




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 3. 4 实际问题与一元一次方程 第1课时 实际问题与一元一次方程 (一) 教学目标 1. 会解决有关配套问题. 2. 会解决与工作效率有关的工程问题. 3. 会从实际问题中抽象出数学模型,并体会其中蕴藏的等量关系. 教学重点 从题中找“配套问题”和“工程问题”的等量关系. 教学难点 在与工作效率有关的工程问题中建立等量关系,并根据题意列出方程. 教学设计 (设计者: ) 、创设情境 明确目标 解下列方程: 二、 自主学习 指向目标 自学教材100至101页,完成下列问题: 1. 某车间生产螺钉和螺母,若 1个螺钉需要配2个螺母, 则m个螺钉与n个螺母之间 的等量关系为_2m= n_. 2.
2、 工作总量,工作效率,工作时间三者之间的关系为 工作总量=工作效率 X工作时 间. 1 3. 一件工作,甲单独完成需要 m天,则一天完成总量的 =;乙单独完成需要 y天, 1 11 1 、 则乙一天完成总量的 =;甲、乙合做,一天完成总量的 =+=,需要- 天完成. y m-y 1 1 三、 合作探究 达成目标 探究点一配套问题 活动一:阅读教材第 100页,例1 分析:本题属于哪一类型的应用题?相等关系是什么?应怎样设未知数? 解答过程见教材第100页例1的解答过程. 【展示点评】如果设 x名工人生产螺母,可以列方程: 2000 x = 2X 1200(22 x). 【小组讨论】列方程解配套
3、类问题时,常用的相等关系是什么? 【反思小结】解决配套问题时,一般用“配套的物品之间具有一定的数量关系”作为列2x 1 -6T= 5x + 1 x 1 x7-仁 2x+ 1 6 ; 3y+ 12 4 5y 7 3 2 方程的依据. 【针对训练】见“学生用书” 探究点二工程问题 活动二:阅读教材第 100页例2,思考: 这里可以把总工作量看作单位 1,人均效率(一个人做1 h完成的工作量)为 _ , 由x人先做4 h,完成的工作量为 _ ,再增加2人和前一部分人一起做 8 h,完成任 务的工作量为 _ ,这项工作分两段完成任务,两段完成任务的工作量之和为 【展示点评】这类问题中常常把总工作量看作
4、 1,并利用“工作量=人均效率X人数X 时间”的关系考虑问题. 【小组讨论】解决工程类问题常用的公式及相等关系是什么? 【反思小结】 本题中计算工作量的基本公式: 工作量=人均效率X人数X时间, 解决工 程问题一般用“各部分工作量的和=工作总量”这一等量关系. 【针对训练】见“学生用书”. 四、 总结梳理 内化目标 1 在解决配套问题时的相等关系. 2 在解决工程问题时的相等关系. 3 用一元一次方程解决实际问题的基本过程. 五、 达标检测 反思目标 1. 一项工作,甲单独完成要 12 h,乙单独完成要24 h,则甲工作1 h可完成这项工作 的君,乙工作1 h可完成这项工作的 ,甲乙合作 8
5、h 12 24 2理整一批图书,由一个人做要 60 h完成现在计划由一部分人先做 3 h,再增加两 人和他们一起做6 h,完成这项工作的一半.假设这些人的工作效率相同,具体应安排多少 人工作? 解:设安排x个人先工作,列方程得: 答:应先安排2人工作3 h,再增加2人工作6 h. 3要用20张白卡纸做包装盒, 每张白卡纸可以做盒身两个, 或者做盒底盖3个.如果 一个盒身和两个底盖可以做成一个包装盒, 那么能否把这白卡纸分成两部分,一部分做盒身, 一部分做底盖,使做成的盒身和盒底盖正好配套?请设计一种分法. 解:设用x张白卡纸做盒身,列方程得: 4 3(20 x) = 4x 解得:x= 87 答
