蒲城客运站设计使用说明

1、运输系统规划与设计课程设计蒲城客运站工艺设计书院：汽车学院 业：交通运输 名: 号:指导教师:目录 第一部分 项目背景1.1政区简介1.2 人口第二部分客运站的选址与功能服务定位2.1建设新客运站的必要性2.2客运站的站址选择与建设条件 2.3功能设计分析1.1第三部分生产规模与建设条件分析1.13.1生产规模分析现场0D调查可知，蒲城县城当前县际班线日旅客发送量是5485 人。12143.2组织结构及岗位设置3.3场站设施与设备配置163.4建设规模1.93.5工艺组织流线243.6设计图27第一部分项目背景1.1政区简介蒲城县地处陕西省中部东侧，渭南市中部，东经109 °0 &#

2、39;17T09 °4 '48 ， 北纬34 °4'50£5 °0 30。东邻澄城县和大荔县，南接临渭区，西依富平县,西北与铜川市印台区接壤，北与白水县毗邻。辖区东西最大距离55千米，南北最大距离49千米，总面积1 583.58平方千米。2011年1月，撤乡并镇，全县由24个乡（镇）调整为17个镇。2011年年末，蒲城县辖城关、翔村、兴镇、桥陵、苏坊、荆姚、党睦、陈庄、龙阳、龙池、孙镇、椿林、永丰、洛滨、罕井、高阳、上王等17个镇，360个村民委员会、14个居民委员会，2 490个村民小组。地处陕北黄土高原和关中平原交接地带。地形以台原为

3、主，地势西北高东南 低。地貌分为北原山地、中部台原、洪积扇裙、东部河谷四种类型。蒲城县历史悠久，文化积淀深厚，有旧、新石器时代和春秋战国、汉、晋、 魏、唐、宋遗址；有唐、宋、金代寺塔和明、清古建筑；有王鼎、林则徐、杨虎 城纪念馆和永丰烈士陵园；更有著名的唐代4座帝王陵和唐让帝惠陵等20余座 陪葬墓群，以唐睿宗李旦桥陵为最著名。还有尧山风景旅游区、龙首坝黑峡谷风 景旅游区、张家山风景旅游区、常乐风景旅游区、山西村古城堡等一批自然景观 资源。蒲城的自然景观和文物古迹珠联璧合，空间组合良好，旅游开发前景广阔。TTTFTSTB古*料1却国 Htv天钟i2*1巾显廉Vivw H*鼻ft啊»a茁

4、就9£寤斗swrn«H庸为雷验IlSS用车3nti冠軍寿时縛mgnte凹S安+左+杠1.2 人口（1 ）、全市（区）常住人口全县（市区）常住人口 3为743000人，同第五次全国人口普查 2000年 11月1日零时的753005人相比，十年共减少10005人，下降1.33%。年平均下降率为0.13% 。（2）、家庭户人口全县（市区）常住人口中共有家庭户4188118户，家庭户人口为696916人，平均每个家庭户的人口为3.70人，比2000年第五次全国人口普查的 3.8人减少0.1人。（3）、性别构成全县（市区）常住人口中，男性人口为 377647人，占50.83% ;女性

5、人口 为365353人，占49.17%。总人口性别比（以女性为100，男性对女性的比例）由2000年第五次全国人口普查的104.19%下降为103.36%。(4) 、年龄构成全县(市区)常住人口中，0-14岁人口为10748人，占14.47% ; 15-64岁人口为569456 人，占76.64% ； 65岁及以上人口为 66063人，占8.89%。同2000年第五次全国人口普查相比，0-14岁人口的比重下降11.62个百分点,15-64岁人口的比重上升8.65个百分点，65岁及以上人口的比重上升 2.97个百分点。(5)、蒲城县人口分布情况户籍人口常住人口总计770791743000城关镇6

6、892297436罕井镇5536745610孙镇3330532371兴镇2943128835党木镇4379240921高阳镇1983117997永丰镇2751626063荆姚镇5992056650苏坊镇3325830659龙阳镇2623125218东陈镇2126519822坡头镇2642024579洛滨镇3246127946陈庄镇2633924817翔村乡2791026754三合乡2442622385贾曲乡3077528384东阳乡2543224249原任乡2085117820龙池乡3571933574椿林乡3747932259平路庙乡2221420192卜王乡2272321294大孔乡192

