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文档简介

1、各部门质量目标部门/岗位：技术质检科序号质量目标分解考核方法考核频率考核人1批检验合格率100%检验合格批次+检验批次次/月2出厂产品批合格率100 %1-（出厂不合格批+出厂检验批）x 100 %3文件控制率1004;（文件控制数+文件总数）X 100 %4培训计划实施率100%;（实施数+计划数）X 100 %部门/岗位:办公室序号质量目标分解考核方法考核频率考核人1文件控制率100%;（文件控制数+文件总数）X 100 %次/月2培训计划实施率100%;（实施数+计划数）X100 %部门/岗位：供销科序号质量目标分解考核方法考核频率考核人1采购及时率100%1-（影响生产批次+采购总批次

2、）x 100 %次/月2采购合格率85%以上；进货合格数量+进货总数量3供方评价100%;（已评价供方数+供方总数）X100 %发货及时率100%1 -（不按时发货批次数+发货总批次数）X1004顾客满意率98%满意数+调查总数次/季编写审核批准质量目标考核记录部门/岗位：技术质检科序号质量目标分解考核记录完成情况1批检验合格率100%2出厂产品批合格率100%3文件控制率100%;4培训计划实施率10例；部门/岗位：办公室序号质量目标分解考核记录完成情况1文件控制率100%;2培训计划实施率100%;部门/岗位：车间序号质量目标分解考核记录完成情况1生产过程一次合格率80%2设备事故03安全事故04生产计划完成率100%5由厂检验一次合格率95%部门/岗位：生产科序号质量目标分解考核记录完成情况1工艺执行率100 %2设备事故03安全事故04生产计划完成率100%5出厂检验一次合格率95 %6储存不合格率1 %。部门/岗位：供销科序号质量目标分解考核记录完成情况1采购及时率100 %2采购合格率85

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