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1、阳江关于成立箱包公司可行性研究报告xx有限公司目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 公司筹建方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度23第三章 市场分析27一、 行业的上下游情况27二、 行业竞争格局28第四章 项目背景及必要性29一、 进入本行业的主要壁
2、垒29二、 行业发展概况及市场规模30三、 行业发展的有利因素32第五章 法人治理结构35一、 股东权利及义务35二、 董事39三、 高级管理人员44四、 监事47第六章 发展规划49一、 公司发展规划49二、 保障措施53第七章 项目风险评估56一、 项目风险分析56二、 公司竞争劣势63第八章 环保分析64一、 编制依据64二、 环境影响合理性分析64三、 建设期大气环境影响分析65四、 建设期水环境影响分析66五、 建设期固体废弃物环境影响分析67六、 建设期声环境影响分析67七、 建设期生态环境影响分析68八、 营运期环境影响69九、 清洁生产70十、 环境管理分析71十一、 环境影响
3、结论73十二、 环境影响建议73第九章 选址方案75一、 项目选址原则75二、 建设区基本情况75三、 创新驱动发展81四、 社会经济发展目标82五、 产业发展方向82六、 项目选址综合评价83第十章 项目投资计划84一、 编制说明84二、 建设投资84建筑工程投资一览表85主要设备购置一览表86建设投资估算表87三、 建设期利息88建设期利息估算表88固定资产投资估算表89四、 流动资金90流动资金估算表90五、 项目总投资91总投资及构成一览表92六、 资金筹措与投资计划92项目投资计划与资金筹措一览表93第十一章 经济收益分析94一、 经济评价财务测算94营业收入、税金及附加和增值税估算
4、表94综合总成本费用估算表95固定资产折旧费估算表96无形资产和其他资产摊销估算表97利润及利润分配表98二、 项目盈利能力分析99项目投资现金流量表101三、 偿债能力分析102借款还本付息计划表103第十二章 进度规划方案105一、 项目进度安排105项目实施进度计划一览表105二、 项目实施保障措施106第十三章 项目综合评价107第十四章 附表109主要经济指标一览表109建设投资估算表110建设期利息估算表111固定资产投资估算表112流动资金估算表112总投资及构成一览表113项目投资计划与资金筹措一览表114营业收入、税金及附加和增值税估算表115综合总成本费用估算表116固定资
5、产折旧费估算表117无形资产和其他资产摊销估算表117利润及利润分配表118项目投资现金流量表119借款还本付息计划表120建筑工程投资一览表121项目实施进度计划一览表122主要设备购置一览表123能耗分析一览表123报告说明箱包生产的主要材料包括拉链、无纺布、皮革、PC、ABS树脂等,总体而言,上述原材料市场供应充分,不存在资源稀缺和供给不足的情况。箱包行业的发展和旅游产业的发展密切相关。近年来,国家对旅游业的发展十分重视,关于大力支持发展旅游业的利好政策不断,这为旅游业的发展注入了新的动力。以促进国民旅游休闲为目的的“中国旅游日”、国民旅游休闲纲要等政策措施的出台,促进了中国旅游业的蓬勃
6、发展;此外,高铁的建设也极大的方便了人们的出行。根据国家旅游局出具的2016年旅游统计报告,2016年全年,旅游经济实现了较快增长,大众旅游时代的市场基础更加厚实,产业投资和创新更加活跃,经济社会效应更加明显,旅游业成为“稳增长、调结构、惠民生”的重要力量:国内旅游44.4亿人次,比上年同期增长11.%;入出境旅游2.6亿人次,增长3.9%;全年实现旅游总收入4.69万亿元,增长13.6%。此外,近年来全民体育、户外运动已经成为社会生活一大热点,登山、攀岩、漂流、潜泳、跑酷等极致运动日渐流行,从而对箱包行业的发展也起到一定的推动作用。据中国户外联盟(COA)统计,2016年有1.3亿人参与徒步
7、旅行、休闲户外等泛户外运动(占总人口的9.5%),有6000万人参与登山、攀岩、徒步等运动(占总人口的4.38%),但仍与美国50%的户外运动参与率差距较大,具有广阔的发展空间。根据中国产业信息网(WWW.CHYXX.COM)的统计,2015年我国户外用品市场规模为454亿元,同比增长12.5%。其中核心户外用品市场(由专业户外品牌组成)规模为180亿元,同比增长5.3%。xx有限公司主要由xx有限责任公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中:xx有限责任公司出资456.00万元,占xx有限公司80%股份;xxx投资管理公司出资114万元,占xx有限公司20%股份。根据谨慎财务估算,项目总投
