规划产品统培 育成企业新阶段的拳头产品，在进一步巩固企业市场地位的基础上， 借助企业品牌在业内的影响力，进一步树立新的竞争优势和市场地 位。本项目建设具有建设必要性。电动干蒸汽加湿器项目建设可行性项目发起主体XXX公司发展至今，积累了多项显著优势，可以保障和支撑本项目顺利实施：行业地位突出、品牌优势明显技术实力突出、引领行业发展公司经过多年的自主研发， 使得公司产品技术不断更新升级， 部分产 品指标已达到国际领先水平， 高科技型公司的

3、形象早已深入人心， 目 前，公司拥有和正在申请技术专利累计项。技术超前意识强是XXX公司又一特色，公司已经积累了一系列行业性 能领先技术，如技术、技术、技术、技术，为新产品开发和新技术应 用提供了可靠的基础支撑；此外XXX公司在针对行业产品标准制定方 面进行了深入的研究， 标准的设立一方面可以加快新设备新装置新功 能的产品应用过程， 另一方面可以对行业应用起到规范作用， 在某种 程度上也会提升行业门槛。基于雄厚的技术实力，XXX公司成为行业标杆。公司将创新成果用于 技术标准的建立，进一步引领同行业的其他企业向先进的企业看齐， 加快整个公司的技术进步， 有利于行业内的良性竞争和共同发展。 为 促

4、进行业健康发展， 公司始终积极参与行业标准制定工作。 公司作为 主草、参草单位多次参与行业标准制定， 其中参与制定的国家标准有项，行业标准有项，企业标准有项目。(3) 产品覆盖范围广、产品质量稳定XXX公司产品已经从当初的单一产品、单一型号，发展为今天的一多 种型号的系列产品，研发了产品。公司视质量为产品的生命， 对每一个产品都实行严格的测试检验。 公 司质量体系覆盖公司所有业务范围， 公司设计的每一款的产品均进行 严格的测试和验证，保证产品质量可靠。敏捷的客户个性需求满足能力XXX公司销售规模不断扩大离不开对客户需求敏捷的反应能力。基于准确把握市场需求的目的， 公司建立了完善的市场信息捜集和

5、发布的 网络平台，使广大客户可以足不出户的了解公司的最新产品及功能， 同时公司可借平台听取广大客户对于新产品的意见和建议， 极大地提 高了客户参与公司产品开发和市场推广的可行性， 有利于公司更好地 开发满足市场需求的产品， 与客户进行直接沟通， 能够同时快速满足 用户的各种需求。 狐公司的这种能力也是同国外厂商产品竞争的重要 优势之一。成熟的销售服务模式XXX公司在业内树立领先的行业地位，与 XXX公司重视其销售服务体 系有着密不可分的关系，XXX公司形成了一套成熟的销售服务模式。第一、重视与大客户合作，借助大客户力量拉动产品销量不断上升。第二、以定制化解决方案满足个性化需求推动营业额上升。X

6、XX公司同时能够快速满足客户的各种需求；应客户的个性化需求进 行产品服务供应，有力地促进了 XXX公司销售业绩的提升。第三、重视服务网络延伸，以服务赢口碑进而扩大销售。XXX公司在全国及海外设立了多个服务网点，将服务体系分为售前、售中、售后 服务。XXX公司用良好的服务铸就了“专业化供应商，专业化服务” 的品牌形象。极高的用户忠诚度强大的研发团队经过多年研发队伍建设，目前，XXX公司已经建立起一支技术过硬、经验丰富的技术研发人才队伍，另外， XXX公司强化研发机制创新， 与多所院校展开科研合作， 在提高自主创新能力的同时， 也为企业储 备了多学科技术人才，这也是本项目实施的关键支撑性因素。(8

7、) 良好的供销管理机制XXX公司采用供应链管理对采购环节进行程序化和过程化的规范管 理。通过供应链管理对供应商进行评审制度， 严格控制供应商的质量 和水平，减少不必要的采购成本，XXX公司与供应商之间多年保持着 良好的合作关系， 可以保障产品品质的稳定性， 良好供销管理机制为 XXX公司树立企业竞争力提供了强有力的支撑。从政策层面来看： 本项目规划产品在多项政策文件中均有所提及并明确指出相关产品发展方向， 政策文件鼓励支持本项目产品进一步发展从市场背景环境来看，项目规划产品市场需求有逐步放量的趋势：总之， 本项目产品市场前景广阔， 本项目规划的产品产能可以被完全消化。针对企业现有产品，XXX公

