公司ISO9001质量管理体系实施办法

1、1 / 9公司ISO9001质量治理体系实施细则公司于2005年10月通过ISO9001质量治理体系认证，为了认 真落实质量治理体系及其相应治理制度，更好的实行全面质量治理 工作，依照GB/T19001-2000质量治理体系标准要求,制定本细则。第一章 资源治理第一条 人力资源治理1.1各项目部特种作业必须实现持证上岗制，且必须配备齐 全，坚持一岗一人一证制，定期参加主管部门或公司的技术培训。1.2各项目部必须对所有进场施工人员进行三级质量、 安全教 育。三级教育分为公司、项目部、班组教育，公司级教育由公司技 术部、安全部进行，项目部及班组级教育由项目部和班组在人员上 岗前完成。三级教育必须有

2、考核制度，并详细建档记录。1.3项目部应当建立职业安全、技术培训制度，参加行业安全 知识、技术培训，及时了解技术、安全动态，提高质量、安全意识。1.4项目部必须确保“五大员”的人员配备，视工程大小合理 配置项目治理机构及人员，建立岗位责任制度、目标考核方法及经 济处罚制度。项目部五大员配备应报公司技术部、安全部审核批准。第二条 大中型机械设备治理2.1项目部必须建立大中型机械设备治理台帐和单独的档案， 开工时报公司设备动力部备案。2.2工程所用的大中型机械设备应提早向公司报方案， 内容包 括进场时刻、安装时刻、验收时刻及安装、拆卸单位的资质情况。2 / 9公司安全部、设备动力部必须参与项目工程

3、大中型机械设备的 验收。公司设备动力部具备大中型机械设备安装、拆卸资质。2.3项目部各大中型机械设备必须建立单独的维修保养打算， 指定专人保养，定期进行维修。现场各大中型机械设备应实行挂牌制，标明名称、型号、编号、保养人。2.4项目部使用的测量、计量设备必须实行台帐操纵，定期检 测，专人治理。第三条 施工现场基础设施3.1项目部必须建立现场安全生产、文明施工及消防保卫制 度，编制施工组织设计方案，绘制施工现场平面布置图，报公司技 术部、安全部、设备动力部审批。3.2美化施工现场环境。 项目部应有专项资金保障该项措施的 实施。3.3工程项目部应规划布置合理的施工现场办公环境， 制作统 一的“六牌

4、两图”和公司标志，并布置于醒目位置，树立公司形象， 确保工地文明施工。3.4工程现场应进行封闭化治理， 确保围墙等基础设施按公司 统一要求落实到位。3.5施工现场基础设施由项目部负责实施，安全部、技术部负 责检查。第二章 产品实现第四条 项目质量目标4.1项目部必须在公司质量方针的指导下制定项目质量方针。4.2项目部必须在公司质量目标的指导下制定项目质量目标。4.3针对项目质量方针、目标，项目部必须有详细的各分部分 项质量操纵程序、措施，并责任到人。3 / 94.4公司技术部负责对质量方针、目标的考核、检查工作。第五条 物资供方评价5.1工程所需要紧材料在采购前必须进行物资供方评价。5.2物资

5、供方评价应从供方的资质、产品质量、供货能力、供 方信誉、服务质量等方面进行。5.3项目部应对合格的物资供方建档治理，进行过程中考核， 并在公司技术部备案。5.4物资供方评价由公司技术部进行考核，分管副总经理审 批。第六条 劳务供方评价6.1开工前项目部应对劳务供方进行评价。6.2劳务供方评价应从劳务队伍的资质（资格） 、治理机构、 人员构成，技术能力，工作业绩、人员持证上岗情况等方面进行。6.3公司参与造价三百万元以上工程项目的劳务供方评价。6.4项目部应对合格的劳务供方建档治理，在施工过程中考 核，并在公司技术部备案。6.5劳务供方评价由公司技术部进行考核，分管副总经理审 批。第七条 过程操

6、纵7.1原材料质量操纵7.1.1工程原材料分为A B两类，A类：指对工程质量起重要 阻碍的原材料、半成品，有：钢材、水泥、木材、砂、石、门窗、 防水材料、预制构件、灰砂砖、加气混凝土砌块、小型混凝土空心 砌块、水暖器材、电气设备；B类为除A类以外的其它材料。7.1.2项目部应依照施工预算，制定要紧材料的购进打算，形 成资料备查。4 / 97.1.3依照工程施工的需要，适时组织购进，专门物质要提早 足量的储备。7.1.4所有工程材料必须从合格的物质供方采购。7.1.5材料进场时，应对其外观、品种、型号、规格、数量进 行检查，且必须与产品出厂合格证相符。7.1.6项目部必须建立材料进场自检登记表备

7、查， 资料具有可 追溯性。7.1.7必须对上述A类材料进复检，合格后方可用于工程。7.1.8所有材料进场必须实行挂牌制， 标明材料的品种、 型号、 规格、数量、进场时刻及使用部位，张挂于显目位置。7.1.9进场的B类材料按设计要求选用， 进场时检查产品合格 证，与设计、业主、监理共同验收合格后方可用于工程。7.1.10工程材料必须分不建档治理，公司技术部进行考核。7.2要紧生产过程质量操纵7.2.1工程开工前，项目部施工员、质检员、技术负责人必须 会同公司技术部进行图纸会审工作。7.2.2公司技术部参与分项隐蔽工程的验收工作， 公司采取对 重要部位检查、一般部位抽查的方式进行。7.2.3各分部

8、分项工程开工前，必须编制作业指导书，具有作 业指导性。7.2.4各分部分项工程施工前必须进行技术交底， 规范各工序 的操作要领，并记录归档。7.2.5混凝土生产必须由具有相应资质的实验室出具 混凝土 配合比通知单，并应进行试配实验，以确定配合比的有用性。5 / 9砂浆参照以上程序执行。7.2.6混凝土生产必须严格操纵配料时称量误差， 每一工作班 开始前进行配料称量一次，中间抽查二至三次，计量要形成记录备 查。7.2.7混凝土生产必须严格检验混凝土的坍落度。 每一工作班 搅拌的第一盘混凝土要求对坍落度进行测量，每隔1020左右抽查一次，每一工作班测量许多于三次。坍落度测量要形成记录备查， 且要求把坍落度的测量值记录在混凝土施工日记的备注栏中。7.2.8混凝土生产过程中必须严格按 混凝土结构工程施工工 艺标准的要求进行混凝土的运输、浇筑及养护工作。混凝土浇筑过程中必须严