长治汽车座椅总成项目商业计划书(模板范本)_第1页
长治汽车座椅总成项目商业计划书(模板范本)_第2页
长治汽车座椅总成项目商业计划书(模板范本)_第3页
长治汽车座椅总成项目商业计划书(模板范本)_第4页
长治汽车座椅总成项目商业计划书(模板范本)_第5页
已阅读5页,还剩135页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、泓域咨询 /长治汽车座椅总成项目商业计划书报告说明汽车工业的产业链与国民经济其他产业具有很强的联动性和紧密相关性,其上游涉及钢铁、橡胶、石化、电子等行业,下游涉及保险、金融、销售、服务维修等行业。同时,汽车作为社会耐用消费品,其本身亦对国民经济发展具有重要的推动作用。由于汽车工业能够为社会创造的巨大价值,提供大量就业岗位、提高人民收入水平以及促进消费的作用,我国政府历来对汽车工业发展极为重视,上游行业汽车座椅制造行业下游行业先后出台一系列促进汽车工业发展的政策。在未来的一段时间,我国将通过大力鼓励节能与新能源汽车发展等方式推动我国汽车产业实现健康稳定的发展。根据谨慎财务估算,项目总投资3117

2、6.93万元,其中:建设投资24915.35万元,占项目总投资的79.92%;建设期利息267.21万元,占项目总投资的0.86%;流动资金5994.37万元,占项目总投资的19.23%。项目正常运营每年营业收入70300.00万元,综合总成本费用58460.04万元,净利润8653.41万元,财务内部收益率20.96%,财务净现值12422.86万元,全部投资回收期5.59年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本项目生产所需的原辅材料来源广泛,产品市场需求旺盛,潜力巨大;本项目产品生产技术先进,产品质量、成本具有较强的竞争力,三废排放少,能够达到国家排放标准;

3、本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设;项目产品畅销,经济效益好,抗风险能力强,社会效益显著,符合国家的产业政策。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 绪论9一、 项目概述9二、 项目提出的理由10三、 项目总投资及资金构成11四、 资金筹措方案12五、 项目预期经济效益规划目标12六、 原辅材料及设备12七、 项目建设进度规划13八、 环境影响13九、 报告编制依据和原则13十、 研究范围15十一、 研究结论15

4、十二、 主要经济指标一览表16主要经济指标一览表16第二章 建设单位基本情况18一、 公司基本信息18二、 公司简介18三、 公司竞争优势19四、 公司主要财务数据21公司合并资产负债表主要数据21公司合并利润表主要数据21五、 核心人员介绍22六、 经营宗旨23七、 公司发展规划24第三章 项目建设背景、必要性30一、 国内汽车座椅零部件市场情况30二、 行业壁垒32三、 汽车后市场的发展情况33四、 项目实施的必要性34第四章 行业发展分析35一、 行业发展的有利因素及不利因素35二、 本行业与上下游行业的关系38三、 国内汽车工业市场情况38第五章 建筑技术分析41一、 项目工程设计总体

5、要求41二、 建设方案41三、 建筑工程建设指标42建筑工程投资一览表43第六章 产品方案与建设规划44一、 建设规模及主要建设内容44二、 产品规划方案及生产纲领44产品规划方案一览表44第七章 选址分析46一、 项目选址原则46二、 建设区基本情况46三、 创新驱动发展48四、 社会经济发展目标48五、 产业发展方向50六、 项目选址综合评价50第八章 法人治理结构51一、 股东权利及义务51二、 董事55三、 高级管理人员60四、 监事63第九章 SWOT分析65一、 优势分析(S)65二、 劣势分析(W)67三、 机会分析(O)67四、 威胁分析(T)68第十章 发展规划76一、 公司

6、发展规划76二、 保障措施82第十一章 劳动安全84一、 编制依据84二、 防范措施86三、 预期效果评价90第十二章 环境保护分析92一、 编制依据92二、 建设期大气环境影响分析92三、 建设期水环境影响分析95四、 建设期固体废弃物环境影响分析95五、 建设期声环境影响分析96六、 营运期环境影响96七、 环境管理分析97八、 结论98九、 建议99第十三章 进度规划方案100一、 项目进度安排100项目实施进度计划一览表100二、 项目实施保障措施101第十四章 项目投资计划102一、 编制说明102二、 建设投资102建筑工程投资一览表103主要设备购置一览表104建设投资估算表10

