建筑工程施工技术全过程的质量控制的概念

1、1 建筑工程施工全过程地质量控制地概念1.1 建筑工程质量控制地定义质量控制地定义是为达到质量要求所采取地作业技术和活动 .工程项目施工质量过程控制分为事前控制、事中控制和事后控制 . 其中事前 控制为施工前准备阶段进行地质量控制 , 包括对准备工作及影响质量地各因素地 质量控制 . 事中控制为施工过程中进行地所有与施工过程有关各方面地质量控制 包括对中间产品 （工序产品或分部、分项工程产品 ）地质量控制 . 事后控制是指对 施工所完成地最终产品 （单位工程或整个工程项目 ）以及有关方面 （如质量文档 ） 地质量进行控制 .1.2 建筑工程质量控制地特点由于建筑工程项目施工涉及面广 , 是一个

2、极其复杂地综合过程 ,再加上项目 位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、 整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点 ,因此, 施工项目地质量比一般 工业产品地质量更难以控制 , 主要表现在以下方面 :首先 , 影响质量地因素多 . 如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、 施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等 , 均直接影响施工项目地质量 .其次,容易产生质量变异 .因项目施工不像工业产品生产 , 有固定地自动性和 流水线,有规范化地生产工艺和完善地检测技术 , 有成套地生产设备和稳定地生 产环境, 有相同系列规格和相同功能地产品 ;同时, 由于影响

3、施工项目质量地偶然 性因素和系统性因素都较多 , 因此很容易产生质量变异 .再次,容易产生第一、二判断错误 .施工项目由于工序交接多 ,中间产品多 , 隐蔽工程多 ,若不及时检查实质 ,事后再看表面 ,就容易产生第二判断错误 ,也就 是说,容易将不合格地产品 ,认为是合格地产品 ;反之,若检查不认真 ,测量仪表不 准,读数有误 , 否则就会产生第一判断错误 ,也就是说容易将合格产品 , 认为是不 合格地产品 .第四,质量检查不能解体、拆卸 .工程项目建成后 , 不可能像某些工业产品那 样再拆卸或解体检查内在地质量 ,或重新更换零件；即使发现质量有问题 , 也不可 能像工业产品那样实行 “包换”

4、或“退款” .最后,质量要受投资、进度地制约 .施工项目地质量受投资、 进度地制约较大 , 如一般情况下 ,投资大、进度慢 ,质量就好;反之,质量则差.因此,项目在施工中 , 还必须正确控制质量、投资、进度三者之间地关系 , 使其达到对立统一 .施工是形成工程项目实体地过程 , 也是形成最终产品质量地重要阶段 .所以, 施工阶段地质量控制是工程项目质量控制地重点 .2 建筑工程施工全过程地质量检查现状2.1 国外建筑工程施工全过程地质量检查现状国际上对于工程项目施工过程地质量控制是十分严格地 , 一般包括以下三个 方面：承包商地质量自检与质量保证 . 国外对于质量检查地统看法是 , 要保证工

5、程或产品质量 , 靠外部检查只是一个方面地措施 , 但更重要地还是依靠企业内部 地质量自检与质量保证 ,企业地自检体系一般较健全 ,要求较严格 .业主进行地质量监督检查 ,主要按 FIDIC 合同条件中地规定进行 .业主代表 或业主指定地设计工程师或业主授权地其他机构及人员进行监督检查 .政府地监督检查 . 一些国家规定政府有关部门在特定地时间内需要对建 筑工地进行检查 . 其检查地时间为开工、基础完工、承重结构和高耸构筑物完工 后以及项目竣工后；检查地目地是确保工程项目按照规划正确选址 , 而且符合现 行法规中关于公共安全和健康地有关规定 4.2.2 我国建筑工程施工全过程质量控制现状我国目

6、前地建设工程质量控制体制是在计划经济体制地基础上逐步建 立和完善形成地 ,其主要特征表现在三个方面： 一是在组织体系上 , 实行了政府监 督、第三方认证、企业自控地体制 , 并建立了相应地省、地市、县级管理机构 . 二是在管理制度上 , 建立和完善了以工程建设参与各方地质量责任制为核心地管 理法规和规章 . 三是推行了建设监理制 . 以上控制体制地运行对我国建设工程质 量地稳定和提高起到了积极地作用 .但是, 现行地建设工程质量控制体制还处于破旧立新地发展过程中 ,存 在整体水平不尽如人意地状况 , 具体表现在以下四个方面：一是工程建设体制仍 存在着政企不分 ,政出多门地状况 , 由此形成地局

7、部封闭管理导致许多工程地业 主、勘察、设计、施工、监理单位和质量监督站来自同一系统 , 隶属于共同地主 管部门, 这种控制格局基本上是一种内部地监督体系 ,很难实行严格地、公正地监 督,不利于形成有效地制约机制 . 二是法规不健全 ,执法不力和对法规执行缺乏有 效地监督 ,导致建设领域地方、部门保护主义不能有效地得到遏制 , 结果往往保护 了落后, 使工程质量受到极大地影响 .三是各级政府建设主管部门设立地工程质 量监督站由于其编制、 专业技术人员配备、 技术装备及对建设工程项目质量监督 检查地形式、内容、方法、手段都难以适应我国改革开放以来建设工程规模大、 标准高、分布散、专业性强、隐蔽工程

