物流计算简单注意教材中配送一章计算公式

1、、米购冋题ABCD四个等级，A为优等供应商；B为合格供应1、某工厂决定采用线性权重法来考评某物料供应商，希望能给供应商分为商；C为不合格供应商；D为不合格供应商。供应商考核表中需要考核的内容有产品质量、价格、合同完成率、准时交货等几个指标，每项指标的权重一次为、公司规定，得分90-100分为优等，得分80-89为良好，得分子60-79为基本合格,得分在60分以下为不合格。现已知该物料供应商上期统计资料表，请对四个供应商进行等级分类，并确定相应策略。供应商供应次数完成合同次数准时交货次数收到商品数量验收合格数量单价甲5334500410085乙4343800365080丙433300029007

2、5丁3322500245082解:1、产品质量甲：4100- 4500X 30=乙：3650- 3800X 30=丙：2900-3000X30= 29T: 2450-2500X30=2、价格甲：75+85X30=乙:75+80X30=丙:75-75X30= 30T：75+82X30=3、合同完成率:甲：3-5X20= 12乙：3-4X20=15丙：3 + 4X20=15T: 3-3X20=204、准时交货甲：3+3X20=20乙:4- 4X20= 20丙:3+3X20= 20T：2-3X20=供应商产品质量价格合同完成率准时交货总分甲1220乙1520丙2930152094丁20策略:丙为主要

3、供应商乙为辅助供应商ABCD四个等级，A为优等供应丁为备选供应商2、（同上题一样）某工厂决定采用线性权重法来考评某物料供应商，希望能给供应商分为商； B 为合格供应商； C 为不合格供应商； D 为不合格供应商。供应商考核表中需要考核的内容有产品质量、价格、合同完成率、准时交货等几个指标，每项指标的权重一次为、 . 公司规定，得分 90-100 分为优等，得分 80-89 为良好，得分子60-79 为基本合格，得分在 60 分以下为不合格。现已知该物料供应商上期统计资料表，请对四个供应商进行等级分类，并确定相应策略。5成A '准时交岳煜鉴收台13數莹甲54500410035乙4343S

4、OO360SO向4333000290075T3 »3”22500245002解:1、产品质量2、价格甲：4100 -4500 X 30 =甲：75-85 X 30 =乙：3650 - 3800 X 30 =3、合同完成率：4、准时交货丙：2900-3000X 30= 29甲：3-5X20 = 12甲：3-3X20= 20丁： 2450-2500X 30 =乙：3-4X20 = 15丙：3-4X20 = 15供应商产品质量价格合同完成率准时交货总分甲1220乙1520丙2930152094丁20策略：丙为主要供应商；乙为辅助供应商；丁为备选供应商。、运输问题150元千吨千米，固定成本总

5、额为 440000 元，公司1、深圳某公司货运部根据过去几年的统计分析，确定单位变动成本为的营业税率为 3，预计 2006年 1月份货物周转量为 8000千吨千米，单位运价为 200元千吨千米，请计算：1）货运部 1 月份的保本运输量。2）如果货运部 1 月份实际完成的运输量与计划数相同，计算1 月份财务结算数字。3）设货运部 2月份的变动成本、 运价以及营业税率均不变， 计算货运部需要完成多少运输量才可以达到当月利润44000元的目标。解答：(1)当利润为零时，求保本运输量，即:（5 分）保本运输量X 单位运价x( 1税率)单位变动成本=固定成本叫 送H = 固定垠本矶单位运价艾U i稅率)

6、-丸变动成忒 40 000-10 000 T（*T *（5 分）(2)如果1月份货物周转量为8000千吨千米，利润计算如下:利润=单位运价X (1税率)单位变动成本X货物周转量固定成本=200 X (1 ) 150 X 8000 440000= 880001 月份亏损88000元。(3)如果要实现利润44000元，则目标运输量为:（5 分）目杯运辎=敢伦运价殳鑒豐以缰需功:O-_ 440000+44 000-MX（IG； 03）- ISO=4 8 j pgg】商二雨=11 OOO pot*米2、DODO该配送中心的某种产品流通加工单价为60元，上年的成本资料如下二 制造成本.原材料 20元/件