7、5三、 建设期利息106建设期利息估算表106固定资产投资估算表107四、 流动资金108流动资金估算表108五、 项目总投资109总投资及构成一览表110六、 资金筹措与投资计划110项目投资计划与资金筹措一览表111第十五章 项目经济效益评价112一、 经济评价财务测算112营业收入、税金及附加和增值税估算表112综合总成本费用估算表113固定资产折旧费估算表114无形资产和其他资产摊销估算表115利润及利润分配表116二、 项目盈利能力分析117项目投资现金流量表119三、 偿债能力分析120借款还本付息计划表121第十六章 招投标方案123一、 项目招标依据123二、 项目招标范围12

8、3三、 招标要求123四、 招标组织方式124五、 招标信息发布127第十七章 项目总结128第十八章 补充表格129主要经济指标一览表129建设投资估算表130建设期利息估算表131固定资产投资估算表132流动资金估算表132总投资及构成一览表133项目投资计划与资金筹措一览表134营业收入、税金及附加和增值税估算表135综合总成本费用估算表136利润及利润分配表137项目投资现金流量表138借款还本付息计划表139第一章 绪论一、 项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:长治汽车座椅总成项目2、承办单位名称:xx(集团)有限公司3、项目性质:新建4、项目建设地点:xx5、项目联系人:杜xx

9、(二)主办单位基本情况面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强

10、,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。(三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xx,占地面积约79.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四

11、)产品规划方案根据项目建设规划,达产年产品规划设计方案为:xxx套汽车座椅总成/年。二、 项目提出的理由汽车座椅是提供乘员乘坐且有完整装饰并与车辆构为一体或分体的乘坐设施,座椅总成包括头枕、靠背、座垫、调节装置及连接件等。其中调节装置又包括升降机构、滑轨、调角器等。由于汽车座椅是以人体工程学为基础,起着支承、定位和保护等功能,是汽车上的重要功能件,其设计的优劣直接影响到乘坐的安全性和舒适性,以及内饰的观感,在整车整体安全技术中占有重要地位。因此整车厂对座椅的技术要求高,核心部件需要达到很高的制造精度和较高的强度,制造难度较大。全力打造一流创新生态聚焦一流创新平台、一流创新主体、一流人才高地、一

12、流创新环境,实施区域科技创新中心建设重大工程,充分激发全社会创新创造创业的潜力和动能,新增市级以上创新平台15个,引入研发机构30家以上,实现省级以上创新平台重点产业全覆盖,高新技术企业、科技型中小企业增长一倍以上,在全社会营造崇尚创新、勇于创新的浓厚氛围。三、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资31176.93万元,其中:建设投资24915.35万元,占项目总投资的79.92%;建设期利息267.21万元,占项目总投资的0.86%;流动资金5994.37万元,占项目总投资的19.23%。四、 资金筹措方案(一)项目资本金筹措方案

13、项目总投资31176.93万元,根据资金筹措方案,xx(集团)有限公司计划自筹资金(资本金)20270.49万元。(二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额10906.44万元。五、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):70300.00万元。2、年综合总成本费用(TC):58460.04万元。3、项目达产年净利润(NP):8653.41万元。4、财务内部收益率(FIRR):20.96%。5、全部投资回收期(Pt):5.59年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):26467.74万元(产值)。六、 原辅材料及设备(一)项目主要原辅

14、材料该项目主要原辅材料包括冲压用钢卷、冲压油、后靠背板、靠背左右侧板、靠背上横梁、靠背下横梁、调角器、座盆、座垫壁板、管件、滑轨、马达、焊材、毛毡布。(二)主要设备主要设备包括:起重机、电动平车、弧焊机、点焊机、激光焊、手工焊、胀管机、旋铆机、磨床、手摇磨床、钻床、铣床、等离子切割机、金相切割机。七、 项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需12个月的时间。八、 环境影响本期工程项目设计中采用了清洁生产工艺,应用清洁原材料,生产清洁产品,同时采取完善和有效的清洁生产措施,能够切实起到消除和减少污染的作用;因此,本期工程项目建成投产后,各项环境指标均符合国家和地