8、司立足当前、着眼未来，深入分析企业既 有优势、洞察市场发展趋势及前景，制定与公司实力发展相匹配、与 市场发展趋势相吻合的产品组合策略， 这些策略的实施， 将有效帮助 公司进一步提升市场地位，实现企业规模再上新台阶。项目支撑策略合理保障项目可行为进一步打开行业市场，推动本项目顺利实施，XXX公司将以如下策略支撑保障本项目实施：再造营销体系支撑企业市场扩张为了支撑本项目发展，XXX公司实施营销体系再造工程，支撑企业业 务规模扩张：构建大营销网络、实现市场广域覆盖实施精细化营销、不同市场策略差异化强化企业服务能力、市场需求反应能力总之，在营销层面要达到“以营销网络扩大市场覆盖面、以精细化营 销探寻市

9、场机会点、以快速响应赢取客户满意”的局面，在推进上讲 求分步实施、点面搭配、温和渗透与强力突破相结合、以此保障产品 在市场上获得新的成长。推进科技创新确保企业领先XXX公司秉承创新促领先的企业精神，不断推进企业产品技术创新， 积累企业竞争力。在产品发展策略上， 为使新产品开发速度和产品升级改进速度进一步 加快，XXX公司将本着“生产一代、拓展一代、开发一代、规划一代” 的研发思路， 继续追踪国际新技术， 逐步加大研发投入和新产品开发 力度，研发等新产品，保障公司产品引领行业产品趋势。XXX公司将以产品研发引领产品趋势， 通过研发创新，保障项目的市场适应能力， 提高产品的技术含量和附加值， 进一

10、步增强核心竞争力， 做大做强公 司主业。优化管理机制、提升经营效率本项目上马后， 企业生产经营规模将再上新台阶， 相关的管理工作量 势必进一步增大，为此，公司将进一步推进管理提升，使企业成为一 个全新的“敏捷性”经营实体。在生产管理方面，按客户订单，批量 制造产品和提高服务；在营销管理方面，以顾客价值为中心、丰富顾 客价值； 在组织管理方面， 整合企业内部和外部与生产经营过程相关 的资源，创造和发挥资源杠杆的竞争优势 ; 在人员管理方面，将管理 思想转换到领导、激励、支持和信任上来；在流程管理上，减少业务 运作过程中不增值环节，同时加强信息化促进流程管理清晰化；总之，通过优化管理机制，逐步实行

11、现代企业制度改造和制度创新， 提高企业的活力，增加凝聚力，实现企业可持续发展。人力资源扩充优化、保障项目落地任何伟大的事业均需要有思维、有眼光、有执行力的人来完成，人才 是企业经营诸要素中的第一要素， 是企业最重要也是最稀缺的战略资 源和核心能力， 企业综合实力的竞争， 归根到底是人才数量和质量的 竞争，是人才成长和发挥作用机制的竞争。本项目是对公司现有业务的进一步扩充， 项目上马将进一步扩大公司 用人需求， 公司将营造一个积极向上、 鼓励优秀人才脱颖而出的成才 环境，造就一支专业结构合理、业务能力突出的人才队伍，推动项目 落地实施。三、电动干蒸汽加湿器项目投资方基本情况单位概况项目主要投资方

12、为“ XXX公司”，不涉及其他投资方。3-1 XXX金时屜脛佶制.序号I内容1隹业名称2企业性质3企业性所4企业注册閒本5企业注册号6企业进定代丟人企业股东持股情况如下:柱3-2 XW左司般甩帕I战序号股蘇若称出蛊15 (万元持股比例(%)二:;4S音计11呱0D主要投资方基本经营情况 近三年以来，xxX殳份公司经营状况良好，主营收入实现了持续增长, 企业创利能力稳中有升，截至 2011年底实现营业收入万元，利润总 额达万元，净利润万元。»背收净利润3.2机构职责项目投资方“XXX公司”在项目中的主要职责是前期解决项目总投资、统筹项目申报核准及可研编制等工作， 后期负责项目的建设并承

13、担项目建成后的实际运营工作。四、电动干蒸汽加湿器项目产品市场分析项目产品产能规划本项目产能规划如下：表1-L腫H产能规划序号A Q1产品12产品23产品34产品"项目产品介绍项目市场容量营销策略及支撑体系为了支撑企业产能增长计划，XXX公司将实施营销网络建设项目，该 项目将使公司营销网络进一步优化，市场覆盖更趋合理 ；营销信息化 水平显著提升，企业对内部和外部信息管理能力强化，决策更趋科学, 市场反应能力更加敏捷。公司能够建立一个线上和线下相结合的营销 管理和执行体系，从而整体提升公司的市场竞争力， 解决新增产能市 场到达的问题。农1 2 XXX俭可未来营请网塔肯建譏想彗幫网踣所在城

