生产管理表格44个

1、生产管理表格44个长远生产计划表 生产计划综合报表 月份产销计划汇总表 产销计划拟定表 设备利用率分析表 生产效率分析表 月份生产计划表（一） 月份生产计划表（二） 订单安排记录表（一） 工作量分析 产量记录表 工作日报单 制造月报表 各部门合格率控制表 时间研究记录表 生产记录表 用料记录单1 .市场计戈 表1-1 设厂计划（一） 表1-2设厂计划（二） 表仁3设厂计划（三）2. 生产计戈 表2-1 表2-2 表2-3 表2-4 表2-5 表2-6 表2-7 表2-8 表2-9 表2/0 表2-" 表2/2 表2/3 表2/4 表2/5 表2/6 表2/7表2/8表2/9表 2-2

2、0表22表 2-22表 2-23制造异常反应表 制造通知单标准作业时间评定表（一） 突发性工作量分析表（二） 最重要作业时间分析 作业标准时间研究表3. 进度安排表3-1表3-2表3-3表3-4表3-5表3-6表3-7生产进度安排检查表 生产进度计划表 生产管理安排核对表 生产故障分析表 生产进度表（一） 机器工作负荷图表（一） 生产进度控制表（一）生产状况记录表 部门机器运转日记 生产用料记录单 考核人员记录表各 生产班次产量记录表4. 生产记录表4-1表4-2表4-3表4-4表4-55. 生产日报表5-1 生产日报表表5-2作业日报表（范例A）表5-3作业日报表（范例B）6.生产月报表6-

3、1生产月报表表6-2 生产计划科月报表表6-3工作效率及工时月报表设厂计划（一）、产销计划产品名称规格及售价产销计划说明数量金额数量金额数量金额数量金额每月至年月每年旺季每月淡季每月设计产量年月至年月每年旺季每月淡季每月设计产量年月至年月每年旺季每月淡季每月设计产量1设厂计划（二）、详细制造过程产品名称1规格1设计产量每月每日制造过程：分析1校对设厂计划（三）三、制造过程及设备分析产品名称1产量11第页制造过 程使用设 备名称设备生 产能量 计算说 明合格率每月计划生产数量设备台 数每日工作 数工作负荷 率附属设备及工 具长远生产计划表产品名称线别单价月月月月月月数量金额数量金额数量金额数量金

4、额数量金额数量金额合计产值日订定月生产计划综合报表1使用单位1第副本产品 名称目前 库存 量单价库存 价值估计每日 销量可销售日数经济产量每日 产量需生 产日 数预定生产日程自至日 数自至日 数产量月月日至0合计月份产销计划汇总表类别页次产品名称规 格本月销售预测本月库存数量本月生产数量预计生产日数开机台数原料用量计划产销计划拟定表月份产品名称单价销售数量销售金额生产数量生产金额存货数量存货金额本月材料成本本月人工费用生产费月预计销售费用预计利益r总经理设备禾j用率分析表类别年度设备1数量设备每月未折未折每月利用估计已使尚余1合计生产效率分析表月份预计产量头际产量预计产值实际产值部门效率差异原

5、因分析一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合计产量预计实际产值说明II1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月份生产计划表本月份预定工作数生产批号产品名称数量制造单位制造日程预出口需要工时日期估计成本原料物料工资附加值备注1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.1 112.13.14.15.16.17.配合单位工时预计生产目标估计毛利准备组产值附加值质检组总工时制造费用包装组I每工时产值II估计毛利I审核计划月份生产计划表（二）月份生产单 位生产项 目生产数 量预计日 程起1止安排人 力预计产 值原料成 本1物料成 本人工成 本制造费 用制造成 本毛 利

6、订单安排记录表（一）产品名称产品编号规格日NO.日至 月订单编号接单日期规格式样色泽说明数量交货期合并记录制造令号完工记 录FL1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.25.产量记录表班别品名前班结存前部门移交本班生产本班结存移交人总收人早班中班夜班工作日报单生产部 门机种批号预定生产台数前日在制品本日承前线在制品本日移交在制品本日在制品日期本日在制品本日累计本日累计工时 记 录项目机种正常工时加班工时停工时间工作工时合计工作时间比率备注人数工时人数工时待料停电故障其它合计本日出席人数本日借调人数借入1实有人

7、数离职新进人员本日请假人数借出实有工时科长厂长线长制造月报表制造号码品名I订购数量'完成数工时I总计备注完成数1工时合计本月累计 金额（元）科长组长制表经理各部门合格率控制表制造号码产品名称生产数量1目标合格率1日期科科科科产 量合格合格率甘-a. 产量合格合格率产量合格合格率甘-a. 产量合格合格 率产 出 率1008060日期时间研究记录表编号(1生效日期工作名称测量期测量员1审核1产品名称备注1工作说明作业员说明合计平均评比标准次数时间备注1牛产记录表部门:项目核对项目管理范围异常时间记录说明产品出勤数收成率A级率B级率开机率标准实际差异上级主办事项处理对策主管批示填表审核料记录

8、单料别生产状况工作项目完工日数备注合计昨日存料今日领料本日存料年月0注：生产状况的日数表示该工作项目的天数。制造异常反应表部门编号1日期：订单号 码产品名称元成日期预定实际异 常 原 因停电机械 故障等 物 料人力不足质量异常拟 定 处 理 对 策批示生产管理室意 见停工报告单编号部门停工时间停工范围原生产产品原因影响批示采取措施注：本表由生产部门发出经现场主管填妥后呈厂长批示后存生产室现场主管 生产室制造通知单日期品名1编号1制造说明零件名称规格用量零件名称规格用量备注完成日期数量厂长丿意见总经理厂长业务经理制表标准作业时间评定表（一）工作部门：产品或加工名称作业单元说明使用设备工具、样板观