15、方清洁生产的标准要求。九、 报告编制依据和原则(一)编制依据1、国民经济和社会发展第十三个五年计划纲要;2、投资项目可行性研究指南;3、相关财务制度、会计制度;4、投资项目可行性研究指南;5、可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件;6、根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料;7、可行性研究与项目评价;8、建设项目经济评价方法与参数;9、项目建设单位提供的有关本项目的各种技术资料、项目方案及基础材料。(二)编制原则1、坚持科学发展观,采用科学规划,合理布局,一次设计,分期实施的建设原则。2、根据行业未来发展趋势,合理制定生产纲领和技术方案。3、坚持市场导向原则,根据行业的现有格局和未来发展方

16、向,优化设备选型和工艺方案,使企业的建设与未来的市场需求相吻合。4、贯彻技术进步原则,产品及工艺设备选型达到目前国内领先水平。同时合理使用项目资金,将先进性与实用性有机结合,做到投入少、产出多,效益最大化。5、严格遵守“三同时”设计原则,对项目可能产生的污染源进行综合治理,使其达到国家规定的排放标准。十、 研究范围投资必要性:主要根据市场调查及分析预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性;技术的可行性:主要从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价;财务可行性:主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力

17、,进行投资决策,并从融资主体的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力;组织可行性:制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行;经济可行性:主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益;风险因素及对策:主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。十一、 研究结论综上所述,该项目属于国家鼓励支持的项目,项目

18、的经济和社会效益客观,项目的投产将改善优化当地产业结构,实现高质量发展的目标。十二、 主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积52667.00约79.00亩1.1总建筑面积86544.001.2基底面积28966.851.3投资强度万元/亩305.342总投资万元31176.932.1建设投资万元24915.352.1.1工程费用万元21710.662.1.2其他费用万元2609.252.1.3预备费万元595.442.2建设期利息万元267.212.3流动资金万元5994.373资金筹措万元31176.933.1自筹资金万元20270.493.2银行贷款万元1090

19、6.444营业收入万元70300.00正常运营年份5总成本费用万元58460.04""6利润总额万元11537.88""7净利润万元8653.41""8所得税万元2884.47""9增值税万元2517.34""10税金及附加万元302.08""11纳税总额万元5703.89""12工业增加值万元19698.93""13盈亏平衡点万元26467.74产值14回收期年5.5915内部收益率20.96%所得税后16财务净现值万元12422.8

20、6所得税后第二章 建设单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xx(集团)有限公司2、法定代表人:杜xx3、注册资本:760万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2014-11-237、营业期限:2014-11-23至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事汽车座椅总成相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优

21、化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。三、 公司竞争优势(一)自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时,通过整合各平台优势,构建全产品系列,并不断进行产品结

22、构升级,顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累,公司产品性能处于国内领先水平。公司多年来坚持技术创新,不断改进和优化产品性能,实现产品结构升级。公司结合国内市场客户的个性化需求,不断升级技术,充分体现了公司的持续创新能力。在不断开发新产品的过程中,公司已有多项产品均为国内领先水平。在注重新产品、新技术研发的同时,公司还十分重视自主知识产权的保护。(二)工艺和质量控制优势公司进口大量设备和检测设备,有效提高了精度、生产效率,为产品研发与确保产品质量奠定了坚实的基础。此外,公司是行业内较早通过ISO9001质量体系认证的企业之一,公司产品根据市场及客户需要通过了产品认证,表明公司产品不仅

23、满足国内高端客户的要求,而且部分产品能够与国际标准接轨,能够跻身于国际市场竞争中。在日常生产中,公司严格按照质量体系管理要求,不断完善产品的研发、生产、检验、客户服务等流程,保证公司产品质量的稳定性。(三)产品种类齐全优势公司不仅能满足客户对标准化产品的需求,而且能根据客户的个性化要求,定制生产规格、型号不同的产品。公司齐全的产品系列,完备的产品结构,能够为客户提供一站式服务。对公司来说,实现了对具有多种产品需求客户的资源共享,拓展了销售渠道,增加了客户粘性。公司产品价格与国外同类产品相比有较强性价比优势,在国内市场起到了逐步替代进口产品的作用。(四)营销网络及服务优势根据公司产品服务的特点、

