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文档简介
1、陈启宗谨慎“赢”时代作为老一代的富二代,陈启宗没有“赢”在财富的背 景,但是作为一个企业的决策者,在这个“非常”的时代, 他“赢”了。目前,陈启宗的恒隆集团市值是 548 亿元,恒隆地产市 值是 1066 亿元。最让人不可思议的是,这么庞大的企业一 直都是零负债经营,行业内的人都知道商业地产对企业的财 政实力要求极其苛刻,而且回收期艰苦而漫长,一个商业地 产项目从酝酿、建成到可以创造收益往往需要十几年的时 间,商场如战场,事事难料,甚至每分、每秒都存在未知变 数,用十几年的时间去赌未来的“生死” ,这样的“赌局” 不是有着一般实力的企业消受得起的。而陈启宗却成为这场 赌局最后的赢家。谨慎行事
2、大胆投资 陈启宗的父亲陈曾熙在香港开创了恒隆的事业,现在香 港最高档的住宅区一一半山区,香港著名的旅游胜地山顶广 场,都是陈家的物业。当年,作为开发商的陈曾熙身价再怎 么不济也该有个上亿元了,但陈曾熙老先生还是把自己开发 的半山区物业拿去出售,让自己全家住在地窖里。直到现在 陈启宗的儿子,上下班还在骑自行车。古语有云“古之欲明明德于天下者,先治其国;欲治其国者,先齐其家;欲齐其家者,先修其身;欲修其身者,先正其心;心正而后身修, 身修而后家齐,家齐而后国治,国治而后天下平。 ”治国与 治家相通,所以治国与管理企业也是一样的,陈启宗的父亲 以谨慎做人、勤俭持家的风格使得陈家的门风三代都正派淳 朴
3、。“青出于蓝而胜于蓝” , 陈启宗接任恒隆后做了两件让 人觉得大胆的决定,一是投资大陆,二是安稳渡过亚洲金融 危机。对于当时的决定会不会风险太大, 陈启宗的总结是 “风 险投资不会没有风险,十投不可能十赢,但十投八赢,就是 胜利。谨慎就是有忧患意识,并要对此有所准备。 ”由于今 年国家的政策变化以及银行融资的困难,让很多房地产企业 都面临着资金难以周转的问题。在此时,具有忧患意识的企 业往往占有先机。目前,当万科在发展过程中还要不断股权 融资的时候,恒隆却因为陈启宗的谨慎和忧患意识,积累大 量现金,依然能在内地豪掷 400 亿元至 500 亿元建设 4 家地 标购物中心。在当下的地产行业中,商
4、业地产俨然成了行业 中一碗烫手的热茶,但是陈启宗却端得安然自若。谨慎制胜 量力而行 如果说起陈启宗在内地的制胜法宝,那就是陈启宗一直 遵守着恒隆特有的“恒隆模式” ,所谓的“恒隆模式”就是 购买的土地一定要位于经济活跃城市的最繁华地段,并且在 建设顶尖设计和建筑质量过硬的世界级商业物业做长线投 资。这种谨慎的经营思路带给集团的却是高额的回报。在过 去的十几年里, 陈启宗在内地坚持以 “恒隆模式” 进行发展, 因此恒隆的投资回报率远高于同行,所以可以一直保持零负 债经营。目前的恒隆现在已经是由双城模式向多城市模式发 展的全国性企业,在谨慎的策略下积攒好了实力,做好了面 向全国大发展的决心。不过从
5、现在的市场情形来看,投资内地市场颇有风险, 如何避免投资风险,陈启宗认为最好的方法就是谨慎选择时 机,量力而行,然后第一时间切到市场的脉搏。陈启宗拿地 有个诀窍,就是等到土地市场低潮期再拿地,这样做带给他 的好处即是低廉的土地成本。如果不是低潮期,陈启宗是坚 决不会买地的。 因为陈启宗一直热衷投资高档项目, 地段好, 价格合适是一个房产项目良好的开端,所以高档项目的土地 成本一般会在 30-50% 。但是到了谨慎把握时机的恒隆地产这 里,土地成本不到 20%。按照恒隆零负债的资金能力,恒隆 地产完全可以承受在内地继续拿地并投资开发建设。对于投 资,陈启宗现在经常说, 草莽出英雄, 可是 “草莽
6、出的英雄” 命不长,早晚死自己手里。这也是陈启宗给自己的“戒言” 在陈启宗看来,钱握在自己的手里才是最实在的。商业地产一直比住宅地产风险要大,最具代表性的就是 商场,因为商场强调的是长期收益。恒隆“零负债”的经营 模式在更多的时候可以避免流动性差所带来的风险或者是 物业投资的信贷风险,使这种风险几乎也变成零,即便未来 是经济萧条,出租率下降,风险依然可以控制在最低点。但 是随着时代的发展,以商场为主的商业地产将受到电子商务 一轮又一轮的冲击,商场的的商业价值目前也正处于调整阶 段,未来,缺乏特色、定位不当或选址不佳的商业项目将面 临极大挑战。武汉的恒隆是陈启宗在内地最满意的项目,初步计划建 设
7、周期是四年。 陈启宗的想法是像广东人熬汤那样, 慢慢熬, 慢火出好汤,将所有恒隆的项目,都熬成“好汤” 。 但是对 于未来恒隆在商业地产这方面的规划,陈启宗表示“如果没 有合适的项目,我们是不会投资的,但如果有,我们还可再 投资 400 亿元至 500 亿元,因为就目前来看内地有建设几十 家恒隆广场的空间很充足。谨慎思考 善于总结 对于目前内地市场的情况,陈启宗坦言,内地楼市已进 入“寒冬”,加上内地反腐行动短期内对楼市也会造成相应 的影响,但是在商业地产方面,因为恒隆内地商场大部分都 走高端路线,多销售高端奢侈品,货源少而独特,加上奢侈 品的消费习惯,电商是一时取代不了的,所以电商消费潮流
8、不会对恒隆在内地商业地产造成影响。对于陈启宗是否要回 港购地,陈启宗表示,一切要看机会,机会到了就要好好把 握,如果机会不到,就时刻准备下一个时机的到来。这种谨 慎思考的习惯,带给陈启宗的是更加明朗的市场变化,从而 获得准确的决策。对于陈启宗未来对恒隆的规划,应该还是会不停地实践 着他沉稳的经营策略。他认为房地产价格的周期性循环经过 谨慎的思考和总结,是可以预见和摸索出来的。对此他表示 之前万科在大家都“得意”的时候曾提出拐点论,很多人不 以为然。其实当时的经济数据已经可以看到问题了。尽管后 来在政策的干预下市场有所转变。但是最少万科看见了市场 下降的趋势。房地产是高风险的行业,周期性又长,所以更 要时刻保持冷静的头脑。在非常时期做出正确的决断,这对 一个企业未来的发展至关重要。俗话说,“时势造英雄”。地产界在经历过这次市场波动 后,大浪淘沙,会筛选出最适应市场发展的开发商和最优
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