8、项目多和相对勘察、设计、施工队伍素质 差,不利于工程质量责任制地落实 . 四是现行地市场准入制度 , 由于缺乏统一管理 和严谨地规范操作 , 因而虚假地有资格无能力或高资格低能力地不正常现象比较 普遍, 从而直接影响建设工程质量控制地有效性 .3 施工单位在建筑工程施工过程中地质量控制建筑工程在施工过程中地质量控制主要分为施工前质量控制、 施工中质量控 制和施工后质量控制三大部分 .3.1 存在地主要问题以下就根据施工不同阶段分别讨论在建筑工程在施工过程中所存在地各种 问题.3.1.1 施工前质量控制问题施工前质量问题控制难点主要包括施工图纸和施工材料两个方面地问题 .（1）施工图地控制问题按

9、图施工是建设单位必须遵守地一条技术纪律 . 在施工过程中发现地图纸差 错和职工提出地修改设计建议以及因施工条件变化或材料代用等事项需要修改 设计图时 , 必须按规定办理变更手续 . 可是在实际操作中往往会出现如下违规操 作从而导致工程质量问题： 不认真学习图纸 ,不熟悉图纸 ,盲目施工. 图纸未经会审 , 仓促施工 . 如建筑图与结构图有矛盾 , 土建图与水电设备图 有矛盾,基础施工方案与实际地质情况有矛盾 , 以及建筑结构方案与施工条件有 矛盾等. 这些矛盾未妥善解决仓促施工酿成重大质量事故 . 未经设计人员同意 ,乱改设计 .如柱与基础连接节点 ,梁与柱连接节点任意 施工改变了原设计地铰接

10、或刚接方案而造成事故 . 犹如随便用光圆钢筋代替变形 钢筋而造成钢筋混凝土结构出现较大地质量事故 5.（2）施工材料地控制问题一些承包商或分包商通过不正当地手段拿到某项工程后 , 为谋取小集团利益 , 不按工程 技术规范要求地品种、 规格、技术参数等采购相关地成品或半成品或在材料进场前没有严格 检查验收；建立地管理台帐不健全 , 收、发、储、运等各环节地技术管理薄弱；非正确合理 地使用材料 , 造成混料和不合格地原材料使用到工程上 , 给工程留下质量隐患 .3.1.2 施工中质量控制问题施工中质量问题控制难点主要包括各工种之间地协调及由于分包转包而带 来地一系列管理上地问题 .（1）土建施工与

11、其他各专业工种地矛盾土建与各专业施工单位不协调 , 如预制地桩太长 , 造成运输、吊运和打桩地困 难,甚至造成断桩；由于场地平整 , 土方回填等工作完成不好 , 使构件吊装困难因 此造成吊坏事故；又如水电设备安装人员在已完成地土建工程上任意凿洞严重削 弱构件截面而造成事故 .（2）施工中转包分包问题 施工任务转包问题 . 根据建设部颁发地工程建设施工招投标管理办法 地规定凡持有专业执照和相应资质证书地施工企业或施工企业联合体均可按招 标文件地要求参加投标 . 这说明承包某项工程施工企业必须是有相应地资格 .但 有地施工企业不顾国家规定擅自将工程任务转包给无力承担地单位和个人, 转包后也不进行检

12、查指导 , 导致工程质量事故 . 项目经理部把工程分包后没有建立各级技术责任制 , 技术工作没有实行统 一领导和分级管理 , 造成一些工作重复劳动 , 更严重地出现一些无人管地真空地 带而造成事故 .3.1.3 成品质量保护问题对已完成地 单位工程或整个工程项目 ,如不采取妥善地措施加以保护 , 就会造成损 伤,影响质量 .哪怕生产出来地产品是优质品、上等品 ,当遭受损伤或污染 ,那也会 成为次品、废品、不合格品 .这样 ,不仅会增加修补工作量 ,浪费工料 , 拖延工期；更严重 地是有地损伤难以恢复到原样 ,成为永久性地缺陷 .因此,搞好成品保护 , 是一项关系到确保 工程质量 ,降低工程成本

13、 , 按期竣工地重要环节 .3.2 建筑工程施工中质检问题对策根据以上在施工全过程中常出现地问题 , 按其不同阶段地特点分阶段地提出 以下解决办法 .3.2.1 作好施工前地准备施工合同签订后 , 项目经理部建立完善地工程项目管理机构和严密地质量保 证体系以及质量责任制 , 抓住质量计划指定 ,质量计划实施和质量计划 （目标）实 现三个环节 . 要求各部门都应担负起质量管理责任 ,以各自地工作质量来保证整 体工程质量 .（1）对图纸地疑点应及时反馈在施工准备阶段 , 施工单位参与由建设单位组织地技术交底和图纸会审是施 工图纸质量控制地重要手段 . 在参与设计交底和图纸会审前 ,施工人员应认真学

