单位工作会议总结讲话

1、班组安全管理制度这次会议，我们对上半年工作做了总结，对下半年重点工作作出部署，同时套开了专题会议，分组讨论中大家都提出了很好的意见建议，几个单位还作了书面经验介 绍，这次会议进一步统一了思想，提高了认识，分析了问题，提出了措施，对推进全 年工作任务的完成将起到积极作用。刚才几位领导就有关工作提出了要求， 我都赞同, 希望大家要认真抓好贯彻落实。推进工作关键是实干和担当，实干担当靠的是在座的诸位，我们工作水平如何关键靠在座的同志，大家就是关键少数。大家如何抓好落实，我想提出“五有”与诸位 共勉。（一）把方向，在政治上要有头脑。 把方向就是“举旗帜”的问题，作为单位的一把手负有全面责任，首要的就是

2、政治责任。一定要有坚定的政治方向，在大是大非 问题上不糊涂，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，确保党 的方针政策得到贯彻落实，确保上级决定得到贯彻落实。今年年初，公司党委对各项 工作都提出了一系列目标，下半年公司党委还将就全年目标提出要求，作出部署，我 们要坚决按照公司党委提出的要求，结合自身实际，提出具体措施，保证工作一年上 一个台阶。（二）出主意，在思路上要有创新。 我们的工作要在“新”字上做文章，要紧紧抓住新机遇，做好发展新文章。倡导“目标、差距、任务、困难都是机遇”的观念, 对待矛盾和困难“尽量从可行去想办法、添措施，而不从不可行去堵思路、丧意志”， 增强乘势而上、

3、因势而变、随势而为的应变能力。有的单位发展相对比较慢，一个重 要原因就是创新不够，闯劲不足，总是慢半拍。公司提出，要大胆创新，对事业发展 需要的，先进单位的好经验要学着做，现在政策还没有禁止的要认真研究尝试着做, 别人没做的也要探索着做。我们要打破思维定势，用创新的思维、方法和机制解决前 进中的困难和矛盾，始终不为困难所吓倒，不为矛盾所停步。“一把手”在思考问题 时，一定要站得高，看得远，要多一些辨证思维，多一些深层思考，多一些战略眼光, 使工作有新思路、新目标、新措施。（三）立规矩，在管理上要有方法。 没有规矩不成方圆，作为一个单位，一定要建立健全各项规章制度。我们提出要做到按制度办事、用制

4、度管权、靠制度管人，使 每个人各司其职，各尽其责，使机关运转有序，确保不出问题。一把手有一把手的职 责，副职有副职的职责，中层干部有中层干部的职责，一般干部有一般干部的职责, 你是服务员，端茶倒水就是你的职责，你把茶端好了，水倒好了，就是尽到了职责, 是守本分，不丢人现眼，反而受人尊重。我们有的同志任职早，时间长，应当受到尊 重，我们都应相互尊重，对年纪轻的领导，任职短的领导，也要尊重。现在，执行制 定制度规定一定要细之又细，对财务管理要严之又严，违法违纪的事坚决不能做，千 万不要有侥幸心理。（四）带队伍，在用人上要有原则。 用好一个人就等于树立一个榜样，可以激励更多的干部奋发进取，用错一个人

5、则会挫伤许多干部的积极性和事业心，因此必须用 好的作风选人，选作风好的人，选想干事、敢干事、能干事、干成事、不出事的人。有好的作风很关键，作风既是官品也是人品，是最基础的东西，能力差一点可以锻炼, 可以培养，作风不好很难转变，所以，一定把新入职的年轻人的作风培养好，第一个 带他的领导做人做事对他影响很大，要选好人带好人。当前队伍有三种不良现象必须 引起在座各位重视，加强思想教育，严格队伍管理。一是疲，就是疲沓，出工不出力, 不研究问题，不提出措施，不抓好落实。事情来了绕着走，不履行职责，推诿扯皮, 少做为好。二是等，就是等待，工作不主动，推一推，动一动，等领导发话，等领导 出主意，而不是不是主

6、动建议、主动工作。总认为工作条件不具备，等条件好了再办, 等天上掉馅饼，而不是积极争取条件，创造条件。三是拖，就是拖沓，干事不急不躁,天办的事两天办，甚至一周都办不完。看似忙忙慌慌，啥也没干。领导的安排没回 音，既不说情况，也不说问题，更没有建议。这些不良现象有很大的危害。一是败坏 风气，带坏队伍。二是损害形象，不利干部成长。（五）抓推进，在工作上要有成效。 要在工作安排上抓早，在工作过程中抓细,在工作成效上抓实，在工作方法上求新求变、化繁为简、变难为易。不当会议领导, 不当文件领导，不当口头领导，做到心有所想、言有所指、行有所果。树立实干的新 形象，以实干赢得人心，以实际的工作成果来展现领导的执行力。狠抓工作落实，取 得比较好的成效，必须做到“善思、敏行、争先”。善思：就是善于思考，勤于总结。“思路决定出路”。能正确把握公司的部署要求，准确领会上级意图和领导意图，对 工作目标和要求认识到位、理解到位、谋划到位。领导有想法，我们就要有办法。敏 行：就是注重实践，行事敏捷。敢于攻坚破难，敢于抓住制约发展的主要矛盾和重点 问题，认真研究，讲究策略，注重方法，使用技巧，注重细节，善于协调、善于沟通、 善于汇报、善于追踪，充分利用和整合各种有利资源，实现最佳的工作效果。争先: 就是追赶跨越，争创一流。以事业激励队伍，以成就鼓舞干部，用友情、热情、激情、