24、客户分布的地域特点,公司营销覆盖了华南、华东、华北及东北等下游客户较为集中的区域,并在欧美、日本、东南亚等国家和地区初步建立经销商网络,及时了解客户需求,为客户提供贴身服务,达到快速响应的效果。公司拥有一支行业经验丰富的销售团队,在各区域配备销售人员,建立从市场调研、产品推广、客户管理、销售管理到客户服务的多维度销售网络体系。公司的服务覆盖产品服务整个生命周期,公司多名销售人员具有研发背景,可引导客户的技术需求并为其提供解决方案,为客户提供及时、深入的专业技术服务与支持。公司与经销商互利共赢,结成了长期战略合作伙伴关系,公司经销网络较为稳定,有利于深耕行业和区域市场,带动经销商共同成长。四、

25、公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10582.938466.347937.20负债总额5418.144334.514063.61股东权益合计5164.794131.833873.59公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入36743.4829394.7827557.61营业利润8039.246431.396029.43利润总额7617.546094.035713.15净利润5713.154456.264113.47归属于母公司所有者的净利润5713.154456.264113.47五、 核心人员介

26、绍1、杜xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。2、夏xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。3、谢xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。4、白xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任

27、xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。5、武xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。6、田xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长

28、、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。7、黄xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、郝xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。六、 经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,充分运用经济组织形式的优良运行

29、机制,为公司股东谋求最大利益,取得更好的社会效益和经济效益。七、 公司发展规划(一)发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势,以“科技、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点,致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业,推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前,行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段,公司将进一步扩大高端产品的生产能力,抓住市场机遇,提高市场占有率;进一步加大研发投入,注重技术创新,提升公司科技研发能力;进一步加强环境保护工作,积

30、极开发应用节能减排染整技术,保持清洁生产和节能减排的竞争优势;进一步完善公司内部治理机制,按照公司治理准则的要求规范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打造成为行业的标杆企业。(二)具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上,根据下游行业个性化、多元化的消费特点,以新技术新产品为支撑,加快市场开拓步伐。主要计划如下:(1)密切跟踪市场消费需求的变化,建立市场、技术、生产多部门联动机制,提高公司对市场变化的反应能力; (2)进一步完善市场营销网络,加强销售队伍建设,优化以营销人员为中心的销售责任制,激发营销人员的工作积极性; (3)加强品牌建设,以优质的产品和服务赢得客户,充分利

31、用互联网宣传途径,扩大公司知名度,增加客户及市场对迎丰品牌的认同感; (4)在巩固现有市场的基础上,积极开拓新市场,推进省内外市场的均衡协调发展,进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上,进一步加强知识产权的保护工作,将技术研发成果整理并进行相应的专利申请,通过对公司无形资产的保护,切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施,公司将加大科研投入,强化研发队伍素质,创新管理机制和服务机制,积极参加行业标准的制定,不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计

32、划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍,是企业核心竞争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大,公司对人才的需求将更为迫切,人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此,公司将重点做好以下工作:(1)加强人才的培养与引进工作,培育优秀技术人才、管理人才;(2)加强与高校间的校企人才合作,充分利用高校的人才优势和教育资源优势,开展技术合作和人才培养,全面提升技术人员的整体素质;(3)加强对基层员工的技能培训和岗位培训,提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力,有效提高劳动效率和产品质量。(4)积极探索员工激励机制,进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系,充分调动员工的积极性。4、企业并

33、购计划公司将抓住行业整合机会,根据自身发展战略,充分利用现有的综合竞争优势,整合有价值的市场资源,推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司,实现产品经营和资本经营、产业资本与金融资本的有机结合,进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期,新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将根据经营发展计划和需要,综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等多种因素,采取多元化的筹资方式,满足不同时期的资金需求,推动公司持续、快速、健康发展。积极利用资本市场的直接融资功能,为公司的长远发展筹措资金。(三)面临困难公司