7、，人工8元/件；间接威本，固定威本70000元/年，变动成本6元/件：配害威 本，固定成本30000元/年，变动成本仍t/件.若今年利润目标为60000元，痂通加工量必 须达到多少？若企业最大流通加工量为700唏/年，利润垠多为多少？固 走殷木F三70000元/年+30000元/环 =10080元/年若 臼标利YW PA 为65300元，贝U浙Li画力D_L1呈Q= cp+y)/三 Ceotxx>nooooo>/ ceo-4o> wsoooft/年若企业：«大#15函加1工丘为7000件/环， 其利窗CGO 如二 X7 000_100000FOOOO元P：目标利润

8、F:凶定成車£:潦通单价 V:成車3、某公司出口一批商品共90吨，出口价格为每公吨 2100美元CIFXXX港。客户现要求改报 FOB上海价。查该商品总重量为120吨，总体积115立方米，海运运费按 WM计收，每运费吨基本运费率为 75美元，港口附加费10%，原报价的保险金额按CIF价另加10%，保险险别为一切险，保险费率为1%,求该商品的FOB上海价。解:班轮运费的构成运费总额 = 基本运费 + 附加费班轮基本运费计收标准分为：按货物的实际重量计收运费，运价表中用“ W表示，（称为重量吨）按货物的体积 / 容积计收，运价表中用“ M表示（称为尺码吨）按重量或体积从高计收，运价表中用

9、W/M表示W=12（0屯、M=115立方米 ？WvM按重量计算CIF=2100X 90=189000CIF二FOB+I+Ff FOB=CIF I FI=保险金额X保险费率二CIF（1+10%）X 1%=2100XXX 90=2079F=75X 120=9000附加费=75 X 10%X 120=900FOB=18900090002079 -900= 177021177021/90=4、A公司以每箱100美元向日本B公司出口某商品2000箱。货物出口前，由A公司向中国人民保险公司投保水渍险、包装06、 01和 03，按发票金额 110破裂险及淡水雨淋险。水渍险、包装破裂险及淡水雨淋险的保险费率分

10、别为 投保。试计算该批货物的投保金额和保险费。解：投保金额二CIF 总值 X110%= 100x2 000x110 % =220000（美元）保险费二投保金额X保险费率=220000x (0 . 6% +0.1% +0. 3%)=2 200(美元)答：该批货物的投保金额是 220000 美元，保险费是 2 200 美元。5、A公司出口货物4000件，对外报价为3英镑/件CIF伦敦。后英国公司提出保险由他们自己办理，请A公司报CFR伦敦价。设该货的保险费率为 0. 9%,请算出A公司的对外报价解：CIF 总值=4000x3=12000（英镑） 保险费二CIF 总值 X110%x0 . 9% =1

11、2 000 x110 %x0 . 9% = 118. 8（英镑）CFR 总值二CIF 总值一保险费=12 000-118 . 8 =11 881 . 2（英镑）答：A公司CFR报价为11 881 . 2英镑。6、A公司出口柴油机一批，共15箱，每箱重量0. 38公吨，总体积为10. 676立方米。由青岛装中国远洋运输公司轮船（班轮），经香港转船至苏丹港。已知：查阅货物分级表，柴油机属于10级货，计算标准为 W/ZM在中国香港航线费率10。试计算 A 公司应表中查出 1 0级货从青岛运至香港的费率为 22美元，香港中转费为 13美元；再从香港红海航线费率表中查出 10级货的费率为 95 美元；最

12、后查附加费率表，了解到苏丹港要收港口拥挤附加费，费率为基本运费的 付船公司运费多少 ?解：总毛重 15x038=57公吨运费吨的运价 =22+13+95+95x10=139. 5（美元）总运费 =10. 676x139. 5=1 489. 30（美元）答：A公司应付船公司运费为1 489 . 30美元。7、出口商品到科威特 2000 箱，每箱体积为 40*30*30 厘米 3，毛重为 30千克。如查船运公司运价表，该商品运费计算标准为M / W，等级为10级，查中国至科威特为海湾航线10级商品按每公吨收费 200港元，燃油附加费10%问该批商品运费多少？解：商品总重量=2000 X 30公斤=