9、测值评比计算值变动值标准时间日产量页次日期突发性工作量分析表（二）工作抽查工作记录页次工作说明分析项目机器名称部门分析期间月 日时至月时分析人员抽查次数发生次数比率时间抽查次数发生次数比率时间抽查次数发生次数比率时间抽查次数发生次数比率分析抽查次数合计最高比率发生次数合计最低比率平均比率1数据个数1审核分析员最重要作业时间分析产品名称工作说 明部门名称机器名 称作业人员分 析 记 录月0开 始 时 间工 作 时 间开 始 时 间工 作 时 间开 始 时 间工 作 时 间开始时 间结束时 间工作时 间开始时 间结束时 间工作 时间次页统 计 资 料说明时 间 范 围次 数记录次数工作总时间平均工

10、作时间最慢工作时 间最快工作时 间最快最慢差 异绘图间隔工作时间作业标准时间研究表日期说明ABCDE技术水准极熟练+很熟练+0. 10熟练+0. 05平平+0. 0差-0 . 10努力程度极努力+很努力+0. 10努力+正常+0. 0不努力-0 . 10工作环境极佳+:很好+0. 03良好+0. 01平平+0. 0恶劣-0 . 04生产进度安排检查表制造号码材料名称设备模具生产状况已可运用完成日期追踪1.1.前一生产是否已完2.2.本生产是否可开始3.3.人力是否足够4.4.有无设备调整问题5.5.生产技术是否有冋题6.6.模 具工 具7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.7.

11、主要设 备状 况17.18.19.20.21.22.23.24.25.26.是否已可生产是否生产管理安排核对表第页6 已试验修正附属 工程6 已测度完毕总装 配1已开始安装2.装配程度Oa龙論O .1_t JA 口4.试验完毕生产故障分析表部门别年月NO订单 号码产品名 称完成日期原订月 日预定月 日故 障 原 因停电待物料其他：机械人力足等原料品质异常对策批示生管室意见交货期变更通知单通知单位制造号码产品名称规格生产数量年月日接单日期原预定交货期变更交货期变更 原 因船期月/日人员不足 L/C制造异常原物料延误机械故障项目单位151015202530原定修正主管:经办:生产进度表（一）部门生

12、产项目123456789101112131415备注生产线更改记录生产线更改记录生产线更改记录使用单位1第副本202530拟订核准机器工作负荷图表（一）月曰至月曰1页设备月日月日月日月 日月日月日17911 137911 1379 111 137911 137911 137911 13A早中1晚B早中晚1生产进度控制表（一）制造编号1预计日程至产品名称生产数量本计划负责工程师细步作业名称负责部门承包厂商预计日程进度审核及高速 记录开始工日完成日期验 收123456171891011121314151617181920生产状况记录表日期部门:处理 对策主管批示审核记录部门机器运转日记时间8 9

13、10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 1 2 3 4 5 6 7 8合计合计厂长:部长:组长（领班）：生产用料记录单材料类别生产状况记录k工作时间完工日数备注111!合计'昨日存料今日领料'本日存料记录审核考核作业人员记录表1考核日期：日期:>>日期：日期：日期：日期：日期:项目优良可劣优良叫劣优良可1劣良可劣优良可劣优良可劣优良1可劣1 .品质11受何 种训 练考核人'上级主管各 牛产班 次产量 记录表年 月曰班 次品名前班结存前部门移交本班生产本班结存移交人点收人早班中 班夜 班班别年生产日报表月日制造

14、号码产品名 称昨日 未完 成数 量本日生产数 量本日未 完数量累计 完成 数量本 日 花 费 工 时本 批 累 计 工 量其他记录实 际 人 员作业日报表（范例B）作业日报年 月曰（星期）主 管 批 示单位报告人时间内容所要时间摘要9时10时11时12时13时14时15时16时17时时间外备注作业日报表（范例 A组名品 名指定数本月累计完 成 品 售 出 状 况品名前日余额本日出售量本日余额备注额11 1f生 产 总 额完 成 品组名本日产量累计品 名数量数量1设备设备名动作时间生产数量运作率备注1合计半 成 品组名本日数量累计量品 名数量数量合计组 别人数出 勤迟 到 早 退出 差 者休假缺

15、勤合 计出 勤 率代 休休假病假事假合计组名品 名数量完成预定日合计单位主管:填表:部门主管:使用说明:本份日报的报告内容包括与生产有关的一切事项，如当天的预定及实际生产量、机械的移动、人员的出勤状况等等，适合小型工厂的生产部门做为日报使用。当企业的规模尚小，生产管理体制尚未确立时，可以利用这种综合性的日报表，来掌握每天的生产状况、实绩等等，尽早发现个别问题所在，以采取对策予以处理。生产月报表月份： 年品名：（日数日）制单号码制造数不良数完成数完成率工数的成果总工数总时间每一人制造数1完成数/f=r .昇、rr-f*制造数母小时完成数生产记号制造数完成数品名：（日数日）制单号码制造数不良数完成数完成率工数的成果总工数总时间每一人制造数完成数每一小时制造数完成数生产记号制造数完成数生产计划科月报表科组本 期 累 计 实 绩（期 间）计 划 达 成 率本月 计划 目标 额生产 实绩期 末 库 存 量交货 延迟 件数步留客诉索赔数 量金 额数 量金 额目 标实 绩目 标实 绩发生佧数备考一月份:年月工作效率及工时月报表区分当 月前 月前期科科 效效率除外工时及间接工时组扣除当月前 月前期率科 运 作 率工 作 效 率组组 效 率组运 作 率工作效 率组组 效 率组1机械 整修会谈 协商调整 损失其他计会谈科扣除运 作 率工 作 效 率组组