34、资产规模将进一步增长,业务将不断发展和扩大,但在战略规划、营销策略、组织设计、资源配置,特别是资金管理和内部控制等方面面临新的挑战。同时,公司今后发展中,需要大量的管理、营销、技术等方面的人才,也使公司面临较大的人才培养、引进和合理使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力,才能保持持续发展,实现各项业务发展目标。1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持。目前公司融资手段较为单一,所需资金主要通过银行贷款解决,融资成本较高,还本付息压力较大,难以满足公司快速发展的要求。因此,能否借助资本市场,将成为公司发展计划能否成功实施的关键。如果不能顺利募集到足够的资金,公司的发展计划将难以如期实现

35、。2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大,公司在新产品新技术开发、生产经营管理方面,高级科研人才和管理人才相对缺乏,将影响公司进一步提高研发能力和管理水平。因此,能否尽快引进、培养这方面人才将对募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响。(四)采用的方式、方法或途径建立多渠道融资体系,实现公司经营发展目标公司拟建立资本市场直接融资渠道,改变融资渠道单一依赖银行贷款的现状,为公司未来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金,确保公司经营发展目标的实现。同时,加强与商业银行的联系,构建良好的银企合作关系,及时获得商业银行的贷款支持,缓解公司发展过程中的资金压力。1、内部培养和外部引进高层次人才,应对经营

36、规模快速提升面临的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满足公司快速发展的需求,公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度,确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司发展需要。为此,公司拟采取下列措施:1、加强人力资源战略规划,通过建立有市场竞争力的薪酬体系和公平有序的职业晋升机制,吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司,提升公司综合竞争力;2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制,努力营造团结和谐的企业文化,强化员工对企业的归属感和责任感,保持公司人才队伍的稳定性和积极性;3、加强年轻人才的培养,建立人才储备机制,增强公司人才队伍的深度和厚度,形成完整有

37、序的人才梯队,实现公司可持续发展。2、以市场需求为驱动,提高公司竞争能力公司将以市场为导向,认真研究市场需求,密切跟踪印染行业政策及最新发展动向,推动科技创新和加大研发投入,优化产品结构,开拓高端市场,不断提升管理水平和服务质量,丰富服务内容,完善和延伸产业链,提升公司的核心竞争力和市场地位,最终实现公司的战略发展目标。第三章 项目建设背景、必要性一、 国内汽车座椅零部件市场情况汽车座椅是提供乘员乘坐且有完整装饰并与车辆构为一体或分体的乘坐设施,座椅总成包括头枕、靠背、座垫、调节装置及连接件等。其中调节装置又包括升降机构、滑轨、调角器等。由于汽车座椅是以人体工程学为基础,起着支承、定位和保护等

38、功能,是汽车上的重要功能件,其设计的优劣直接影响到乘坐的安全性和舒适性,以及内饰的观感,在整车整体安全技术中占有重要地位。因此整车厂对座椅的技术要求高,核心部件需要达到很高的制造精度和较高的强度,制造难度较大。自上世纪九十年代以来,整车厂出于降低生产成本、提升生产效率的考虑,进一步细分工序并加大行业内分工协作的力度,将汽车零部件的生产交由其他专业化企业完成,通过招投标采购强化市场竞争来提高汽车零部件产品的技术水平,降低汽车零部件的成本,其直接的影响就是,整车制造商从传统的纵向经营、追求大而全的生产模式,逐渐转向以开发整车项目为主的专业化生产模式,该经营模式推动了汽车零部件行业的发展。目前,汽车

39、行业产业链形成了整车厂与零部件企业各自独立面向市场自由发展的模式。整车厂商通过质量、技术、价格、服务等指标选择零部件供应商,同时,零部件企业也自主选择与不同的整车企业开展合作。整车厂商主要通过检查零部件生产企业是否通过ISO/TS16949质量管理体系质量认证、通过PPAP(生产件批准程序)查看企业产品的各项技术指标,来确定零部件的质量、技术指标是否符合要求。国际市场方面,全球汽车座椅基本分为两大阵营,其一是四家日本企业和一家台湾企业,其二是五家欧美企业。四家日本企业主要供应日本厂家,几乎无其他客户。台资企业全兴科技(GSK)主要客户为日韩整车厂家,归属于日韩阵营。五家欧美企业中,Magna、