8、资27850.19万元,其中:建设投资22115.86万元,占项目总投资的79.41%;建设期利息243.37万元,占项目总投资的0.87%;流动资金5490.96万元,占项目总投资的19.72%。项目正常运营每年营业收入48100.00万元,综合总成本费用41110.50万元,净利润5091.62万元,财务内部收益率10.98%,财务净现值-3224.00万元,全部投资回收期7.08年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。该项目符合国家有关政策,建设有着较好的社会效益,建设单位为此做了大量工作,建议各有关部门给予大力支持,使其早日建成发挥效益。第一章 拟成立公司
9、基本信息一、 公司名称xx有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本570万元三、 注册地址阳江xxx四、 主要经营范围经营范围:从事箱包相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx有限公司主要由xx有限责任公司和xxx投资管理公司发起成立。(一)xx有限责任公司基本情况1、公司简介当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济
10、发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,
11、抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9334.817467.857001.11负债总额5115.164092.133836.37股东权益合计4219.653375.723164.74公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年
12、度营业收入31436.1325148.9023577.10营业利润6224.184979.344668.14利润总额5550.744440.594163.06净利润4163.063247.192997.40归属于母公司所有者的净利润4163.063247.192997.40(二)xxx投资管理公司基本情况1、公司简介公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、
13、可靠、优质的产品和服务。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9334.817467.857001.11负债总额5115.164092.133836.37股东权益合计4219.653375.723164.74公司合并利润表主要数据项目2020年度2019
14、年度2018年度营业收入31436.1325148.9023577.10营业利润6224.184979.344668.14利润总额5550.744440.594163.06净利润4163.063247.192997.40归属于母公司所有者的净利润4163.063247.192997.40六、 项目概况(一)投资路径xx有限公司主要从事关于成立箱包公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由箱包行业发展的关键因素是宏观经济,根据马斯洛的需求层次理论,当人均家庭可支配收入足以覆盖基本生活水平之后,在旅游、文化、运动和奢侈品方面的支出会显著增加。根据Frost&Sullivan的统计,20
15、10年,全球箱包市场的销售总额达到247亿美元。全面对接融入粤港澳大湾区和深圳先行示范区建设精准对接粤港澳大湾区和深圳先行示范区发展所需所向,发挥我市所能所长,推动与“双区”战略、交通、产业、创新、平台、规则、民生等领域对接,加快建设服务于“双区”的电力能源、基础原材料、产业拓展、优质生活用品、休闲旅游、高素质技能型人才六大重要基地,主动接受“双区”辐射带动,深度参与珠江口西岸都市圈建设,加快基础设施“硬联通”和规则机制“软联通”,打造粤港澳大湾区重要拓展区和珠江口西岸新增长极。(三)项目选址项目选址位于xx园区,占地面积约54.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水