13、60公吨（分）商品总体积=2000X（ 40X 30X 30） =72 （米 3）（分）因为体积大于毛重，所以应按体积计收运费。运费=200 X（ 1+10% X 72=15840 （港元）（分）8、某轮从广州港装载杂货，体积为21 立方米、毛重为 18 公吨，运往欧洲某港口，托运人要求选择卸货港 Rotterdam 或Hamburg,Rotterdam和Hamburg都是基本港口，基本运费率为FT，三个以内选卸港的附加费率为每运费吨加收“W/M .请问：1）该托运人应支付多少运费（以美元计算）？答: 由题意知：计费重量为 21立方米托运人应支付的运费二运费+附加费=21 X 80+3X 21

14、=（美元）（2）如果改用集装箱运输，海运费的基本率为TEU,燃油附加费10%该托运人应支付多少运费（以美元计算）？答: 托运人应支付的运费 =1200*（1+10%）=1320（美元）三、仓储问题一）重心法1 、易初莲花超市要在江西省南昌市建立一所地区级中央配送中心，要求该配送中心能够覆盖该地区五个连锁店，连锁店的坐标及每月的销售量数据如表所示，要求求出一个理论上的配送中心的位置。位置坐标月销售量（TEU连锁店A（325， 75）（1 500）连锁店B（400， 150）（250）连锁店C（450， 350）（450）连锁店D（350， 400）（350）连锁店E（25， 450）（450）解

15、：运用重心法。它是一种布置单个设施的简单方法，要考虑现有设施之间的距离和要运输的货物量。经常用于中间 仓库或分销仓库的选址上。最简单的情况下，假设运入和运出的成本是相等的，未考虑在不满载的情况下增加的特殊运 输费。重心法首先要在坐标中标出各个地点的位置，如图，目的在于确定各点之间的相对距离。son300-,%倾硕1450 J 50):4 JQJ1L-01 浙 200J00icx> 600要求出总运输费用最低的位置坐标 X和Y，重心法使用的公式为:式中Ci运到i个地点或从第i个地点运出的货物量;ix个地点的x坐标iy个地点的y坐标重心的X坐标重心的y坐标根据坐标图和重心坐标的计算公式，可以

16、计算出重心的X和Y坐标*-ID1 500-230 + 450 +350+450""2 旧，i；（了5 N 1血）+ （150x 250）弋£350x450+ （450 %耳50）iSOa+250 + 450+MO + 450"皿卩故所求配送中心的理论位置在原坐标系里的位置为(307. 9, 216. 7)解：X= (1X 3+7X 5+3X 2+5X 1+2X 6) + (3+5+2+1+6)=B (100, 300) 8200 吨，C (275,380) 7000吨，利用重心法确定仓库的位置。150 6000 100 8200 275 70006000

17、 8200 700017275 6000 300 8200 380 70006000 8200 7000262.73、Bfi着、业勢的发展.该仝司在四个城map设ist ran逵屮-Or, 并在城市诳宜t 一十当任库为四供祀誉中片送贷” 各西己送中寸承的位宣(Xi、訂及其 H 芾誉童数 量仏 C牟如表3所示。由于需求壇力口过怏和咸本过箸堺囚，浚公司正在 込ttS将仓岸从城TtiUJ撼t岀. 另乡卜选土lE建没一个仓库_ 请用堂，吕法确星代岸 的具体位SXX.'Jp衣3sa谨冲的位蛊和谨®&数：stee送中心坐标位单(30.120)毎月送贺数量0单 亦车20001OOO

18、1OOO(90."O)(430.130<6O.4O>2000XiqiX 66.7qiiYqY 93.3qii4、现假设有五个工厂，坐标分别为P1 (1, 2)，P2 (乙4)，P3 ( 3，1)，P4 (5，5)，P5 (2, 6)。现要建立一个中心仓库3, 5，2，1，6次。求这个中为五个工厂服务。工厂到中心仓库的运输由载货汽车来完成，运量按车次计算，分别为每天 心仓库的位置。Y= (2X 3+4X 5+1X2+5X 1+5X6) - (3+5+2+1+6)=中心仓库的位置（,）（二）定期和定量订货1、第一次第二次第三次第四次第五次采购数（吨）70吨60吨60吨70吨6