6、:可用8张做盒身,11张做盒盖底,还有一张裁出一个盒身和一个盒底. 六、布置作业 巩固目标 课后作业见“学生用书”. 第2课时 实际问题与一元一次方程 (二) 教学目标 1 会分析盈亏中的数量关系,并能正确列出方程. 可完成这项工作. 3x 6 (x+ 2) k 2解得:x = 2 3 2熟悉销售问题中主要的数量关系,探索销售中的利润问题、打折问题等.4 教学重点 利用盈亏问题中的等量关系,列方程. 教学难点 分析数量关系,找出可以作为列方程依据的相等关系. 教学设计 (设计者: ) 一、 创设情境 明确目标 一件衣服,按进价加价 50%销售,后因季节原因,又降价 50%销售,此时卖一件衣服商
7、 家是亏还是赢,还是不亏不赢? 你能猜想出商家在这次销售中的盈亏吗?为什么? 二、 自主学习 指向目标 自学教材102页的探究1,完成下列问题: 1 利润 利润=售价进价=_利润率X进价; (利润) 利润率=(进价)X100% (x ) (3)打x折的售价=标价X ( 10). 2. 某商品原来每件零售价为 a元,现在每件降价10%降价后每件售价是 _0.9a_元. 3某品牌彩电降价 20%后,每台售价仅a元,则该品牌彩电每台原价应为 _|a_元. 4. 某商品按定价的八折出售,售价为 14.8元,则原售价是 18.5 元. 三、 合作探究 达成目标 探究点一 销售中的盈亏问题 活动一:例1某
8、商店在某一时间内以每件 60元的价格卖出两件衣服,其中一件盈利 25%另一件亏损25%.卖这两件衣服总的是盈利还是亏损,还是不盈不亏? 【展示点评】本题的相等关系是:衣服的售价一衣服的成本价=利润. 本题中的各个量 是:成本价x元,售价60元,利润25%x元和25%x元. 【小组讨论】“进价、售价、利润”之间的关系是什么?“进价、利润率、利润”之间 的关系是什么?怎样利用上述数量关系列出方程? 【反思小结】判断盈亏问题时, 应先求出商品的总进价, 再与总售价比较,判断是盈利 或亏损.特殊的当两件商品售价相同,一件盈利一件亏损,且盈利率与亏损率相等时, 则亏 损的比盈利的多,所以总体上是亏损的.
9、 【针对训练】见“学生用书”. 探究点二有关打折销售问题 活动二:例2某商店对一种商品调价,按原价的八折出售,打折后的利润率是 20% 已知该商品的原价是 63兀,求该商品的进价. 8 【展示点评】打折问题的求解关键是理解“打几折”.如本题“八折”意即 或80%. 【小组讨论】“原价(标价)、售价、折数”之间存在怎样的数量关系?本题的等量关系 5 是什么?怎样设未知数? 般情况下,销售问题中的等量关系是:售价-进价=利润. 【针对训练】见“学生用书”. 四、总结梳理 内化目标 1 四个常用公式: 折数 售价=标价X .折#利润=售价进价; 利润率=进价 售价=进价X (1 +利润率) 2一个常
10、用的等量关系:售价一进价=利润 五、达标检测 反思目标 1. 一件商品标价为 a元,打九折后售价为_0.9a_ 元,如果再打一次九折,那么现在 的售价为 0.81a 元. 2. 一批校服按八折出售,每件为 x元,则这批校服每件的原价为 ( B ) A. 80%x 元 X 一 B.80%元 C. x 20%x元 D. 20%元 3. 某种品牌的电脑进价为 5000元,按物价局定价的 9折销售时获利 760元,则此电脑 的定价为多少元? 解:设此电脑的定价为 x元,则 0. 9x 5000= 760 解得:x = 6400 答:此电脑的定价为 6400元. 4. 我们的身边有一些股民,某股民将甲、
11、乙两种股票卖出,甲种股票卖出 1500元,盈 利20%乙种股票卖出1500元,但亏损20%该股民在这次交易中是盈利还是亏损, 盈利或 亏损多少元? 解:设甲种股票买进 x元,乙种股票买进 y元,则 1500 x = 20%x 1500 y= 20绚 解得:x = 1250 y = 1875 因此:( 1500+ 1500) ( 1250+ 1875) = 125 所以本次交易是亏损的. 六、布置作业 巩固目标 课后作业见“学生用书”. 第3课时 实际问题与一元一次方程 (三) 教学目标 1. 能解决球赛积分问题. 2. 通过球赛积分问题的探索,明确用方程解决问题时,不仅要注意解方程的过程是否