16、、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx千个箱包的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积72748.09,其中:生产工程46282.75,仓储工程13787.14,行政办公及生活服务设施6498.87,公共工程6179.33。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资27850.19万元,其中:建设投资22115.86万元,占项目总投资的79.41%;建设期利息243.37万元,占项目总投资的0.87%;流动资金5490.96万元,占项目总投资的19.72%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):48100.00万元。2、综合总成本费
17、用(TC):41110.50万元。3、净利润(NP):5091.62万元。4、全部投资回收期(Pt):7.08年。5、财务内部收益率:10.98%。6、财务净现值:-3224.00万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价该项目工艺技术方案先进合理,原材料国内市场供应充足,生产规模适宜,产品质量可靠,产品价格具有较强的竞争能力。该项目经济效益、社会效益显著,抗风险能力强,盈利能力强。综上所述,本项目是可行的。第二章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨自主创新,诚实守信,让世界分享中国创造的魅力。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化
18、资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、箱包行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规
19、划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限公司主要由xx有限责任公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中:xx有限责任公司出资456.00万元,占xx有限公司80%股份;xxx投资管理公司出资114万元,占xx有限公司20%股份。四、 公司管理体制xx有限公司
20、实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质
21、量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及
22、相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做
23、好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工
24、作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送
25、商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、朱xx
26、,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。2、武xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。3、崔xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历
27、,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。4、丁xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。5、邹xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、郑xx,中国国籍,无永久境外居留权
28、,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。7、石xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。8、方xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司年度
29、财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时,提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除
30、外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法,并遵守下列规定:(1)公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报;在有条件的情况
