公司人力资源部工作计划流程

1、黄河清洁人力资源部工作流程1 / 72目录第一、八章部门定位第 4 页第二章部门工作职责第 4 页第三章部门工作流程第 4 页一、招聘工作流程第 4 页1、用人部门需求申请第 4 页2、招聘职位的公布和治理第 5 页3、候选人预约面试第 5 页4、入职审批2 / 72第 5 页5、内部推举人员的规疋第 5 页_ 、调配工作流程第 6页1、新职员入职手续办理第 6 页2、转正手续办理第 6 页3、岗位调配手续办理第 7 页4、薪资调整手续办理第 7 页5、离职手续办理第 7 页6、人员信息库治理第 8 页7.其它类工作办理第 8 页8、机密文件的借阅三、薪 资 福 利 工 作3 / 72第 9

2、页1、考勤核算_第 9页2、人 事 助 理 工 作 第 9 页四、培训工作流程. .第 9页1、培训需求调查第 9 页2 、编写年度、月度培训打算第 9 页3 、培训的组织实施及过程监控第 10 页4、培 训 效 果 评 估第 10 页5、培训结果公示第 10 页6 、培训工作审批流程及权限4 / 72第 10 页知单7、对其他部分及公司培训工作的审批及办理10附附五、职员激励制度11 页11招聘工作流程图入职手续流程图培训工作流程图1HH HF缺编人员需求申请表HH HF增编求申请表HHH HF应聘人员登记表HH CHF 04 书面推举HHH HF职员登记表HHHF 06 职员到职通5 /

3、72HH HR 07 保险事宜确认书HHHR08甲乙双方关于工作情况的约定HH HR9转正通知单HHHR10 转正申请表（ 1、2、 3）HHHR11试用考核表HH-HR-12述职报告HH HR13职员岗位调配审批表（ 1、2）HHHR14职员薪资调整审批表HHHR15 职员辞职申请表 HHHR16离职手续表HHHR17职员辞退审批表HHHR18 中止/ 解除劳动合同通知单（ 1、 2）HHHR19职员离职通知单HHHR20请假审批单HHHR21 打卡异常备案单附件1、勤奋工作者奖励规定2、合理化建议奖励规定第一章 部门定位治理权限：行使对人事、劳资治理权限，并承担执行各项人事制度、治理规程及

4、工作指令的义务6 / 72治理职能：负责对公司人力资源治理工作全过程中的各个环节实行 治理、监督、协调、培训、考核评比的专职治理部门，对所承担的工作 负责。第二章 部门工作职责：1、制定一套合理、有效的人员招聘流程，多手段、多途径吸纳适合 公司需要的有用人才。2、强化培训，利用各种形式培养、选拔优秀人才。3、建立公正合理的绩效考核与评估机制，使每位职员通过考核，得 到公开、公平、公正的评价。4、建立一整套科学合理的人力资源治理的规章制度。5、了解并掌握动态中的职员思想状况，及时进行沟通与疏导、营造 良好的人文工作环境。第三章 部门工作流程一、招聘工作（招聘工作流程图见附图1）1、用人需求的申请

5、和审批（见附图1） 各部门、 分公司每年年初须将可能的人员编制情况书面上报人事 部进行审核。 本年度内遇有打算内人员需求申请填写缺编人员需求申请表（表 HH-HR-01）,详细描述需求岗位的工作职责和要求，通过部门直接上7 / 72司提出和上级主管领导审批后交人力资源部，由人人事部审核部门人员 编制后，交总经理或总经理室审批后执行。 上报人员需求表应按上述流程在本公司内办理逐级审批手续， 后交公司人事部经理办理招聘信息公布。分公司人事主管负责审核分公 司人员编制，分公司总经理享有所在分公司部门经理（不含）以下级缺 编人员需求的最终审批权。总公司部门经理以上级不（含）及各分公司 部门经理以上级不（含）的缺编人员需求申请须经公司总经理审批。 总公司及分公司遇有增编岗位需求时，须填写增编岗位需求申 请表（表 HH HR 02），并按缺编岗位的审批流程逐级报批，经公司总 经理或总经理室审批后方可执行。2、人事部经理依照审批后的人员需求申请表中相关信息编写工 作讲明书，并指导文员负责招聘职位的公布、添加、刷新、停止等事务 性工作。应聘简历经筛选、分类整理后，存入公司应聘人员信息库。属 应聘各分公司岗位的转发各分公司人事主管。3、预约面试人事部经理预约面试，负责通知应聘人员面试时刻及地点，并在简历上标明预约情