40、李尔是以北美厂家为核心客户,佛吉亚以法德企业为核心客户。韩国现代主要与李尔和伟世通合作,属欧美阵营。江森自控则是全球分布最广泛的。十大座椅厂家占据世界汽车座椅95%的市场份额。国内市场方面,国内的汽车座椅几乎全被几家外资和合资企业所掌控。如江森自控、延锋江森、李尔中国等,这三家企业(含其合资公司)约占中国60%的市场份额。还有一些全球著名的汽车座椅企业如佛吉亚、麦格纳、丰田纺织等看好中国汽车产业巨大的发展空间,也看到了一些本土整车厂的成长潜力,通过在华设立独资或合资企业,除服务于其全球传统客户外,还与中国自主品牌整车厂进行合作,并逐步控制了中国的汽车座椅总成市场,形成了垄断竞争的局面。就市场规

41、模而言,2014年中国汽车座椅市场销售规模约为490亿元,其中汽车功能件的市场规模约为98亿元左右(数据来源:中国汽车工业协会车身附件委员会)。中国本土企业平均规模较小、整体装备水平落后、技术创新层次低,所以在竞争中难以得到整车企业的支持。在这种背景下,中国本土汽车座椅企业更多地是活跃在二级或三级配套市场,进入一级配套市场的较少。汽车座椅零部件产业严重滞后于整车产业已经是业内的共识,并在一定程度上阻碍了汽车产业的发展。二、 行业壁垒1、技术壁垒车辆座椅系统由头枕、靠背、侧背支撑、扶手、坐垫、腿托等组成,座椅除满足乘坐的功能外,在发生交通事故时能最大限度地起到保护乘客的作用。车辆座椅对乘坐舒适性

42、、减震性能、安全性等方面有很高的要求,所以无论是整车厂还是改装车厂对座椅总成的设计和检测都有严格的流程,以确保产品的质量和性能符合标准。2、资质壁垒座椅配套企业供应商首先需要具备多项第三方授予资质和相关认证,如NSF和AQA的ISO/TS16949认证、3C认证等。长期而复杂的资质和产品认证给本行业的潜在进入者构成了较高的壁垒。在通过第三方认证后,各大改装车厂根据自身制定的选择标准,对座椅或座椅零部件配套企业的产品质量、技术水平、生产情况、物流体系等关键领域进行严密的审核。三、 汽车后市场的发展情况汽车后市场最早的分类是以汽车整车销售的前、后顺序进行分类的,汽车销售后的市场简称汽车后市场。汽车

43、后市场是指汽车销售以后,围绕汽车使用过程中的各种服务,它涵盖了消费者买车后所需要的一切服务。也就是说,汽车从售出到报废的过程中,围绕汽车售后使用环节中各种后继需要和服务而产生的一系列交易活动的总称。汽车后市场大体上可分为七大行业:汽保行业;汽车金融行业;汽车IT行业;汽车精品、用品、美容、快修及改装行业又称汽车养护行业;汽车维修及配件行业;汽车文化及汽车运动行业;二手车及汽车租赁行业等。汽车内饰是汽车后市场中的一个重要组成部分。汽车内饰是指汽车销售以后,围绕汽车使用过程中的各种服务,它涵盖了消费者买车后所需要的一切服务。包括:汽车维修及配件、汽车精品、用品、美容、快修及改装。在欧美以及日韩等发

44、达国家里,汽车内饰很早就已经发展起来了,早在20世纪30年代初,汽车美容、养护业在英美等发达国家开始起步,汽车内饰的雏形便开始形成。二次世界大战后,经济的复苏使汽车工业飞速发展。同时,也使汽车美容、养护业日益壮大,汽车已经不再采用“大拆大卸”的维修方式,而是采用以维护为主,视情维修的方式,推行免拆维护。汽车内饰逐渐走向成熟。就我国来说,汽车内饰的发展经历了很重要的四个阶段。第一阶段是19901996年,开始阶段;服务对象:基本是公务车。第二阶段是19972006年,高速发展阶段;服务对象:公务车为主,私车为辅。第三阶段是20072010年,洗牌阶段;服务对象:私车逐步占据主导地位。第四阶段是2

45、011年以后,平缓发展阶段;服务对象:私家车为主。在这过程中,除了服务对象的变化,服务项目也在改变。从早期的以汽修为主逐渐转变为以目前的汽车养护为主,而更能突显个性的汽车改装行业也将逐渐成为汽车内饰中的主力军。四、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第四章 行业发展分析一、 行业发展的有利因素及不利因素1、影响行业发展的有利因素(1