31、下,公司可以进行中期现金分红;(2)原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%;但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例,报公司股东大会审议;(3)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定
32、前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 市场分析一、 行业的上下游情况箱包生产的主要材料包括拉链、无纺布、皮革、PC、ABS树脂等,总体而言,上述原材料市场供应充分,不存在资源稀缺和供给不足的情况。箱包行业的发展和旅游产业的发展密切相关。近年来,国家对
33、旅游业的发展十分重视,关于大力支持发展旅游业的利好政策不断,这为旅游业的发展注入了新的动力。以促进国民旅游休闲为目的的“中国旅游日”、国民旅游休闲纲要等政策措施的出台,促进了中国旅游业的蓬勃发展;此外,高铁的建设也极大的方便了人们的出行。根据国家旅游局出具的2016年旅游统计报告,2016年全年,旅游经济实现了较快增长,大众旅游时代的市场基础更加厚实,产业投资和创新更加活跃,经济社会效应更加明显,旅游业成为“稳增长、调结构、惠民生”的重要力量:国内旅游44.4亿人次,比上年同期增长11.%;入出境旅游2.6亿人次,增长3.9%;全年实现旅游总收入4.69万亿元,增长13.6%。此外,近年来全民
34、体育、户外运动已经成为社会生活一大热点,登山、攀岩、漂流、潜泳、跑酷等极致运动日渐流行,从而对箱包行业的发展也起到一定的推动作用。据中国户外联盟(COA)统计,2016年有1.3亿人参与徒步旅行、休闲户外等泛户外运动(占总人口的9.5%),有6000万人参与登山、攀岩、徒步等运动(占总人口的4.38%),但仍与美国50%的户外运动参与率差距较大,具有广阔的发展空间。根据中国产业信息网(WWW.CHYXX.COM)的统计,2015年我国户外用品市场规模为454亿元,同比增长12.5%。其中核心户外用品市场(由专业户外品牌组成)规模为180亿元,同比增长5.3%。二、 行业竞争格局我国箱包产业市场
35、容量较大,但箱包生产企业的数量也较十分庞大,大部分箱包生产企业品牌意识较为薄弱,产品差异化程度较低,市场竞争激烈,市场集中度较低,而在国际市场上,我国自有品牌箱包更少。我国箱包生产企业主要分布在浙江、广东、河北、福建、上海、江苏、山东等省份。第四章 项目背景及必要性一、 进入本行业的主要壁垒1、品牌和客户认可壁垒箱包的终端客户是个人消费品,冰冻三尺,非一日之寒,一个具有强大市场影响力品牌的建立往往需要漫长的过程,需要精准的品牌定位,持续的广告投入,专业的产品设计,严格的质量控制和稳定的渠道网络。特别是海外市场的开拓,高额的品牌建设和维护费用意味着巨大的投入,且前期投入的风险程度较高。对于代工企
36、业,获得国际知名品牌订单的前提是高水准的产品质量保证,是过往业绩和良好口碑的支持。2、资金壁垒我国箱包行业市场竞争激烈,一般而言,箱包经销单位会要求生产单位给予一定的账期。此外,进入大型超市、商场之前,箱包经营企业还需要缴纳金额不菲的进场费,这意味着箱包经营企业为了维持一定的规模经济,不仅在生产及检测设备上需要投入较多固定资产,而且在后期销售网络建设和市场推广过程中也需要承担巨大的资金压力。3、研发设计壁垒随着我国经济的持续增长和居民消费升级,消费者不仅对防水、透气、耐磨、耐高温、耐寒等内在要素的要求越来越高,还需要在箱包设计方面融入一定的时尚元素,例如款式、色彩、包装等,这要求箱包企业具有较
37、强的创新能力,能够根据品牌的定位进行自主的原创设计,才能在激烈的市场竞争中利于不败之地。二、 行业发展概况及市场规模箱包行业发展的关键因素是宏观经济,根据马斯洛的需求层次理论,当人均家庭可支配收入足以覆盖基本生活水平之后,在旅游、文化、运动和奢侈品方面的支出会显著增加。根据Frost&Sullivan的统计,2010年,全球箱包市场的销售总额达到247亿美元。亚洲是全球最大的箱包市场,占全球市场份额的40%,其中,日本占18%。北美为全球第二大市场,约占29%。欧洲为第三大市场,约24%。而拉丁美洲为最小的市场,约占7%。美国、欧洲及日本三大经济体的箱包市场各有特点,美国市场的特点是品
