2018年度质量月系列组织活动方案计划组织书

1、2018年质量月系列活动批准:审查:编写:2018年4月一、活动目的为提升公司员工及合作单位人员的质量意识、规范各岗位人员的质量行为，响应9月份全国质量月行动要求，计划开展公司质量月系列活动。二、指导思想认真学习贯彻落实党的十九大明确提及“质量第一”和“质量强国”的质量发展理念,结合公司的特点和实际情况，以提升质量管理，组织开展2018年“质量月”活动，增强质量意识，全面提升质量管理水平。二、活动主题本次活动主题是：提升质量管理，铸就卓越绩效。四、活动时间2018年9月1日10月31日。五、组织机构为做好2018年“质量月”活动，成立“质量月”活动领导小组。组长:副组长:专项小组成员:专项小组

2、在领导小组的统筹安排下，负责活动协调组织及执行工作。六、活动参与全体成员，含部分主要合作伙伴。七、活动安排本次质量月活动共分五个阶段进行:第一阶段：活动策划阶段（2018年4月1日至4月20 日）第二阶段：活动启动阶段（2018年8月20日至8月31日）第三阶段：质量知识宣传、培训及竞赛阶段（2018年9月1日至9月25 日）第四阶段：自查自纠、检查整改阶段（2018年9月1日至9月25 日）第五阶段：总结阶段(2018年9月26日至9月30 日)八、活动的重点内容1、召开“质量月”活动启动会各部门代表、三体系协调员、QC组长及各主要合作伙伴质量管理代表参加，并进行质 量目标宣誓仪式。部门及合

3、作伙伴内部进行宣贯和编制计划，落实和响应的质量月活动要求。2、质量知识宣传、培训及竞赛(1)通过制作宣传板报、印刷质量手册等方式和途径，把质量理念传达给每一位QC培作的员工，人人皆知，引导员工从思想上树立质量意识。质量月学习活动采取集中和自学相结合的方式。按照法律及相关导则学习、 训等内容组织学习，另外各部门/班组也可通过技术论坛等自主化培训方式，学习质量管理 要求，并将学习培训计划及组织抄送质量月活动秘书， 作为质量标杆班组评比的一部分内容, 在质量月总结中进行公示和报告。(3) )采购质量管理书籍，发放各部门学习。在学习中做到认真思考，深入剖析，理论联系实际，并结合部门中心工作自身特点和现

4、场实际情况， 各参与单位至少提交1-2篇质 量月征文活动并发表(主页或期刊)，并对发表的优秀作品评比，给予一定的奖励。(4) 根据活动策划安排，组织全员参与质量月理论学习竞赛，并对成绩优秀者给予定的奖励。要求生产线各单位及主要合作伙伴参与人数不低于30%非生产线人员参与比例无硬性要求。(5) 组织“质量杯”技能竞赛，以笔试 +实操方式开展。理论考试范围：法律法规, 公司管理程序。实操范围：监督监查策划、检查单编写，纠正措施编写、制定。3、自查自纠、发现问题、开展质量月“体系合理化建议”活动，对提出合理化建议较多且实施效果较好的 单位或个人，推荐1名月质量标兵或质量标杆班组，给予一定的奖励；、组

5、织一次由各相关专业参加的质量大检查，并作检查记录。对检查出的问题填写 通知单，并限期整改。对发现的问题，要做到“四有”，即有分析、有措施、有落实、有验 证。对反复出现的质量问题，整改不利的问题，进行追查并向公司层面报告。 对检查出的结 果对核安全或质量有贡献，视情况给予一定奖励；(3)邀请程序编写人、执行人、体系协调员、基层管理者一起执行程序规定的要求,进行实操演练。让规则制定者、执行者、管理层参与工作过程；体会管理规则的流程设置、 关键点控制、职责不清、范围不明、流程繁复、程序之间内容重复或相互矛盾等环节，提出针对性优化和改进建议。邀请管理层组织讨论，将讨论后成果汇报公司管理层，将决策认可

6、后的成果落实到管理程序中。4、落实整改，促质量提升对于程序体系问题应认真制定整改方案，完善制度体系。对人员行为习惯问题，应培训引导，加强监督和传代,发挥基层班组质量管理作用。对自查自纠阶段发现的有能力解决的问题，要立即加以整改;需要领导协调解决的问题要如实报告， 提出建议，及时跟踪解决;对某些潜在未暴露的问题,要采取积极的预防措施。5、总结与表彰质量月工作结束后，要及时组织召开质量月活动总结大会，通报活动的开展情况和取 得的成绩予以表彰，不与不足予以总结经验，并对下一步的工作提出要求，以促进质量的提 升，以求实现卓越质量目标。九、裁判和仲裁活动由“质量月”活动领导小组统计，全员监督，可邀请裁判

7、，贯彻公平、公正、公 开的活动宗旨。十、奖项设置奖励人数与评优标准如下，均遵从公司程序规定。届时以实际参与情况将对获奖名额 与规则进行适当调整。活动 序号活动名称参与 人数奖项设置1质量月竞赛80一等奖3名，二等奖6名，三等奖9名2质保技能比武20一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名3管理程序演练实操及找缺陷 合理化建议20一等奖2名，二等奖2名，三等奖2名4优秀体系协调员36一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名5质量标兵或质量标杆班组20一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名6质量月征文20一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名7质量大检查20一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名评优标准:质量月答题：根据

8、分数由高到低排名，依次选取前15名，得出一二三等奖;质保技能比武：根据分数由高到低排名，依次选取前9名，得出一二三等奖;优秀体系协调员：将根据年度工作，按照程序按期完成率、会审参会率和质量月协调参与情况等多项指标进行评分，根据评分由高到低排名，依次选取前9名，得出一二三等奖，并在三体系协调小组年度会议中，对优秀三体系协调员进行表彰;其他奖项由“质量月”活动领导小组宁缺毋滥的原则，讨论择优确定。卜一、附件附件1质量月活动计划 附件2:质量月活动申请费用估算表公司2018年4月1日附件2:质量月活动计划序 号质量月活动实施内容建议分工责任人完成时间1制定“ 2018年质量月活动策划”， 并上报批准

9、-2018 年 4 月 202质量月比赛、宣传、培训购书费 用立项及确认2018 年 4 月 203质量行为规范手册编制： 题材、典型案例收集、编制初稿， 每组不少于5个。2018年8月15日4横幅+海报+奖状证书印刷2018年8月15日5质量月组织机构及实施 PPT编制 及通知、信函发布2018年8月15日5质量月培训学习资料采购2018年8月15日6海报、横幅投运及悬挂完成2018年8月30日7召开“质量月”活动启动会2018年8月30日8质量月培训组织与实施2018年8月30日9质量月征文组织与实施2018年9月30日10质量月大检查2018年9月30日11管理程序演练实操及找缺陷合理

10、化建议组织与实施2018年9月30日12质量月竞赛题库、试题准备，通 知发布，考试准备与组织，收口。2018年9月30日13质保技能比武2018年9月30日14优秀体系协调员评比2018年9月30日15质量标兵或质量标杆班组2018年9月30日16汇总信息，编写总结2018年10月15日17组织总结会、颁奖、归档资料2018年10月15日附件2:活动申请费用估算表序 号预算 编码项目 名称活动名称项目说明对应项目 总预算对应项目年 度预算计量 单位数量币种单位 （元/单位）合价（元）备注12018年质 量月 系列 活动质量月竞赛比赛奖励份15RMB/设一、二、三 等奖各3名、6名、9名2质保技能比武比赛奖励份6RMB/3管理程序演练实 操及找缺陷比赛奖励份6RMB