19、0吨使用天数8天8天7天10天7天该物资每吨50元，保管费用为存货价值的20%订购成本100元/批，订购提前期为5天，该物资的安全储备量为 40吨。求：1、最佳订购批量（一年按 360天计算）、求订购点的库存。、最小的TC。、存货平均占用多少资金?解:1、R= （70+60+60+70+60） / （8+8+7+10+7） =8 吨/ 天（2 分）EOQW2DS/H =寸2 2880 100/50 20% =240 吨（3 分）2、订购点二RL+40=5*8+40=80吨，当仓库存货到 80吨时，应订购该物资（2分）3、TC=50*2880+（ 240/2+40 ） *50*20% +100*

20、12=144000+1600+1200=146800 元（4 分）4、存货占用资金=（采购批量/2） X单价+安全储备量X单价=（240/2） X 50+40 X 50=8000（元）（4 分）2、某种物料的订购周期为10天，每日需用量为20t，保险储备定额为200t。若采取定期订购方式， 每30天订购一次,订购日的现有库存量为 450t，巳经订购但尚未到货的数量为45t，求订购批量。若采用定量订购方式，试确定其订货点。解：订购批量二平均每日需求量X（订货周期+订货间隔期）+保险储备量-现有库存-已订货未交量=20X (10+30) +200 -450-45=505( t)订货点二平均每日需要

21、量X备用天数+保险储备量=20X10+200=400( t )3、某公司某种物品库存有关信息如下： （8 分）（1）年需求数量3600吨；（2）购买价格每吨25元；（3）年储存费率为16% （4）每次订购费用50元；（5）公司设定的安全库存量 200吨；（6）订货提前期10天。计算：（1）该种物品的经济订货批量。（2）存货水平为多少时应补充订货。（3）应为存货准备的资金。解:2 C2C1（1）经济订货批量公式A=3600 C 2=50Q P 3600 磊 30«Ci =购买价格X年储存率=25 X（2）存货水平即为订货点(2订货点二平均日需求量X订货天数+安全库存量(3600-360

22、)X 10+200=300 (吨)（3）需求资金量二（采购批量+安全库存）X单价 （2 分）=(300+200)X 25=12,500 (元)4、某种物料的订购周期为10天，每日需用量为20t，保险储备定额为200t 0若采取定期订购方式，每30天订购一次,订购日的现有库存量为 450t，巳经订购但尚未到货的数量为45t，求订购批量。若采用定量订购方式，试确定其订货点。解： 订购批量二平均每日需求量X（订货周期+订货间隔期）+保险储备量-现有库存-已订货未交量=20X (10+30) +200 -450-45=505( t)订货点二平均每日需要量X备用天数+保险储备量=20X 10+200=4

23、00( t ) 5、某种物品每月 20日订购一次，平均一天的需要量 80件，保险库存量 400件，备运时间为 5天，20日盘点时的实际库存量为 600 件，原采购合同下月到货有 500 件，求该种物品的订购批量。解： 订购批量二平均每日需求量X（订货周期+订货间隔期）+保险储备量-现有库存-已订货未交量(30+5) X 80+400-600-500=2100 (件)6、某公司某种物品库存有关信息如下:(1) 年需求数量3600t 0(2)购买价格每吨25元。年储存费率为16%每次订购费用50元。公司设定的安全库存量 200to订货提前期10天。计算:(1) 该种物品的经济订货批量。(2) 存货

24、水平为多少时应补充订货。)经济订货批量公式为 已知：A=3600, C2=5O,C1二购买价格X年储存率=25X =4则 Q=300t(2) 存货水平即为订货点:订货点二平均日需求量X订货天数+安全库存量（3600- 360）X 10+200=300t （2 分）(3) 需求资金量=(采购批量+安全库存)X单价300+200）X 25=12500 元（ 2 分）7、某公司以单价 10 元每年购入某种产品 8000 件。每次订货费用为 30 元，单位维持库存费按所存货物价值的30计算。若每次订货的提前期为 2 周，试求经济订货批量、总成本、年订购次数和订货点。解：A=8000件/年C2=30C1