12、正确,还要检验方程的解是否符合实际意义. 【反思小结】本题用的等量关系是: 标价X 折数 10 (即售价)进价=进价X利润率 (利 6 教学重点 通过探索球赛积分表中的数量关系的过程,进一步体会方程是解决实际问题的数学模 型. 教学难点 掌握从图表中获取信息的方法,把实际问题转化为数学问题. 教学设计 (设计者: ) 一、 创设情境 明确目标 我们都喜欢打篮球,你们知道篮球比赛胜一场积多少分, 负一场积多少分吗?我们今天 就来讨论与球赛积分有关的问题. 二、 自主学习 指向目标 自学教材第103页的探究2,完成下列问题: 1 比赛总场数=胜场数 土平场数土负场数;比赛总积分=胜场积分+ 平场
13、积分_+ 负场积分_ 2 足球比赛的记分规则为:胜一场得 3分,平一场得1分,负一场得0分,一个队进 行了 14场比赛,其中负了 5场,共得19分,那么这个队胜了 ( C ) A. 3场 B. 4场 C. 5场 D. 6场 3次数学竞赛共15个选择题,选对一题得 4分,选错一题倒扣2分,小明同学做完 了全部题目,得 42分,设他做对了 x道题,则可列方程为 _4x-2(15- x) = 42_. 三、 合作探究 达成目标 探究点一利用一元一次方程解决球赛积分问题 活动一:阅读教材第103页“探究2”,相互交流思考下面的问题: (1) 用式子表示总积分与胜、负场数之间的数量关系; (2) 某队的
14、胜场总积分能等于它的负场总积分吗? 【展示点评】观察积分榜,从最下面一行数据可以看出:负一场积 1分.设胜一场积x 分,从表中其他任意一行可以列方程,由第一行得 10 x + 4= 24,求出x = 2. (1) 如果一个队胜 m场,则负(14 - m)场,胜场积分为2m,负场积分为(14 - m). 总积分为:2m+ (14 - m)= n土 14 14 (2) 假设 2m= 14 - m,贝 U m=. 3 想一想:m是什么量?它可以是分数吗?由此得到什么结论? 因为比赛场次不能为分数,所以胜场总积分不可能等于负场总积分. 【小组讨论】解决球赛积分问题,常用的等量关系有哪些? 【反思小结】
15、(1)比赛总场数=胜场数土平场数土负场数. (2)比赛总得分=胜场得分土 平场得分土负场得分(或减去负场扣分). 【针对训练】见“学生用书”. 【反思小结】用方程解决实际问题时,不仅要注意解方程的过程是否正确, 还要检验方 程的解是否符合问题的实际意义. 四、 总结梳理 内化目标 1. 两个等量关系:比赛总场数=胜场土平场土负场;胜场得分土平场得分土负场得分 =总积分(或各分量之和=总量). 2. 解决有关图表信息问题. 3. 解方程检验的意义. 7 五、 达标检测 反思目标 1. 郑逸是学校的篮球明星,在一场篮球比赛中,他一人得了 23分,如果他投进的 2 分球比3分球多4个,那么他一共投进
16、了 7 个2分球. 2. 暑假里,新晚报组织了“我们的小世界杯”足球邀请赛,比赛规定,胜一场得 3 分,平一场得1分,输一场得0分,勇士队参加了 12场比赛,共得22分,已知这个队只输 了 2场,那么此队胜几场?平几场? 解:设此队胜x场,平(12 x 2)场,贝U 3x + (12 x 2) = 22 解得:x= 6 答:此队胜6场,平4场. 3 下表是某赛季全国男篮甲 A联赛常规赛部分队最终积分榜: 序号 队名 比赛场次 胜场 负场 积分 1 辽宁盼盼: 22 12 10 34 2 八一双鹿 22 18 4 40 3 浙江万马: 22 7 15 29 4 沈阳雄师 22 0 22 22 5