7、0417165第二部分客运站的选址与功能服务定位2.1建设新客运站的必要性(1) 、有利于建立公平竞争和统一有序的道路运输市场，缓解当前的运输压力改革开放以来，随着生活水平的提高，社会上的私人汽车运输问题越来越突出。由于社会车辆增加而带来的规模小、 经营分散、市场混乱和运输效益低下的突出 问题，很有必要将分散、无序的运输经营活动集中于汽车站这一有形市场进行有效管理和规范；所以，建设客运站是实现道路运输场站分工协作、实现运输市场集中化、有形化、公开化的硬件设施条件，也是保障整个运输市场有序发展和规 范化管理的重要基础；同时也可以大大的环节当前蒲城的交通压力。(2) 、有利于改善蒲城投资环境和旅游

8、业的发展积极营造蒲城良好的投资环境和交通条件，体现为城市经济和社会发展提供重要支撑和保障作用的交通运输业有了很大的发展蒲城客运站的建设，必将会对蒲 城的对内对外交通产生深远的影响。同时，该站的建设对于蒲城旅游业的发展, 对于改善蒲城的投资环境和市场环境都具有十分重要的积极意义。(3) 有利于促进道路运输管理现代化发达国家道路公路运输发展的经验表明， 现代化的公路运输，不仅有拥有现 代化的道路和现代化的运输车辆，而且还要有现代化的运输组织和管理； 汽车站 建设可以为实现运输组织和管理现代化创造必要条件，更有利于逐步形成设施完 备、设备先进、信息畅通、服务周到、管理科学、运输便捷的运输组织管理体系

9、 和信息管理系统。通过上述一系列的计算、分析与论证，我们认为：蒲城客运站建设项目，不 仅具有较好的微观经济效益，而且还具有很好的国民经济效益。 所以该项目设计 方案城市。2.2客运站的站址选择与建设条件(1 )、站址应该纳入所在城市的总体规划，合理布局;(2) 、便于旅客集散和换乘，尽可能地节省旅客出行时间和费用， 减少换乘次数;(3) 、与城市道路、城市公共交通及其他运输方式站场衔接良好，与城市主 干道密切衔接，尽量减少城市交通压力，确保车辆流向合理出入方便;(4) 、具备必要工程、地质条件，方便与城市公用工程网络连接;(5) 、具备足够场地，以利于旅客车辆集散，并能满足车站建设需要，留有

10、发展余地;2.3功能设计分析新建客运站的功能定位为：(1) 、旅客运输服务功能。旅客运输服务功能主要体现在：售票、行包托运提取、候车、问询、小件寄存、广播通讯、检票、组织旅客上下车、安排运营车 辆班次、制定发车时刻、提供车辆安检、维修等旅客运输服务活动。组织管理功 能主要包括：客流组织与管理，它是通过运输生产组织与管理， 收集客流信息和 客流变化规律的资料，根据旅客流量、流向等因素，合理安排营运线路，开辟新 班线、班次；运力组织与管理，它是通过向社会提供客源、客流信息，吸纳和组 织各种经济成份的营运车辆进站经营，运用市场机制协调客源与运力之间的匹配 关系，使运力和运量保持相对平衡； 运行组织与

11、管理，主要是办理参营车辆到发 手续，组织客车按班次时刻表准点发车，实现合理的车辆调度;(2) 、城乡客运一体化组织协调功能。随着道路交通管理体制的理顺，城乡客运一体化的趋势已非常明显；本站除了合理调度各种始发车辆，为旅客提供客 运站服务外，还应承担起城乡道路客运一体化的重任， 为旅客运输提供更加快捷 的、便利的一体化运输服务，同时应充分利用车站安检设备、维修设备等资源,为始发终到车辆和过往车辆提供良好的车辆安检与维修等服务工作，真正发挥其 现代化客运站综合服务的优势;（3）、中转、换乘功能。本客运站除了合理调度各种始发车辆，还应充分利用其设备、资源，发挥其现代化管理的优势，方便旅客中转、换乘，

12、确保旅客安 全、迅速完成中转、换乘，同时与城市出租、快速公交系统有效衔接，实现旅客 的“零距离”换乘;（4）、车辆调度与信息服务功能。汽车站作为旅客的集散地，可以利用其先进的计算机设备，连接全市、全省乃至全国其它信息平台，通过信息中心实现信 息互通、资源共享，为旅客运输经营者提供迅速、及时、准确的信息服务。车站 应利用站内的计算机设备和通信设备， 对收集到的客流信息及时进行整理、 汇总同时还可以利用本与分析，为经营企业或政府部门进行宏观决策提供基础数据。站连接城乡的优势和信息资源优势，既为城间旅客运输车辆提供信息，也可以为 城市公交车辆提供车辆调度信息，及时、迅速、准确地进行信息传递和信息交换