25、=10X 30%=3元LT=2 周P=10 元/件经济批量=( 2X 8000X 30/3 )1/2 = 400(件)总成本=8000X 10+ ( 8000/400 ) X 30+ (400/2 ) X 3= 81200 (元)年订购次数=8000/400 = 20订货点=（年需求量/52周）X提前期=8000/52 X 2=（件）（三）ABC分类法1 、今有一工厂的加工用物料情况如下表：媚号a型朋 本1元 4宪、+年度ecMJ型m年區1® MJ遵 埶（元）4弔匡饥41呂分上匕-1 -a 0乩500C12空5心口."24 2.0 1丄a立02空2D4工2II 164006

26、40皿n 03nP700h5州卢0 S1* 07a-SOW4a0. 1丹13gr1兀"27TVnivonoM'7 斗 nrir峠存7"5" Q"30213P0,2Rr 0时500 口小*0 <12n 12-'nn*n rit2£呂LPOO*72BI-iOO.O-3请按步骤完成:按物料使用量的百分排序列表:编制用料ABC类别分析表:绘制ABC曲线表（表明物料类别价值分布情况，X轴代表使用，Y轴代表用料价值百分比）。物料使用量排序牟彥曲阳塑m年匡惋科佞屮起 自好上巳2烽今500口0厂序1-1731/LILIIJ4HLI. 了

27、425000<-& ：!+345卢4SOOIS *卢2000*=2 2厲卢1 m门门卢1 2召卢7门卢n 口卢FQ3-'0 "3-.*inn<n E9<23020,3124 'S1 PCI0 严10口. 0"1用料ABC类别分析表编碍J单ft h必本 t 托 / -F 丸、-半凄也PR壘 t十J 金扼t Jl J *牟亀任用 百廿上I： (%+上Is，7-O.H"117UUE34ULJ*"46.7<-4“y*A- 30 05"5000012500-34 3*ei40 025000*-450-6.3

28、-&7亠25”0 0"4000*3皿斗4* 1 G+d0.11*2000*-220-3.0-P斗B+40 1"J 300-195-”亠P7 5-c-e0 OH'",700*-53 B*'9B 3eUr3门0. W1ecu、fi-IC k四加CH10-0. H*100-43-' E，90 Si'C-310.04*300-仝*'1 noi'c-'4T*-；SIPOO#7 2B1-'1004-a?(3) ABC曲线表2、某配送公司全部库存物品共计3,424种，按每类商品年度销售额从高到低，顺序排成如

29、表中的7个档次，并统计出每档次的品种数和销售金额。试用 ABC分析法确定库存物品分类，并作出 A类库存物品的管理方法。解：ABC分析法是物流管理中常用的分析方法，库存物品ABC分类管理法是将库存物品按重要程度为少数关键性库存物品（A类）、一般重要性库存物品（B类）和多数不重要物品（C类），针对不同级别的库存物品进行差异化管理。A类库存物品年占用资金B类库存物品年占用资金C类库存物品年占用资金75-80%,品种占库存10-15% 10-15%,品种占库存 20-25% 5-10% ,品种占库存 60-65%商品品类品种数量销售额（万）洗涤用品2605,800日用百货类68500粮油类55250酒

30、类95340小家电170420服装类352410数据收集，采用题目给定数据统计汇总，作出“汇总表”每种商品年销售额Q销售额（万）占销售额%占累计销售额%品种数占全部品种%占全部品种累计%ABC分类洗涤用品5,800260A日用百货类50068B小家电420170B服装类410352B酒类34095C粮油类25055C合计77201000绘制ABC分类管理图so604020204060对A类库存物品管理方法每件物品皆作编号。尽可能正确地预测需求量。少量采购，尽可能在不影响需求下减少库存量。严格执行盘点，每周盘点一次，提高库存精确度。对交货期限加强控制，在制品及发货地也必须从严控制。货品放置于易出

