监理工作考核标准_第1页
监理工作考核标准_第2页
监理工作考核标准_第3页
监理工作考核标准_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、内容10子分项考核内容开工报告审查参加图纸会审情况分包单位资格审核施工组织分)设计(专项方案、技术交底)审批监理工作质量考核评标准子项内容表B.0.2经总监签署意见、签字、加盖印章并报建设单位审批后签发开工令表A.0.2 (未签字、盖章每次扣2分)专业监理师/总监在会审记录中签字确认(未及时签字确认每次扣1 分)表B.0.4经专业监理师、总监签署意见并签字(未及时审查每次扣3 分)督促(要求)施工单位在规定时间或工序开始前编制施工组织设计(专项方案、图纸会审、技术交底等)(未及时编制或缺项每次扣2 分)及时对施工组织设计/专项方案签署意见、签字及加盖印章未及时审查每次扣3分)经监理初审或批准的

2、施工组织设计(方案、交底等)中技术方案、施工工艺、工期安排、特殊工艺处理等有明显不合理或缺项漏项(每项每次扣1分)原材料质量控制材料进场后无 工程材料/构配件/设备报审表 或没有试验合格文件擅自用于工程上 (原材料未经验收已用于工程,监理未采取措施的扣35分;经报验同意使用,但质量证明文件不符合要求每项扣12分)材料进场及见证取样验收程序规范、正确,表B.0.6经专业监理师签署意见并签字(按有关规定需见证取样送检的原材料,监理未同意验收,使用后未采取措施处理扣35分,未建立或未及时填写材料进场台账每次扣1-2分)巡视专业监理师对工程施工质量状况巡视并在监理日志中记录,每周不少于一次巡检, 并有

3、巡检记录(无巡检记录或内容填写不完整每次扣1分)旁站监理项目监理机构按旁站方案对关键部位、关键工序施工质量进行旁站并及时填写表 A.0.6,旁站人员和施工单位人员签字齐全(未编制 旁站监理方案扣 3分,旁站记录未及时填与或签字每项扣2分)隐蔽、检 验批、分 项工程验收专业监理师验收后对表B.0.7及附件资料签署意见并签字(未及时签署意见或签字每项每次扣1分)分部工程验收总监组织专业监理师验收后分别对表B.0.8附件资料签署意见并签字(未及时签署意见或签字每项每次扣2分)质量隐患、质量问题处理总监/专业监理师发现质量隐患、质量问题签发监理通知单(或 工程暂停令),施工单位制定方案整改并回复及核实

4、、复查情况(下 发的监理通知单未及时回复闭合每次扣 5分)见证取样机试验台账项目监理机构对复试按规范要求见证取样,试验台账内容完整、 记录规范、准确(未见证取样送检或未检验合格,监理同意验收每项 扣510分;未建立台账每次扣 3分,台账未及时登记每项每次扣1分)建筑节能监理规划、监理实施细则中针对建筑节能分部施工质量制定控制方法、措施(缺项扣 5分,编制内容不详细扣 1分)安全文明施工管理工程吊装设备(含重大施工机械)无安、拆方案,或未对方案进行审核即头施(未及时编制方案或方案未及时审批每项每次扣5分)脚手架、卸料平台无拾、拆方案,或未对方案进行审核即头施(扣5分)工程吊装设备(含重大施工机械

5、)未经验收,或验收合格后未发现与方案不符(扣 5分)脚手架、卸料平台未经验收,或验收合格后未发现与方案不符的(扣5分)质量控制方法、措施(35分)安全未按建设工程安全生产管理条例规定项目要求编制专项方案(扣5分)工程吊装设备(含重大施工机械)、脚手架、卸料平台未经验收即投入使用而未制止(扣 5分),未有效制止(扣 2分)资料审查审查施工单位现场安全生产规章制度的建立和实施情况(未及时审批签字每次扣2分)审查施工单位安全生产许可及施工现场安全管理体系和人员资格(未及时审批签字每次扣 2分)安全专项方案未经专业监理师 /总监及时审查及签署意见(未及时审批签字每次扣 2分)安全巡视项目监理机构对施工

6、现场安全生产状况及危险性较大的分部分项工程专项施工方案实施情况巡视并在安全监理日志中记录(每周不少于一次,未填写每次扣 2分)安全事故隐患的处理项目监理机构发现安全生产隐患签发监理通知单、工程暂停令或向有关主管部门报送监理报告(每项每次扣3分)工地会议制度定期召开工地例会(每次扣12分)纪要整理不及时(扣 2分)、内容不真实完整(扣12分)监理规划针对项目实际、目标、程序、制度、方法、措施明确(未审批扣2分)实施细则符合监理规划、详细具体,具有较强的针对性和操作性,按专业和重要分部分项工程编制(未审批扣2分)旁站方案旁站监理方案中范围、内容、程序和职责明确(未编制扣2分)监理月报每月及时向建设单位上报监理月报,监理月报中对质量、进度、费用等内容的描述明显准确,经总监审阅、签署(未及时编制扣2分)监理日志未填写监理日志(每发现 1人,扣1分),监理日志不具可查性(每发现1人,扣1分)监理日记内容不封闭、或不整齐、涂改严重(每次扣1分)监理日记填写内容不全或签字不全(每次扣1分)现场档案现场文件分类归档整齐有序生产管理(45分)监理资料管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论