13、, 实现车站车辆调度与信息服务的功能;（5）、综合辅助服务功能。客运汽车站除了能完成旅客运输等主营业务外,还应开展多元化的综合服务。如开展车辆维修、安检、司乘公寓服务等。一方面 保证旅客运输服务质量的需要，另一方面通过开展多种经营、 综合服务业务，以 便获取最大的车站效益。同时，新建客运站致力于为广大群众提供一下业务功能:（1）联合运输服务（2）集散换乘服务（3）快速直达班线运输服务（4）城际旅客运输服务（5）城间旅客运输服务（6）城乡旅客运输服务（7）旅游客 运服务（8）行包快运服务。第三部分生产规模与建设条件分析3.1生产规模分析背景资料：设定统计年度是2013年，设计年度2026年。年份

14、20132012201120102009200820072006200520042003运量717.6594.6491485.551471428393699409382周转量437833198229882408102569656876279941 174815211435551131 /8蒲城县历年完成的公路旅客运输量与周转量用三次平滑法编程预测出2024年客运量(1$2)St(1)St(21)$3)St(2)(1式中:St,St,St 玫t)Xt)St1分别为一次、二次、三次指数平滑值，为平滑系数，取值范围为01，实际数据序列的倾向性变动较明显，平滑指数不宜取太小，故取=0.3。3S3SSt

15、函一(6 5 )St 2(5 4 )St(2) (4 3 )St(3)2 St2SSt2(1 ) tatbtCt时间序号10|1 123J45年份,120032004200520062007运量382409699393428St497.7463446.8522.4483.6467/497.7487.3 ,475.1489.3487.6481.4St(3)496.7493.4487.9488.31488.1486.1211=673.8529一.11=58.02745.C11=3.1908081II*1'Yt TatbtTCtT2预测2024年的客运量，则T=11，2024年客运量=196

16、8.65485 人。现场OD调查可知，蒲城县城当前县际班线日旅客发送量是 设计年度平均日旅客发送量=（1客运量平均增长速度）13 设计年度平均日旅客发送量=14065 根据设计年度平均日旅客发送量，旅客最高聚集人数可通过下式计算;D a?F = 0.09*14065=1265 人式中:D 旅客最咼聚集人数，人;F设计年度平均日旅客发送量，人次;计算百分比，其大小可按表 A选取。表A 计算百分比的选取设计年度平均日旅客发送量（人次）计算百分比（%）设计年度平均日旅客发送量（人次）计算百分比（%）150008300 200020 151000030030 205000 1

17、000012 10< 10050 302000 500015 12日均发车班次可按下式计算求得:=1.15*14065*（ 1-0.3）/（ 30*0.8）=472 （班次）式中:N 日均发车班次，班次;不均衡系数，一般取1.15 ;过站车载乘率，指过站客车载客量与车站平均日旅客发送量之比;P 客车平均定员，30人;始发车合理乘载率发车位数发车位数可按下式计算求得:MDnP =1265*( 1-0.3)*1.2/ ( 3*30*0.8)=15 个式中:M发车位数k考虑到达客车和进站客车停靠需增加车位的系数，即增设系数，一般取 1.2 ；n营业时间内平均每小时发车次数。（按每20min发车

18、一批次计算）客运站主要指标综述综上所诉，本项目生产规模主要指标计算结果下表所示规模指标单位计算值年平均日旅客发送量人次/日14065旅客最高聚集人数人次1265日发班次班次472发车位数个153.2组织结构及岗位设置1组织机构客运站的组织机构包括站务管理机构、 后勤保障机构、组织保证机构。本项目组织机构结构图如下：Mil务计算机1W息中心运小件快运部'蛭9科!办a*车«理科保卫科后n管S科总经理：负责客运站整体发展规划，负责客运站监督指导工作车站站长：负责全站行政、党务全面工作，主抓财务及站务班工作车站副站长：主要负责客运站业务方面工作，主抓职工教育、站务人员培训, 调度室、