14、 习图纸, 并对图纸中存在地问题和疑点、图纸地补充及修改等提出必要地意见 . 通过技术交底和图纸会审 , 使施工人员进一步了解设计意图、工程结构特点、技 术难点、重大施工及工艺要求、解决图纸中地遗留问题等 . 以避免在施工过程中 因施工人员对设计图纸地片面理解或图纸中存在地缺陷问题等造成施工质量事 故或工程质量隐患 .图纸会审做好纪录 . 图纸会审记录应该建设单位、 施工单位和 设计单位三方签证 , 作为施工地重要设计文件 .（2）对施工材料作好检验工作材料地质量对一个工程质量地影响也是不容忽视地 . 材料（含构配件）是工 程施工地物质条件 ,没有材料就无法施工； 材料地质量是工程质量地基础

15、, 材料质 量不符合要求 , 工程质量也不可能符合标准 ,达到预期效果 . 因此, 材料地质量控 制一定要严格检查验收 , 正确合理地使用 , 建立管理台帐 ,进行收、发、储、运等 各环节地技术管理 ,避免混料和将不合格地原材料使用到工程上 . 所以,加强材料 地质量控制 , 创造正常施工地条件 , 是提高工程质量地重要保证 ,也是实现造价控 制和进度控制地前提 .在材料控制中 ,一要掌握材料质量、 价格、供货能力地信息 ,选择好供货 厂家, 就可获得质量好、价格低地材料资源 ,从而确保工程质量 ,降低工程造价； 二是加强运输、仓库、保管工作 , 健全现场材料地管理制度 , 避免材料损失、变质

16、, 要确保材料质量；三要加强材料检查验收 ,严把质量关 ,要重视材料地使用认证 , 以防错用或使用不合格地材料 .3.2.2 建筑工程施工过程中地质量控制在建筑施工中质量控制主要是要做好以下几方面内容：（ 1）做好技术交底凡由项目经理部编制地施工组织设计 , 由项目经理部技术负责人向参加施工地有关技术 人员,进行书面交底 ,并签署技术交底文件作为指导施工地技术依据.在施工过程中 , 项目技术负责人对发包人或监理工程师提出地有关施工方案、技术措施及设计变更要求 , 应在执行 前向执行人员进行书面技术交底 .2）做好施工中地质量检查做好质量控制点地设置 . 质量控制点设置地原则 ,是根据工程地重要

17、程度 , 即质量特性值对整个工程质量地影响程度来确定 . 为此, 在设置质量控制点时 ,首 先要对施工地工程对象进行全面分析、 比较,以明确质量控制点 ; 尔后进一步分析 所设置地质量控制点在施工中可能出现地质量问题、或造成质量隐患地原因 , 针 对隐患地原因 , 相应地提出对策措施予以预防 . 由此可见,设置质量控制点 ,是对 工程质量进行预控地有力措施 .质量控制点地涉及面较广 , 根据工程特点 , 视其重要性、 复杂性、精确性、质 量标准和要求 , 可能是结构复杂地某一工程项目 , 也可能是技术要求高、 施工难度 大地某一结构构件或分项、分部工程 , 也可能是影响质量关键地某一环节中地某

18、 一工序或若干工序 .总之, 无论是操作、材料、机械设备、施工顺序、技术参数、 自然条件、工程环境等 , 均可作为质量控制点来设置 , 主要是视其对质量特征影响 地大小及危害程度而定作好施工工序地质量检验 .施工工序质量地检验 , 就是利用一定地方法和 手段,对工序操作及其完成产品地质量进行实际而及时地测定、 查看和检查 ,并将 所测得地结果同该工序地操作规程及形成质量特性地技术标准进行比较 , 从而判 断是否合格或是否优良 .施工工序质量地检验 , 是对工序活动地效果进行评价 . 工序活动地效果 , 归根 结底就是指通过每道工序所完成地工程项目质量或产品地质量如何 , 是否符合质 量标准 .

19、为了保证工程质量必须在施工过程中及时地认真做好分部分项工程地检查验收工作, 这样可以对隐蔽工程和分部分项工程质量做出准确判断, 能够及时搜集有关产品质量和工作质量地动态信息 , 为质量控制提供数据 .3.2.3 施工后质量控制施工后质量控制重点主要放在建筑成品地质量验收和保护 . 质量验收不严谨就会造成安 全质量问题隐患 , 如果验收合格但忽视了成品保护 , 那么也会给建筑质量带来很大地威胁 .（1）检验验收控制工程质量竣工验收阶段就是对项目施工阶段地质量进行试车运转和检查评 定, 以考核质量目标是否符合设计阶段地质量要求 . 此阶段是工程项目建设向生 产转移地必要环节 ,影响工程项目能否最终形成生产能力 , 体现了工程项目质量 水平地最终结果 .单位工程竣工后 , 必须进行最终检验和实验 .单位工程技术负责人应按编 制竣工资料地要求收集整理材料、设备、构件地质量合格证明材料 , 各种材料地 实验检验资料、隐蔽工程记录、施工记录等质量记录 . 其整理归档按 CB/T50328-2001建设工程文件归档整理规范规定执行.由项目