关于公司项目计划

1、机构图标项目名称项目打算文件状态：文件标识：Compa ny-Project-PP-PLANv草稿正式公布当前版X.Y正在修改本：作者：2 / 17完成日期：Y ear-Mo nth-Day机构公开信息3 / 17版本历史版本/状态作者参与者起止日期备注4 / 17目录0. 文档介绍 . 60.1 文档目的 . 60.2 文档范围 . 60.3 读者对象 . 60.4 参考文献 . 60.5 术语与缩写解释 . 71.项目介绍 . 71.1 项目范围 . 71.2 项目目标 . 71.3 客户与最终用户介绍 . 81.4 开发方介绍 . 81.5 制约 . 82.项目过程定义 . 92.1 过

2、程模型 . 92.2 方法与工具 . 93.人力资源打算 . 105 / 174.软硬件资源打算 .5.财务打算 .6.任务与进度 .7.下属打算 .附录 A 项目可能 .A.1 产品的 WBS.A.2 产品规模可能 .A.3 工作量可能 .A.4 成本可能 .附录 B 项目打算审批 .B.1 项目打算差不多信息B.2 审查项目打算 .B.3 高级经理审批意见0. 文档介绍10111212错误 ! 未定义书签。 错误! 未定义书签。 错误!未定义书签。 错误! 未定义书签。 错误! 未定义书签。14错误! 未定义书签。 错误! 未定义书签。 错误!未定义书签。附录 C 项目打算变更操纵报告 .

3、166 / 170.1 文档目的0.2 文档范围0.3 读者对象0.4 参考文献提示： 列出本文档的所有参考文献（能够是非正式出版物） ， 格式如下： 标识符 作者，文献名称，出版单位（或归属单位） ，日期 例如：AAAAAA 作者，立项建议书 ，机构名称，日期SPP-PROC-PPSPP-PROC-PP SEPGSEPG 项目规划规范，机构名称，日期0.5 术语与缩写解释缩写、术语解释SPP精简并行过程，Simplified Parallel ProcessPP项目规划， Project Planning7 / 171.项目介绍1.1 项目范围提示：(1) 用简练的语言讲明本项目“是什么”，

4、“讲明用途”。(2)讲明本项目“应当包含的内容”和“不包含的内容”。(3)讲明本项目“适用的领域”和“不适用的领域”。1.2 项目目标提示：讲明本项目的目标，这些目标必须是“可实现”、“可验证”的。1.3客户与最终用户介绍提示：假如是合同项目， 请讲明本项目的客户及其责任人是谁，描述最终用户的特征。假如不是合同项目，请描述潜在客户和 最终用8 / 17户的特征。1.4开发方介绍提示： 假如是合同项目，请讲明本项目的开发方是谁，责任人 是谁。1.5制约提示：（1 1）请讲明在项目开发过程中应当遵循的标准或规范， 注意可能存在专门的行业规定，请不要遗漏。 （ 2 2）请讲明相关 项目可能对本项目造

5、成的阻碍。 （3 3）讲明一些假设和依靠。2.项目过程定义2.1 过程模型提示：描述、绘制本项目的过程模型，例如裁剪 SPPSPP 模型9 / 172.2 方法与工具提示：讲明过程模型中将采纳的方法与工具。例如采纳RationalRational RoseRose 进行面向对象分析与设计，采纳 VisualVisualSourceSafeSourceSafe 进行配置治理，采纳 MicrosoftMicrosoft OfficeOffice 20002000 制作文档。过程域方法与工具3.人力资源打算提示：规划小组制定本项目的角色职责表，并为已知的项目成 员分配角色（一个人能够兼多个角色）。角色职责人员工作讲明机构领导项目经理需求分析员系统设计员程序员10 / 17测试员质量保证员配置治理员4.软硬件资源打算提示