木工管理制度

1、为加强本工程施工班组管理力度， 提高施工人员在本工程质量方面的控 制能力和质量意识，创造和谐、干净的工作氛围，特暂指定以下制度：作业层： 经项目部研究， 决定适当采用经济手段来加强本工程主体施工期间的质量安全、工期方面的管理：1：加工及堆放现场整齐摆放，取料要有序，不可乱拉，材料拉过后随时摆放整齐， 支模现场的材料摆放有序， 现场运输材料不可破坏安全防护措 施，检查中除了集中的材料堆放外，对散落的铁钉、铁丝、拉丝，每个工作 面超过 5件时予以处罚 10-30 元。2：施工班组每道工序施工前必须严格按照施工规范和项目部管理人员、技术交底及安全交底的施工工序进行施工操作， 否则造成质量问题每项处罚

2、50-100 元，班组施工每道工序完成后必须自检合格后通知项目部施工员、 质检员验收许可， 否则因质量验收问题造成工程工期延误罚款 200 元（工期 因质量问题不顺延） 。3：模板截面尺寸、墙柱垂直度版面平整度及相邻模板高差不符合规范每项处罚 100 元。4：现场所使用的钢管架严禁私自割据，木工支模完毕后，做到工完场50-100清，满堂脚手架下的材料清理到指定的地方堆放。 顶板支撑完毕后必须清理 干净，梁内严禁留有扣件、拉丝下脚料、锯末，否则发现一次罚款 元。5：每层验收后在浇砼前 30 分钟，班组安排值班看模人员到场， 如果没人看模，扣除人工费（每工 300 元）。6：满堂脚手架立杆下面所使

3、用的模板、垫板，应用下脚料制作，严禁用大块模板下料， 现场各种材料未经主管同意不得私自使用， 特别是新模板、 方木，否则罚款 50-100 元。、安全：1：高空作业临边作业、 外墙脚手架， 必须铺满竹笆， 并用铁丝扎牢， 禁止断头， 作业时必须带安全带， 木工使用的各种工具及材料严禁从高空向 下抛掷，否则罚款 50-100 元。2：木工使用的各种电动工具、电线应是合格产品，木工班组及时对班组成员进行三级安全教育。3：木工的支模架必须按照公司的施工方案搭设，扫地杆缺失、梁底杆没有在立杆上，立杆间距过大等问题。三、质量1：班组在支设顶板完成后，由主管工长及技术人员对顶板的杆高拉线检查平整度，对墙柱

4、模板的垂直度及平整度进行检查。2：确保工程质量，柱杆菱角、楼梯踏步，卫生间吊模、拆模时不得破坏成品，否则一次罚款 50-100 元。3：在每层模板拆除万，项目部组织质量检查验收，验收标准单。4：针对以上质量检查，在每次浇筑砼之前对班组人员的成品抽查，顶板每人员 2 个点，墙柱每人员各 2个点，检查出的问题必须整改完方可浇砼，工期时间不变， 并对每班组进行处罚 （现场入口处设置宣传栏， 对班组进行望班组加评比）。四、木工成品验收标准： 为保证木工工程质量确保优质主体，强质量意识特制订以下措施：1：外墙、楼梯间、内墙模板接头处，拼缝高低差最大5mm阳角、阴角错台超过5mm者，每处处罚20-30元。

5、2：柱子、阳角、门边胀缝跑浆，出现花边的每米处罚20-30 元。3 :模板胀模，内外墙体不垂直、不平整超过13mm对粉刷有影响的扣除剔凿费50元每平方，超过30mm扣除剔凿费50*2=100元每平方，梁帮、门边不垂直、不平整超过13mm寸粉刷有影响扣除剔凿费 50*2=100元每平方，平板下沉扣除剔凿费 50*3=150元每平方。4：所有墙底脚3cm不补模板，浇砼后扣除剔凿费 10元每米。5：每层保持工完场清，两次通知不清者，公司派人清理（每个工 300元扣除）6：寸模板验收时有偏差，通知无人整改的，公司将给予重罚。五、文明施工：木工加工棚、 废料清理、 锯末、下脚料、短方木、 作业层的清理， 钢管、扣件、寸拉丝、步步紧筹码放整齐，废料品指定的地方堆放整齐，否则公司派人清理（每个工 300 元扣除）。以上各问题在砼未浇筑之前整改，砼浇筑后，如出现以上问题自愿接受处罚，必须按照规范积极处理，费用自付。六、现场打架斗殴者将对其双方各罚款 1000 元，情节严重的交地方公 安机关处理。