38、种繁多,消费者选择面广,市场竞争比较充分,但消费者喜新厌旧,商品的更新换代速度快。日本市场对于奢华品牌的市场需求量高,但对产品品质几乎达到要求苛刻,且渠道控制严密,外国品牌进入日本市场后面临高昂的渠道建设和网络费用。欧洲市场则对于绿色环保要求高,产品质量认证程序复杂。据统计,全球箱包零售额从2010年的247亿美元增至2015年的316亿美元,复合年均增长率从2006-2010年的3%增至2010-2015年的5%。2015年中国箱包市场销售额已达31.7亿美元。未来5-10年,我国箱包市场规模将继续保持高速增长,但增速有所放缓,保守估计2020年市场规模将达63.8亿美元。我国不仅拥有世界最
39、大的箱包消费市场,同时也是世界上最大的箱包生产国和出口国,全球箱包制造业中有超过70%以上的份额。但另一方面,中国箱包企业最初大多脱胎于OEM的经营模式,自主品牌较弱,处于全球产业链的底端,基本谈不上有影响力的国际品牌。国内市场方面,目前占主导地位的Crown、Samsonite、Diplomat也都是海外品牌,或是通过特许经营方式在中国经营的品牌。大部分利润被品牌运营商所有,剩余利润的主要来源是出口退税和廉价劳动力。全行业的行业集中度低,据统计,全国共有数千家箱包生产企业,其中很多没有自主品牌,为纯粹的代加工企业。未来箱包市场的发展趋势主要体现在以下几个方面:一是细分市场专业化。体现在专业化
40、细分市场将呈现快速增长,数码产品专用包、休闲度假箱包、专业户外运动背包等具有特殊功能箱包产品的附加值远高于普通箱包,未来将成为箱包系列产品的市场热点。二是箱包传统意义的携物、储物等实用功能逐步弱化,而装饰功能则不断加强,箱包作为一种时尚和个性化的商品,在表达和张扬消费者个性化生活态度方面的意义更加丰富。三是消费品牌化的趋势将更加显著,从目前市场来看,以LV、GUCCI为代表的奢侈品牌则通过自营专卖店渠道进行销售;新秀丽、圣大保罗、外交官等国内外一线品牌主要集中在高档百货商场;而艾玛仕、威豹、泊客等国内知名品牌则集中在连锁商店;而火车站及三四线城市的批发市场,则成为了低端品牌的聚集地。未来,箱包
41、市场将进一步呈现两级分化的趋势,一些具有品牌优势的企业将通过明星代言、广告和媒体公关等方式不断提升起品牌的商业价值,而技术品牌落后企业的生存环境将更加恶劣,品牌分化现象将更加明显。四是部分优质企业参与国际竞争能力显著增强。改革开放30多年,我国的箱包生产企业得到了长足的发展。另一方面,虽然目前国内大多数箱包生产企业主要采取贴牌方式进行销售,但能够以自主品牌参与全球市场竞争的为数不多。未来,随着国内一些箱包生产企业的专业化生产规模的扩大,设计研发实力的不断提升,全球市场营销能力的增强,势必会有一批箱包企业能够在全球市场竞争的份额中脱颖而出。三、 行业发展的有利因素1、国家政策导向目前,箱包产业主
42、要面向出口,多年来,我国政府对于箱包出口实行增值税出口退税政策。同时,我国政府提倡的自由贸易原则和大力发展“一带一路”的政策,也对会对箱包产业的发展有积极作用。此外,各地方也出台了许多鼓励出口的优惠政策,进一步推动了外贸型箱包企业的发展。2、消费升级随着新技术、新材料的不断应用,箱包的功能不仅仅局限在运输物品,新用途及新领域的出现和箱包制造工艺技术水平的不断提高,箱包产品的作用亦向个性化、时尚化发展,其款式、花色、材质等不断改进,产品的更新和延伸带动了消费结构的升级,满足人们日益变化的审美需要和功能需要,形成了档次更高、品种更多、价位更高的产品结构,从而带动消费升级。3、全球市场消费趋势的提高
43、与许多制造业相同,虽然自动化技术已得到广泛的应用,但箱包制造业还是属于劳动密集型产业,随着经济全球化及国际分工体系的日益深化,具有产业链优势的中国已成为全球箱包制造业的基地。欧美等发达国家人均收入高,购买力较强,对箱包的消费需求长期稳定并保持温和增长。发展中国家尤其是中国、巴西、印度等新兴国家的快速经济增长带来的消费模式更新将进一步刺激全球箱包市场的需求潜力,为中国箱包市场提供了更广阔的市场空间。4、电子商务的兴起电子商务是20世纪信息化、网络化的产物,也是当前全球信息社会的主流。尽管箱包行业属于传统行业的范畴,但是越来越多的箱包企业加入到互联网贸易的行业,电子商务对中国箱包行业的发展起到了重
44、要的作用。目前箱包行业,无论在设计、制作和营销等方面较本世纪初期已有了跨越式的发展,营销手段的创新,成为了箱包制造业的一个新的课题,不少企业在建立企业网站的同时,还积极的开拓在线交易平台。网络不仅对企业起到了宣传的作用,而且成为其重要的营销渠道。同时,在线平台亦更加拉近了企业与消费者的距离,使企业更加贴近消费者,倾听消费者的需求,从而紧跟市场的发展。电子商务也可以为企业实现信息共享、信息交流等便利。电子商务的发展,为企业发展提供了有效的支持。第五章 法人治理结构一、 股东权利及义务股东按其所持有股份的种类享有权利,承担义务;持有同一种类股份的股东,享有同等权利,承担同种义务。股东为单位的,股东
