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文档简介

成本降低方案一弹性预算1993年上半年度营业收入.费用分析营业收入、费用分析全年度营业目标|67,272,846USD上半年营业目标27,182,675上半年实绩 22,148,788费用(NTD575,868,488)3,678,199(NTD95Z633Z162)全年度目标达成32.92%.上半年目标达成81.5%上半年营业费用占营收16.6%（1991. 1992 年占率 16.5%. 25.6%）变动费用45%营业费用95,633管理费38257F70%V30%销售费41353F36%固 定 费 用 55%V64%研究费16023F68%V32%42,91852,716-20,934-14,832-26,522-10,950-5,073单位：新台币千元差异7,969变营<实动业营际费费业4291用用费850877预用84%算（实际）差异1,858固105,46095,63<实定100%3际费91%5271用-差异9,827单位：新台币千元斗画曲曲cng0000527sgZj005001Ln900主要变动费用科目实支预算比较（上半年）:科目实际预算比较出口费9,5098,646110%市场推广费5,36011,62646%杂费5,2752,211239%研究费3,9694,39390%旅费2,7182,665102%2,3872,19

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