14、市主要功能番注1网绪节点123网蜡节标日4网培节点45制蛰节直56网堵节点E7网第节虑78河络节点卅9判爵节点专10卿第节点五、电动干蒸汽加湿器项目技术工艺方案5.1项目技术工艺5.2项目设备选型5-1顶冃设备边熨序号诗备呂隸规裕塑号单惜（万元）总万元）备注1设备1CT-H6R1X台i生产集2设备2SJH-5OO台L生产统3设帰3CW5O2L台6生产我4设备4台16圭产越5设哉5台烟生产线b设誉&6生产變7设备了台6主产塢8设誉&台6生产践g爲生产挂设番106iift* 11&辅朗设績112设耆12a6辅助设"13设岳总6轴肋设备1H设昔M台61寿设备15斷辅

15、助设番5.3项目无形资产投入六、电动干蒸汽加湿器项目原材料及燃料动力供应、利用主要原料材料供应6.2项目物料消耗6.3燃料及动力供应七、电动干蒸汽加湿器项目地址选择与辅助工程项目地址项目场址总平面布置与场内外运7.3 辅助工程八、电动干蒸汽加湿器项目节能措施能耗分析用电负荷计算依据无功补充量计算依据用电负荷测算表8-1设备闭取做曲劃馆序号蒋单位数单台功 ¥曲用电鲁 何曲有功功 宰kV无功功 車 kVAFt观在功 舉kW1设备1會1d 10, 10, 6<1 ：1D. 00, 01(J. 062设备2台10.10.10.6ft 1'0. 010.0ti3设备亍'台

16、615900.750.567. 53±7375.17L邊备亍5會§设备&台丁自暮Stt*9l10设备101台H殖11台目按黑两班制.梅班M小时，2別个工作曰核算设备年时坯敌.住K 项目主喪旳也蛙备.用址g项目有功功率充功功率視在功率备注生产办处E擁萌kV員时赢藪'索以同时羸懂kf无功补億补傩HA补荷kl设备年时獎酿理诛用电kill理论电矍合计k*h不可预见用电kill年耗电it万kTh目按照两班制，每班8小时，250个工作日核算设备年时基数。主要用电设备用电量项目设备用电容量有功功率无功功率视在功率备注生产办公及辅助 kW同时系数乘以同时系数 kW无功补偿补

17、偿 70%补偿后负荷 kW设备年时基数理论用电量 kWh理论电量合计 kWh不可预见用电量 kWh年耗电量万 kWh经估算，项目电能消耗情况如下 :生产办公辅助设备用电容量 kW年耗电量万 kWh建筑照明设备用电容量 kW年耗电量万 kWh合计设备用电容量 kW年耗电量万 kWh按照综合能耗计算通则 GBT2589-2003的规定，经估算，项目能耗情况如下：表 8-4 项目能耗用能种类年用量标准煤折算系数(当量)年耗标准煤 (t/a)水 0.0857kgce/t电 0.1229kce/kWh合计8.2 节能措施设计依据本项目节能措施依据 国家发展改革委关于加强固定资产建设投资项 目节能评估和审

18、查工作的通知精神进行设计编制，参考规范如下： 1-中华人民共和国节约能源法 主席令第 90号 ，1997年11月 1 曰施国务院关于加强节能工作的决定国发 200628 号；民用建筑节能管理规定 中华人民共和国建设部令第 143号 。综合能耗计算通则 （GB/T2589-2008）评价企业合理用电技术导则 （GB3485）评价企业合理用热技术导则 （GB3486）评价企业合理用水技术导则 （GB7119）节能措施空调节能本项目按照中央空调机设计，主要采取以下节能措施：减少空调的冷、热负荷。主要措施：改善建筑物围护结构的热工性能 与光学性能；采用高效冷光光源，选择合适的照度，采用钥匙控制开 关来控制室内主要用电器具。规定合理的温、湿度标准，采用多功能温控器，对室内的空气温进行 自动调整。根据房间空气调节器能效限定值及能效等级 （ 12021.3-2010） 强制 性国家标准， 选用的空调器必须达到国家 2 级能效标准要求。 选用风 机总效率（ 含风机、电机及传动效率）大于 0.52 。平时使用的机械通风系统的 单位风量耗功率（WS均小于0.32。仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途For personal use only in study and research; not for commercial use.