45、单位内部对公司收购、出售资产、对外担保、对外投资等事项的决策有相关规定的,公司不得以股东单位决策程序取代公司的决策程序,公司应依据公司章程及公司制定的相关制度确定决策程序。股东单位可自行履行内部审批流程后由其代表依据公司法、公司章程及公司相关制度参与公司相关事项的审议、表决与决策。1、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会并行使相应的表决权;(3)对公司的经营行为进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及公司章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅公司章程、股东名册、
46、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议和财务会计报告;2、股东提出查阅前条所述有关信息或索取资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。但相关信息及资料涉及公司未公开的重大信息的情况除外。3、公司股东大会、董事会的决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起60日内,请求人民法院撤销。公司根据股东大会、董事会决议已办理变更登记的,人民法院宣告该决议无效或者撤销该决议后,公司应当向公
47、司登记机关申请撤销变更登记。4、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(4)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;5、持有公司5%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。6、公司的股东或实际控制人不得占用或转移公司资金、资产及其他资源。如果存在股东占用或转移公司资金、资产及其他资源情况的,公司应当扣减该股东所应分配的红利,以偿还被其占用或者转移的资金、资产及其他资源。控股股东发
48、生上述情况时,公司应立即申请司法系统冻结控股股东持有公司的股份。控股股东若不能以现金清偿占用或转移的公司资金、资产及其他资源的,公司应通过变现司法冻结的股份清偿。公司董事、监事、高级管理人员负有维护公司资金、资产及其他资源安全的法定义务,不得侵占公司资金、资产及其他资源或协助、纵容控股股东及其附属企业侵占公司资金、资产及其他资源。公司董事、监事、高级管理人员违反上述规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。造成严重后果的,公司董事会对于负有直接责任的高级管理人员予以解除聘职,对于负有直接责任的董事、监事,应当提请股东大会予以罢免。公司还有权视其情节轻重对直接责任人追究法律责任。7、公司的控股股
49、东、实际控制人及其他关联方不得利用其关联关系损害公司利益,不得占用或转移公司资金、资产及其他资源。违反规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司的控股股东、实际控制人及其控制的企业不得以下列任何方式占用公司资金、损害公司及其他股东的合法权益,不得利用其控制地位损害公司及其他股东的利益:(1)公司为控股股东、实际控制人及其控制的企业垫付工资、福利、保险、广告等费用和其他支出;(2)公司代控股股东、实际控制人及其控制的企业偿还债务;(3)有偿或者无偿、直接或者间接地从公司拆借资金给控股股东、实际控制人及其控制的企业;(4)不及时偿还公司承担控股股东、实际控制人及其控制的企业的担保责任而形成的债
50、务;(5)公司在没有商品或者劳务对价情况下提供给控股股东、实际控制人及其控制的企业使用资金;8、控股股东、实际控制人及其控制的企业不得在公司挂牌后新增同业竞争。9、公司股东、实际控制人、收购人应当严格按照相关规定履行信息披露义务,及时披露公司控制权变更、权益变动和其他重大事项,并保证披露的信息真实、准确、完整,不得有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。公司股东、实际控制人、收购人应当积极配合公司履行信息披露义务,不得要求或者协助公司隐瞒重要信息。10、公司股东、实际控制人及其他知情人员在相关信息披露前负有保密义务,不得利用公司未公开的重大信息谋取利益,不得进行内幕交易、操纵市场或者其他欺诈活动。