46、)政策支持汽车工业的产业链与国民经济其他产业具有很强的联动性和紧密相关性,其上游涉及钢铁、橡胶、石化、电子等行业,下游涉及保险、金融、销售、服务维修等行业。同时,汽车作为社会耐用消费品,其本身亦对国民经济发展具有重要的推动作用。由于汽车工业能够为社会创造的巨大价值,提供大量就业岗位、提高人民收入水平以及促进消费的作用,我国政府历来对汽车工业发展极为重视,上游行业汽车座椅制造行业下游行业先后出台一系列促进汽车工业发展的政策。在未来的一段时间,我国将通过大力鼓励节能与新能源汽车发展等方式推动我国汽车产业实现健康稳定的发展。(2)我国汽车保有量屡创新高中国作为世界上最大的汽车消费市场,我国的汽车产销

47、量蝉联世界第一;而且目前我国的汽车保有量已跃居世界第二。发达国家与地区有着巨大的汽车改装商业市场,尤其是美国、欧洲、日本等国家和地区。我国的汽车改装市场虽然呈现巨大的增长势头,但与国外汽车改装行业相对完整的产业链相比,无论是行业政策、管理规章制度还是应用技术及市场环境,都还存在较大差距。中国目前改装车的比例还不到汽车保有量的3%,因此,中国的汽车改装业还有很大的发展潜力。随着我国经济与汽车工业的发展,汽车改装业将成为未来中国汽车业的又一大朝阳产业。随着中国成为世界第一汽车消费大国,乃至世界第一汽车保有量大国,也必将成为世界上最大的改装车市场。(3)符合现代人对个性化和舒适度的追求我国车主年龄层

48、次趋于年轻化,超前的消费意识让他们更懂得生活并享受着生活的乐趣。由此,车主们对爱车的个性化和舒适度需求也就表现得越来越强烈,更成为众多有车族的不二选择。随着中国改装车市场的日趋庞大,一些外国汽车改装商感受到了中国市场的潜力,即使阻力重重,也纷纷投入资金提前布局中国市场。更有利于国内汽车改装市场向“高端化、品牌化、品质化、个性化、定制化”发展。(4)全球化采购带来的发展契机伴随着经济全球化和技术进步的脚步,劳动密集型产业自发达国家向发展中国家转移的趋势越发明显。在此背景下,国外改装车厂商为降低成本而纷纷向华采购,使得近年来国内汽车座椅零部件供应商受到海外市场需求扩大影响,其经营规模和利润水平均实

49、现迅速提升。在与外国厂商的合作过程中,本土座椅零部件企业学习到了先进的生产和管理理念,这也大大推动了国内汽车座椅行业的发展,对于提升本土座椅零部件企业在全球制造业中的地位起到了推波助澜的作用。2、影响行业发展的不利因素(1)自主研发能力较弱本土座椅零部件行业研发投入不足,与全球知名座椅零部件企业如江森、李尔、佛吉亚相比,仍然存在一定的差距。国内座椅零部件行业的研发模式一般是通过引进技术产品后行适应性开发、逆向开发或模仿开发来实现国产化。缺乏核心技术和专业人才已经被业内公认为是制约行业发展的重要“瓶颈”。(2)产业集中度较低我国座椅零部件行业整体产值规模虽大,但各地方、企业各成一系,没有形成有较

50、强竞争力的大型骨干零部件企业,也未形成按专业化分工、分层次合理配套的产业结构,难以充分体现行业规模效益。长此以往,不利于车辆座椅行业的健康有序发展。(3)缺乏明确完善的法规支持中国汽车改装产业一直受到国家相关政策法规与地方行政措施的限制,难以突破。国务院颁布的新版道路交通安全法第十六条中明确规定,任何单位或者个人不得拼装机动车或者擅自改变机动车已登记的构造或者特征。商用车在改装后,会造成与车辆出厂技术参数不符的情况,有可能不会通过年检和日常的交通检测。可见,政策瓶颈是中国民用改装车行业难以取得较大发展的主因。二、 本行业与上下游行业的关系汽车座椅制造行业的下游行业为整车厂和改装车厂。行业产品主