19、厂务安全及机关后勤工作后勤管理科：负责客运站全面后勤工作，包括职工食堂、职工宿舍、职工浴 室以及锅炉房、配电房等工作，为广大旅客提供舒适的候车环境以及贴心的站务 服务保卫科：负责客运站内安保工作，旅客进出站安检工作，处理客运站内治安纠纷，为旅客以及站务工作人员提供一个良好安全的环境，维护站内外秩序车场管理科：负责利用车站安检设备、维修设备等资源，为始发终到车辆和 过往车辆提供良好的车辆安检与维修等服务工作办公室：负责客运站日常事务工作，协调各作业部之间的关系，使客运站工 作顺利进行经营科：负责通过运输生产组织与管理，收集客流信息和客流变化规律的资 料，根据旅客流量、流向等因素，合理安排营运线路

20、，开辟新班线、班次；向社 会提供客源、客流信息，吸纳和组织各种经济成份的营运车辆进站经营， 运用市 场机制协调客源与运力之间的匹配关系，使运力和运量保持相对平衡；负责编制 调整车辆运行计划，督促车主签到，签发行车路单，加班与换班协调工作并接待包车业务客运部:负责日常旅客发送以及到站接待旅客工作货运部:财务部:负责客运站货运工作，包括旅客行包的托运提取以及小件快运工作 负责编制处财务收支计划；负责处财务预算、决算、记帐、结算、 现金和银行存款工作；负责处财务报表制作和财务情况分析；负责缴纳公积金、 养老保险金、医疗保险、失业保险及个人所得税；负责协调与财政、税务、物价 等部门的工作关系；做好税款

21、的缴纳工作；负责执行社会集团购买力指标计划, 办理专项、控制商品购买申请报批工作；负责处固定资产的登记管理工作计算机信息中心：负责客运站信息网络建设，客运站日常网络管理工作，保 证信息网络的安全2岗位设置公用性汽车客运站应设置16个服务岗位如下:值班站长；迎门服务员；问事员；售票员；行包员；小件寄存员;候车室服务员；公安值勤员；广播员；检票员；（11）站务稽查员；（12）车辆 调度员；（13）车场管理员；（14）安全检查员等等3劳动定员根据交通部相关规定，按站务工作量每100人次配备1-1.5人的要求，本客运站需要配备站务人员数为160240人之间。考虑到当地实际客流量以及职工 工时损失，车站

22、的站务人员配备数最终确定为 160人。轮班制度实行两班倒，每班当班站务人数为80人劳动定员：按每1000人次的旅客发送量计80100工时计核，工时损失按12%计，后勤管理人员按车站直接生产人员的 15 %18 %配备，也可按机构设 置情况定岗定编。车站生产纲领Q :指车站一年所需完成的工作量【一般情况下车站每发送1000人的工作量为80-100工时,Q= （80-100 ） *F/1000，F为设计日均旅客发送量】；职工名义工时基数Tm:根据国家工作制度，每名职工一年应该完成的工作时间为：Tm=（365-52*2-11）*8=2000 工时；职工实际工时基数Ts：考虑工时利用效率，每名职工一年

23、实际完成的工作时间为:Ts=(1-12%)*Tm=1760 工时。客运站在册职工人数=生产纲领/实际工时基数,出勤职工人数=生产纲领/名义工时基数根据上述规则，本项目在册职工人数为 331人,出勤职工人数应为292人3.3场站设施与设备配置根据汽车客运站级别划分和建设要求相关规定，一级客运站的设施配置如下:场地设施包括：站前广场，停车场，发车位;站房包括：候车厅，重点旅客候车室，售票厅，行包托运厅，综合服务处，站务 员室，驾乘休息室，调度室，治安室，广播室，医疗救护室，无障碍通道，残疾 人服务设施，饮水室，盥洗室和旅客厕所，智能化系统用房，办公用房;辅助用房：汽车安全检验台，汽车尾气测试室，车

24、辆清洁、清洗台，汽车维修车 间，材料间，配电室，锅炉房，门卫、传达室，司乘公寓，餐厅，商店。具体配置要求如下:客运站设施配置表如下:基本设备包括旅客购票设备，候车休息设备，行包安全检查设备，安全消防设备，清洁清洗设备，广播通讯设备，行包搬运与便民设备，采暖或制冷设备, 宣传告示设备;智能系统设备包括微机售票设备，生产管理系统设备，监控设备以及电子显示设备。具体配置要求如下:客运站设备配置表设备类别设备名称基本设备旅客购票设备旅客休息设备行包安全检查设备安全消防设备清洗、清洁设备广播通信设备行包搬运与便民设备采暖或制冷设备宣传告示设备智能系统设备微机售票系统设备生产管理系统设备监控设备电子显示设