51、11、通过接受委托或者信托等方式持有或实际控制的股份达到5%以上的股东或者实际控制人,应当及时将委托人情况告知公司,配合公司履行信息披露义务。12、公司控股股东、实际控制人及其一致行动人转让控制权的,应当公平合理,不得损害公司和其他股东的合法权益。控股股东、实际控制人及其一致行动人转让控制权时存在下列情形的,应当在转让前予以解决:(1)违规占用公司资金;(2)未清偿对公司债务或者未解除公司为其提供的担保;(3)对公司或者其他股东的承诺未履行完毕;(4)对公司或者中小股东利益存在重大不利影响的其他事项。二、 董事1、公司设董事会,对股东大会负责。2、董事会由12人组成,其中独立董事4名;设董事长
52、1人,副董事长1人。3、董事会行使下列职权:(1)负责召集股东大会,并向股东大会报告工作;(2)执行股东大会的决议;(3)决定公司的经营计划和投资方案;(4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(6)在股东大会授权范围内,决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易等事项;(7)决定公司内部管理机构的设置;(8)聘任或者解聘公司总裁、董事会秘书,根据总裁的提名,聘任或者解聘公司副总裁、财务总监及其他高级管理人员,并决定其报酬事项和奖惩事项;拟订并向股东大会提交有关董事报酬的数额及方式的方案;(9)制订公司的基本管理制度
53、;(10)制订本章程的修改方案;(11)管理公司信息披露事项;(12)向股东大会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所;(13)听取公司总裁的工作汇报并检查总裁的工作;(14)决定公司因本章程规定的情形收购本公司股份事项;(15)法律、行政法规、部门规章或本章程授予的其他职权。公司董事会设立审计委员会,并根据需要设立战略、提名、薪酬与考核等相关专门委员会。专门委员会对董事会负责,依照本章程和董事会授权履行职责,提案应当提交董事会审议决定。专门委员会成员全部由董事组成,其中审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会中独立董事占多数并担任召集人,审计委员会的召集人为会计专业人士。董事会负责制定专门委
54、员会工作规程,规范专门委员会的运作。4、公司董事会应当就注册会计师对公司财务报告出具的非标准审计意见向股东大会作出说明。5、董事会依照法律、法规及有关主管机构的要求制定董事会议事规则,以确保董事会落实股东大会决议,提高工作效率,保证科学决策。该规则规定董事会的召开和表决程序,董事会议事规则应作为章程的附件,由董事会拟定,股东大会批准。6、董事会应当确定对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易的权限,建立严格的审查和决策程序;重大投资项目应当组织有关专家、专业人员进行评审,并报股东大会批准。对上述运用公司资金、资产等事项在同一会计年度内累计将达到或超过公司最近一期经审计
55、的净资产值的50%的项目,应由董事会审议后报经股东大会批准。7、董事会设董事长1人,副董事长1人;董事长、副董事长由公司董事担任,由董事会以全体董事的过半数选举产生和罢免。8、董事长行使下列职权:(1)主持股东大会和召集、主持董事会会议;(2)督促、检查董事会决议的执行;(3)签署董事会重要文件和应由公司法定代表人签署的其他文件;(4)行使法定代表人的职权;(5)在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下,对公司事务行使符合法律规定和公司利益的特别处置权,并在事后向公司董事会和股东大会报告;(6)董事会授予的其他职权。(7)董事会按照谨慎授权原则,决议授予董事长就本章程第一百零八条所述运用公司资
56、金、资产事项(公司资产抵押、对外投资、对外担保事项除外)的决定权限为,每一会计年度累计不超过公司最近一期经审计的净资产值的15%(含15%);9、董事会每年至少召开两次会议,由董事长召集,于会议召开10日以前书面通知全体董事和监事。10、代表1/10以上表决权的股东、1/3以上董事、1/2以上独立董事或者监事会,可以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后10日内,召集和主持董事会会议。董事会召开临时董事会会议应以书面或传真形式在会议召开两日前通知全体董事和监事,但在特殊或紧急情况下以现场会议、电话或传真等方式召开临时董事会会议的除外。11、除本章程另有规定外,董事会会议应有过半数的董事出席方可举行。董事会作出决议,必须经全体董事的过半数通过。但是应由董事会批准的对外担保事项,必须经出席董事会的2/3以上董事同意,全体董事的过半数通过并经全体独立董事三分之二以上方可做出决议。董事会决议的表决,实行一人一票制。12、董事与董事会会议决议事项所涉及的企业有关联关系的,不得
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