31、库位置。实施物品包装尺寸标准化，增加出入库单位数量。A类物品采购由高层主管审核3、某企业库存物料有11类，其库存物料品种和库存资金一览表，试用ABC法对库存物料进行分类。物料品种数量（件）库存金额（万元）1、钢材7172、建材4303、配套件14234、化工原料5005、标准件17226、杂品6217、工具15308、电工材料11149、汽车配件189010、劳动用品22111、齿轮1050合计11218按金额从大到小排序物料品种数量库存金额（件）（万元）1、钢材7172、建材4303、配套件14234、化工原料5005、杂品6216、标准件17227、工具15308、电工材料11149、汽车

32、配件189010、劳动用221品11、齿轮1050合计11218计算百分比物料库存金累计百品种数量累计百额（万分比（件）分比元）1、钢材7172、建材4303、配套件14234、化工原料5005、杂品6216、标准件17227、工具15308、电工材料11149、汽车配件189010、劳动用品22111、齿轮1001050100合计11218A类物资有:钢材、建材，资金比例为 %，品种比例为 %；B类物资有:配套件、化工原料、杂品、标准件，资金比例为%，品种比例为 %；C类物资有:工具、电工材料、汽车配件、劳保用品、齿轮，资金比例为%，品种比例为 %。四、生产物流问题1、设在第10周要生产出4

33、00件A产品，产品结构如图所示，图中LT为零件提前期。设当前库存和计划入库量均为0,试确定每一个部件的毛需求量和计划订单下达时间，并将相应数字填入“毛需求量和计划订单下达表”ur=5o层ijr-3IL；r=iLT=21展bILT =22层2、提前周2加3卢4卢5卢白卢29卢IOhp5卢A*毛霍求空存卢P¥4门口卢.计划订单TlAv24400-'44J£至-1JT24Cr毛両、負皇"PSLI2P计划订MTJi卢aUUPP-P亠*毛需未童T£¥13Q2¥P计划订单T这*2q1200*-P+J4Jq护4Jb'Em'毛

34、焉求里"*d3iJm4'«.1R* !计豐J订单T旺J&UU3600P¥7Ea毛馬汞堡Td271计划订甲下达2¥-P4千* !杲丿生产产Aix, 产品X的馬求fife见衣 昇已如玄全庫存为3件， 妣«2孕件， 段入M: 豹期为冋" 期初埒存丙8件, 朗初计划到焚为20件.丄件产iBNIK孚套2个咅IH牛乂, 并曰知部件丫毎阿作为缶«卜告|?5>?«：为4件，女全痔存为12件，«t为6件，段入捉前期为 皿 JW初库存为18件. 计划第"入暉子件- 试用isiKPjy法编删严品

35、、:和 邯件、的生产作 业讥划.套,产品、的馬求虽时间周12345678需求&, 件1416101415161315参考答案1. (1)X总装计划产a 9件JSS12345678产毛求51416101416161316HI计入库20计划斥序* <aiNo、14231324918615g星求量8>541013计划罡单严岀#25262B25计划定单投入25252525(2)Y部件分装计划It烦冃123455'70毛需求甫&44544544544预计入隼空50计划库存S (双有1470161213142016净需求童2B452计划定单产出童606060计划宝单&#

36、163;060603、某企业生产A产品，A产品的结构，如下图所示。客户要求在第6周期供应100件A产品，第10周期供应200件A产品。该企业的各种物品库存量及生产和订购提前期，如下表所示。在图中，A为该企业生产的产品；B和C为该企业加工的零部件；D和E为外购件ueBf NJ'1 >Ar0( = J产品、零部件和外购件ABCDE库存量（件）30180110200300生产和订购提前期（周期）21111J项目2345678910A总需求量100200库存303030303000000计划到货70200计划订货70200B总需求量140400库存18018018040404040000

37、计划到货360计划订货360cC总需求量360库存1101101101101101100000计划到货250计划订货250项目12345678910总需求量70250720200D库存20020020013013000000计划到货120720200计划订货120720200E总需求量140250400库存30030030016016000000计划到货90400计划订货90400四、仓储堆码问题占地面积=（总件数+可堆层数）X每件商品底面积可堆层数=地坪单位面积最高负荷量+单位面积重量单位面积重量=每件商品毛重+该件商品的底面积说明：在计算占地面积，确定垛高时，必须注意上层商品的重量不超过底