51、要为汽车座椅总成、座椅骨架总成和座椅机构件总成,用于商务车、房车、残疾人车、新能源车等车型的售后改装市场。该行业的上游主要是调角器圆盘、钣金件、滑轨、转盘、海绵等生产座椅所需要的材料和部件的生产企业。三、 国内汽车工业市场情况汽车行业产业链长、关联度高、消费拉动大,已经成为我国经济的重要支柱产业。2009年以来,在一系列汽车相关产业政策密集出台的拉动下,汽车行业产销呈现大幅度增长,2010年我国汽车产销分别完成1,826.47万辆和1,806.19万辆,同比分别增长32.4%和32.4%。经历两年的高速增长后,由于国家宏观经济政策的调整、购置税优惠等有关促进政策的推出、部分城市汽车限购以及行业

52、自身所需调整的影响,2011年全行业增速大幅回落,由2010年的高速增长转为平缓增长。2012年全年汽车产销量分别为1,927.18万辆和1,930.64万辆,分别增长4.6%和4.3%,2013年产销量分别增长14.8%和13.9%,2014年度汽车产销量分别为2,372.29万辆和2,349.19万辆。2015年,受增长基数高、国内宏观经济形势下行压力增大及国家在汽车行业的相关政策的影响,我国汽车产量为2,450.33万辆,同比上升3.3%,2015年全年我国汽车销量为2,459.76万辆,同比上升4.7%。2016年汽车行业有所好转,产销量分别增长14.8%和13.9%。随着宏观经济的蓬

53、勃发展和居民收入的不断提升,中国汽车行业得到了长足的发展,汽车保有量从2009年的5,100万辆增长到2016年的1.93亿辆,年均增速超过20%。根据中国汽车工业协会的数据显示,2015年乘用车产销分别完成2,450.33万辆和2,459.76万辆,比上年分别增长3.3%和4.7%;2016年我国汽车产销分别完成2,811.90万辆和2,802.80万辆,创历史新高,比上年分别增长14.8%和13.9%,总体呈现平稳增长态。目前,乘用车是我国汽车产品的主体,今年的比例进一步提高,已达到汽车总量的86%。中国汽车产量占全球汽车产量的比重由2009年的22.3%增长到2016年的29.6%,连年

54、持续增长说明了中国汽车工业国际地位的不断提升,中国已成为了名副其实的汽车制造大国。此外,鉴于亚洲、南美、东欧等新兴市场折射出的巨大增长空间和市场潜力,这三大市场(尤其是以中国为中心的亚太地区)成为了北美、西欧、日本等发达国家和地区中的整车生产厂商竞争的焦点。海外整车厂商纷纷涉足中国市场,进行合资合作及投资建厂,不仅给中国汽车工业带来了巨大的发展机遇,同时也带来了严峻的挑战。第五章 建筑技术分析一、 项目工程设计总体要求(一)工程设计依据建筑结构荷载规范建筑地基基础设计规范砌体结构设计规范混凝土结构设计规范建筑抗震设防分类标准(二)工程设计结构安全等级及结构重要性系数车间、仓库:安全等级二级,结

55、构重要性系数1.0;办公楼:安全等级二级,结构重要性系数1.0;其它附属建筑:安全等级二级,结构重要性系数1.0。二、 建设方案1、本项目建构筑物完全按照现代化企业建设要求进行设计,采用轻钢结构、框架结构建设,并按建筑抗震设计规范(GB500112010)的规定及当地有关文件采取必要的抗震措施。整个厂房设计充分利用自然环境,强调丰富的空间关系,力求设计新颖、优美舒适。主要建筑物的围护结构及屋面,符合建筑节能和防渗漏的要求;车间厂房设有天窗进行采光和自然通风,应选用气密性和防水性良好的产品。.2、生产车间的建筑采用轻钢框架结构。在符合国家现行有关规范的前提下,做到结构整体性能好,有利于抗震防腐,并节省投资,施工方便。在设计上充分考虑了通风设计,避免火灾、爆炸的危险性。.3、建筑内部装修设计防火规范,耐火等级为二级;屋面防水等级为三级,按照屋面工程技术规范要求施工。.4、根据地质条件及生产要求,对本装置土建结构设计初步定

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论