科学防治隐性隐患

1、安全隐患是工业生产的大敌，安全隐患又分显性的隐患和隐性隐 患。显性的隐患即显而易见的、一般能发现的安全生产隐患。此种 隐患易于发现，也易于治理。而隐性隐患是不外露，隐藏于生产要 素（包括人、设备、工具等诸要素 ） 中，此隐患难于发现，治理起来 也有一定的难度。因此，隐性隐患的危害更为严重，更需要我们采用科学的方略、 施超前防范与治理，才能及时的清除隐性隐患，确保生产安全。么如何防范治理隐性隐患，笔者认为，必须采取如下科学方略， 能及时的科学发现那些隐藏的威胁生产安全的隐患，加以防范治理， 保证生产的安全运行。方略一、以人为本，提升员工安全意识、技能人是安全生产的第一要素，安全隐患防范工作应以人

2、为本，围 绕人的思想、行为，规范各项管理措施，采取“多层次、低重心” 的管理手段，将工作的中心下移，放在生产一线的岗位人员，众所 周知，人是一个有思想的生产要素，而且是第一要素，因此他决定了他的不确定性和防范与治理的重要性。所以，隐性的隐患治理, 更要以人为本，做好人的工作，也就是做好人的思想教育和安全意 识、技能的培训工作。首先，要做好人的思想工作，即对生产的第一要素人的思想要 随时掌握、疏导，使其思想始终在放在安全生产上，不能偏离安全 生产轨道，否则就会产生不安全因素一一即思想上的隐性隐患。如 何防范和及时发现并治理这种隐形隐患，这就需要我们管理人员做 好员工的思想政治工作，防范思想隐形隐

3、患的产生，并在产生的早 期及时发现和治理，才能确保生产第一要素人，始终处于健康状态。做思想政治工作要想能及时的发现员工的思想问题，那就得深入生线，走进员工家属家中，以平等的姿态与他们做朋友，以亲人 般的关爱，去关怀他们，帮助他们解决困难，赢得他们信任，才能 实施面对面，才能心交心，走进他们的心灵，真正的实现零距离的 接触和沟通，也才能知道他们在想什么，知其所需所想，方能知道 他们的思想动态和随时掌握其产生的不健康的影响安全生产的思想 脉搏一一即影响安全生产的隐形隐患。只有随时掌握他们思想上的 隐性隐患，才能靠上去采取相对应的工作方法疏导，帮助他们走出 误区，放下包袱，以轻松愉悦的、健康的思想，

4、投入到工作中，才 能保证一心一意搞生产，方能做到安全生产。其次，加强安全意识的教育和安全生产技能的培训，增强安全 意识和技能，锻造安全意识强、安全技能高的员工队伍，避免因员 工安全意识和安全技能差而造成的隐性隐患。员工的安全意识强, 是安全生产主观上的要件。而安全生产技能是从事生产主体的人, 去实施生产行为的安全必备要素。安全意识和安全技能，两者是 种辨证的关系，一个员工有强的安全意识，而没有好的安全生产技 能，是不会做到安全生产的。反之，一个员工拥有再高的安全技能, 而缺乏安全意识，同样不会做到安全生产的。安全意识和安全生产 技能是一个有机整体，只有具有安全生产意识，处处遵章守纪，严 格执行

5、安全规章，同时又具有精湛的安全生产技能，才能做到安全 生产。所以，在加强安全意识的教育的同时，要加强安全生产技能 的培训。在培训中不但要让员工学习安全法规、制度、案例分析, 使他们真正认识到安全的重要性，提升安全意识，从心里树立起我 要安全的安全生产意识，去自觉的实施安全生产行为。而更重要的 是要根据他们所在的岗位，对他们进行相对应的安全技能培训，使 他们熟练掌握其所在岗位的生产安全知识、技能，其中包括生产运 行的全过程的安全操控、维护、事故处理、自救互救等安全技能, 才能不使因他们的安全技能差，而造成安全隐患。只有员工高度安全意识，又有了精湛的技能，才能真正实现我要安全”、“我会安全”，才能

6、防范因员工安全意识和安全技 能差而造成思想和行为上的隐性隐患，使之自觉“我做安全”。方略二、抓源精管，提高设备本质安全生产设备是企业生产的工具也是主要要素，它既有显性隐患， 又有隐性隐患，显性隐患可以发现和治理，而隐性隐患则为难以发 现。设备的隐性隐患可因设计存在缺陷，或制造造成的缺陷，而成 为在运转中的隐患。为防范和治理设备的隐性隐患，可从以下两个 方面作好工作。1、抓好源头防范。企业在选购生产设备时，要经过测算、试运、安全极限实验，确定其是否安全，要选购那些制造精良，安全性系 数高的设备，从源头上杜绝安全隐性隐患的存在。这是提高设备本 质安全，超前防范设备隐性隐患的基础。2、对设备进行精细

7、科学的管理，及时发现、治理设备隐性隐患。再好的设备也不可能一点缺陷都没有，关键是能够在使用中及早的 发现那些存在于设备中隐性安全隐患。这就要求设备管理人员和操控人员加强精细化管理，在生产设备管理上要设备人头点对点，承 包到人，管理到位。在生产运行和维护上要善于观察，勤于观察, 对于在运行中和维护时发现的问题，出现的故障，不是就事论事的 头疼医头，脚疼医脚，而是要找出其隐性隐患问题所在，采用科学 的方法去维护和科技改造，易脍隐性隐患，使其更加完美，技术性 能得到提升，安全系数提升，从而提高设备本质安全。设备通过一段时间的运转后，企业的管理人员要组织有关设备 管理、技术人员、操控人员，对设备在运转中暴露出的问题进行总 结，找出其缺陷，挖出它的安全隐性隐患，通过科学方法予以清