38、层商品或其容器可负担的压力。整个货垛的压力不能超过地坪的允许载荷量。1、某仓库进8000箱力波啤酒，包装体积长 0. 3m宽0. 3m高o. 4m毛重12千克，净重10千克，用托盘堆码，托盘规格为1. 04mxl. 04m（托盘重量不计），库房地坪单位面积载荷为1吨，包装的承压能力为 50千克。可用高度为3n。问:该批货物的储存至少需要多少面积解：按可用高度计算可堆码：3 + 0.4=7. 5箱。按包装承受压力计算可堆码 5 箱，因此以 5 箱计算。宽计算如下：每个托盘每层可放：1. 04-0. 3x1 . 04-0. 3=9箱。每个托盘可放箱： 5x9=45 箱每个托盘总重量 =45x12=

39、540 公斤，小于库房地坪单位面积载荷 1 吨，可行。需要托盘总数=8000- 45= 178存放面积 =1 04x1 04x178=答：该批货物的储存至少需要。2、某第三方物流公司一仓库内墙长42 米，宽 21 米，高 41 米，沿着宽方向的走道宽 26 米，沿着长方向的走道宽 18米（走道在中间 ） ，库房长方向墙距 1 米，宽方向墙距 08 米，库内无柱子、间壁墙、扶梯及其他固定设施；现用该仓库储 存一批海尔洗衣机 （立着堆放 ） ，包装长 08 米，宽 06 米，高 1 米，毛重 50 公斤，包装承压能力 110 公斤，问：最多能 储存多少台洗衣机 ?解：0)依题可知，该仓库被分隔成四

40、块区域，每块区域长：(42-2 . 6-0 . 8x2) /2=18. 9 米 宽：(21-1 . 8-I x2) (2)计算每块区域可堆放的洗衣机数:A .计算可堆放的层数:按库房高度计算：4. 1/1=4层;按包装承压计算：1+110/50=3层;根据上述2种计算结果可知只能堆放 3层B.计算每层可堆放的洗衣机数:按洗衣机长度与每块区域长度方向一致计算:/2=8. 6 米（18 908） X （8606） =23x14=322 台按洗衣机长度与每块区域宽度方向一致计算：（18906） X （8608） =31 x10=310 台根据仓容利用最大化的原则，选择每层堆放 322 台(3) 计算

41、仓库最多可储存的洗衣机台数：3x322x4=3 864 台。答：该仓库最多能储存 3 864 台洗衣机3、某仓库近期有8400件显示器到库，单件外形尺寸为：60cmX 60cmX 60cm,重50公斤，外包装上表示的堆码极限为 6,650 平方米的仓库中， 问该问需要为此批货物准备多大的货位？其储存定额是多大？若该批货物全部存放在一个使用面积为仓库的面积利用率和储存该物资的有效容积为多大？解：根据题意知：需堆放的跺数 =8400/6=1400,每跺的面积=60cmX 60cm=itf。所以为此批货物准备的货位=1400X =504仃;此储存定额=8400X 50=420000 kg =420

42、（吨）该仓库的面积利用率 =504/650=%有效容积 =504XX 6=立方米。五、配送问题节约里程法 即车辆安排程序方法，对所有配送地点计算节约量。节约量的一般公式:(2PA+2 PB)-( PA+AB+PB)二PA+P B-AB按照节约量的大小顺序制定配送路线节约的概念a)b)P为配送中心，向A,B两点配送货物。a）P分别向A,两点往返运输，距离 2AP+2PB=30 b）从P出发，再到A到B巡回运输，距离 PA+PB+AB=1B采用第二种路线比第一种的距离节约12，称为节约量 1、某配送中心A要向所在城市B,C,D,E,F,G共6个客户点配送货物。（如图所示）它们之间的距离（KM和每一处的配送货物量（T）见表运输车辆有吨和 4吨两种货车，试确定配送路线。090配送距离和配送量地点ABACADAFAEAGBCCDDFEFEGFG距离9121224202191019616(KM)货物量一一一一一一(T)1计算配送中心 A到各配送点、各配送点之间的最短距离（见下表）121219102029322524332919213033252)FG的配