17、 北京首钢 22 14 8 36 6 山东润洁 22 10 12 32 (1) 请按积分排名,用序号表示 _2 5 1 6 3 4; (2) 由上表中可以看出,负一场积 _1_分,由此可以计算出胜一场积 _2分; (3) 如果一个队胜 m场,则负 _ (22 m)_场,胜场积_如_分,负场积一(22 m)_分, 总积分为 (22+ 分; (4) 某队的胜场总积分能等于它的负场总积分的 3倍吗? 66 解:设某队胜场总积分等于负场总积分的 3倍,则2m= 3(22 m)解得:m= 因为m为正整数,所以不合题意,则某队胜场总积分不能等于负场总积分的 3倍. 六、布置作业 巩固目标 课后作业见“学生
18、用书”. 第4课时 实际问题与一元一次方程 (四) 教学目标 初步理解分段讨论问题,体会分类思想和方程思想. 教学重点 探究电话计费问题转化成数学方程的思想方法. 教学难点 在电话计费中,能理解并准确的划分时间 t的取值范围. 教学设计 (设计者: ) 一、创设情境 明确目标 有四位同学到营业厅办理电话计费业务, 营业员向他们出示了如下表两种移动电话计费 方式: 8 月使用 费/元 主叫限定 时间/min 主叫超时费 /(元/min) 被叫 方式一 58 150 0.25 免费 方式二 88 350 0.19 免费 如果他们四人的平均每月通话时间为 80 min、200 min、280 min
19、和360 min.他们如何 选择计费方式才更合适?你是如何思考的?请你通过计算帮他们选择合适的计费方式. 二、 自主学习 指向目标 自学教材第104至105页,完成下列问题: 阅读教材第105页,根据理解的意思,用自己的话回答下面的问题. 1.方式一中“月使用费 58元”的意思是:主叫时间不超过150_min时承担的固定收费 58元. 2方式一中“主叫限定时间 150 min ”是指: 主叫时间小于或等于 150_mir_. 3. 方式一中“主叫超时费, 每分钟0.25元”是指主叫时间大于限定时间时, 每分钟 0.25 元. 三、 合作探究 达成目标 探究点一用一元一次方程解决“电话计费”问题 活动:阅读教材第104页探究3: 思考:你了解表格中这些数字的含义吗?选择更省钱的计费方式与哪个量有直接关系? 应该如何将t的取值进行分类? 【展示点评】 设一个月内用移动电话主叫为 t min(t 为正整数),列表说明: 当在不同的时间范围内取值时,按方式一和方式二如何计算: 主叫时间t/min 方式一计费/兀 方式二计费/兀 t150 t = 150 150t350 (2)观察你的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 质量控制计划表CP
- 12、新人培训教材接触
- 贷房贷委托书范本
- 敬老院双十一活动策划书
- 高级文秘工作简历模板
- 会计信息系统应用 (第二版)教案全套 钟爱军
- 农民合作社土地承包经营权确权登记指南
- 三农行业三农村基层社区治理实践指南
- 二零二五年办公室防盗门定制与智能安防系统安装合同
- 商务活动策划与执行手册
- 2025年企业资金授权管理协议范本
- 2024-2025学年山东省济南市九年级(上)期末语文试卷(含答案)
- 邓宗良《煤油灯》阅读答案
- 2024年合理膳食教案
- 临床检验分子生物学发展
- 2025版年度城市绿化活动策划及实施服务合同范本
- 2025年全国高考体育单招政治时事填空练习50题(含答案)
- 人教版高中物理《圆周运动》
- 【课件】平行线的概念课件人教版(2024)+数学七年级下册
- 劳务派遣服务方案(技术方案)
- 2024年医疗器械经营质量管理规范培训课件
评论
0/150
提交评论