25、备3.4建设规模1场地设施(1 )站前广场按旅客最高聚集人数每人1.5 rf计算：1.5*1265=1897 m(2) 停车场停车场的最大容量按同期发车量的 8倍计算，单车占用面积按客车投影面积的3.5倍计算，即:停车场面积=28.0 X发车位数X客车投影面积=28*15*30=12600m2(3) 发车位面积的确定发车位面积根据发车位数，每个发车位占用面积按客车投影面积的4.0倍计算。即:发车位面积=4.0 X发车位数X客车投影面积=4*15*30=1800 m 2 2 站房(1)候车厅面积候车厅面积=1.0m 2/人X旅客最高聚集人数=1265 (m2)(2 )重点旅客候车室重点旅客候车室

26、=1/3*1265m2=422(m2 )。(3)售票厅面积售票厅面积主要包括售票室与购票室两部分面积组成。其中购票室面积，按每窗口前20 m2计算；售票员每小时售票按100张车票计算(可考虑配备部分自动售票机)。售票室面积，按每个售票窗口6.0 m2来计算。并设总控室面积20 m 2。即:售票窗口数E=D/每个窗口每小时售票数=1265/100=13(个)所以：购票室面积=20E=260( m2)售票室面积=6E+15m 2=93 ( m2)(m2)故：售票厅面积=购票室面积+售票室面积+总控室=353(8 )驾乘休息室面积行包托运处面积主要包括托运厅、行包受理作业面积和行包库房面积。计算该部

27、分面积时，必须明确托运单元的概念。完成行包托运的一组人员及 其配套设施称为托运单元。按照客运站建设的理论和实践，一级站托运单元为2-4个；考虑到该客运中心属于一级汽车站，所以，该车站的托运单元取平均值 4个。所以:托运厅面积=25m 2 X托运单元数=100 ( m2)行包受理作业室面积=20m 2 X托运单元数=80 (m2)行包库面积=0.1m 2/人X旅客最高聚集人数+15 m 2 =141.3 (m2)故行包托运处面积=托运厅面积+行包受理室面积+行包库面积=321.3 (m2)(5 )行包提取处面积行包提取处面积 =行包托运处面积xp =321.3 X40%=128.52(m2)其中

28、P为计算系数。按规范取40%。(6 )综合服务处面积综合服务处面积包括小件寄存、问讯、邮电通讯、失物招领、信息服务等的面积，即:综合服务处面积=0.02 m 2 X旅客日发送量=0.02 m 2x14065=281( m2)(7)站务员室面积站务员室面积=2.0 m 2/人X当班站务人数+15 m 2=2.0 m 2/人X80 人 + 15 m 2=175 （ m2）驾乘休息室面积=3.0 X发车位数=3.0 X15=45 ( m2)(9)调度室面积调度室面积一般按站级确定，一级站一般按30 m2-50 m2选取。本站取 40 m 2。(10 )治安办公室面积治安办公室面积按按规范取25(m2

29、)；(11 )广播室面积广播室面积按规范取15（m2）(12 )医疗救护室面积医疗救护室面积按规范取30（m2）；(13 )盥洗饮水处面积盥洗饮水处面积按规范取30 （m2）；(14)旅客厕所面积旅客男厕所面积=1.2 m 2/人X5% X旅客最高聚集人数+15 m 2=91 （ m2）旅客女厕所面积=1.5 m 2/人X4% X旅客最高聚集人数+15 m 2=91 （ m2）(15)智能化系统用房面积按照规范，车站智能化系统用房面积按照汽车站智能化水平和实际需要,建设时按照100(m2)考虑。行政办公用房面积按照汽车站机构设置情况和实际需要，行政办公用房主要包括：计算机房、监控室、管理人员办

30、公室、会议室等，建设时按1300(m2)选取3辅助设施(1 )汽车安全检验台(沟、室)汽车检验台面积根据检测项目与检测方式,按每个台位100 m 2计算，本客运中心设两个检测台位，所以，该部分面积取200 m 2。(2 )车辆清洁、清洗台车辆清洁、清洗台面积根据洗车方式和污水处理与回收系统的形式，按100m2/个计算；本客运中心设两个清洗台，所以，该部分面积取200 m 2。(3 )司乘公寓司乘公寓按日均发车班次，每10班次按20 m 2计算，即:司乘公寓面积=2.0 m 2 X日发车班次=2.0 X472=944m 2(4) 车辆维修车间维修车间面积主要包括维修车位面积、辅助工间面积和材料库面积三部分。即:维修车间面积=维修车位面积+辅助工间面积+材料库面积=400+150+50= 600(m2)4其他用房其他用房如门卫室，配电室，职工食堂，