建筑住宅楼工程创优实施计划方案

1、建筑住宅楼工程创优实施计划方案1、内业技术、质量工作1.1、学习有关评审“创优”工程的标准，在按国家规范施工的前提下，一切工作按照优质工程的要求进行。因为创优是和总包以及制作厂一起进行的，须密切配合总包，按照总包的统一要求，共同做好创杯、创奖工作。1. 2、施工过程中不但要严格按照设计及有关国家规范进行施工，更主要的是按照创杯工程的标准进行施工，这是与其它地方工程的不同之处。建立完善的组织机构、质量保证体系、质量保证措施及安全防护措施，并要很好运行。1. 3、编制切实可行的施工总方案和专项施工方案，专项施工方案如：吊装方案、测量方案、预埋件埋设方案、焊接方案等，施工方案是施工的指导性文件，要有

2、针对性、可操作性。1.4、完善的质量保证体系和质量控制措施，是每道工序施工过程质量的有力保障。每一工序是如何进行质量控制的，如何进行监督检查，怎样检查，都应具体。1.5、完善质量奖罚制度，做到奖罚分明。1. 6、做好各级技术交底，特别是向班组的技术交底要具体、要易懂和可操作性，要一目了然。不同的工作内容不同的施工工段要进行专门的技术交底，并且签字手续要齐全。1. 7、各工段做好自检资料：验收工段的构件验收记录、焊接工段的焊缝自检记录、吊装工段的吊装记录等。自检记录要真实、字迹要工整，并且要用档案用笔（钢笔）进行填写并及时装订成册。1. 8、做好各种物资的报验工作：所有的进场物资要及时按照规范及

3、时报验，并要求生产厂家出具有关证明。1.9、所有资料的格式必须统一，包括资料的装订方式、文件盒的颜色大小、手工填写用笔的颜色等。所有的资料作为第一手资料，一定要及时收集，及时装订（临时），并放入资料盒内保护好，避免资料沾水，卷边、褶皱等受损。2、验收工作构件的制作精度直接影响到现场的安装质量、安装进度，所以构件的验收工作是现场安装质量控制的第一步。具体应做到以下几点：2. 1、根据工程施工组织设计，结合相关工程施工质量验收规范和创杯工程评审标准，对班组进行详细切实可行的交底；2.2、根据交底、验收规范和评审标准对构件进行验收,不合格的构件返给制作厂进行整改，合格后方可使用。验收不合格的构件禁止

4、在工程中使用。2. 3、在验收过程中结合平面布置图，查对构件是否与图纸吻合，再检查构件的主控尺寸、焊缝的外观质量等，做好验收记录，发现问题及时向质量部门反映；2. 4、验收使用的检测工具，包括卷尺、靠尺、直尺、卡尺等，要与测校工段的量具进行核对，做到统一，确保尺寸的准确性。2. 5、构件验收时按照“先安先验”的原则，如：柱一主梁一次梁一柱间支撑一其它零星构件的顺序进行验收，确保工序间的衔接。2. 6、隐蔽工程验收完毕，要及时作好验收自检记录。3、资料整理内业资料从以下四个方面来整理：3. 1规范化规范化分为资料整理的规范化和资料填写的规范化： 、资料整理的规范化：资料整理规范化实际上就是将各项

5、资料进行细致分类，合理编号，做到目录清晰、位置准确、有章可循。如：各项资料用档案盒装好，用统一标签在正面和侧面打好资料内容，盒内作好目录，资料按照目录编号放好，类型相同或相近的资料可按照时间顺序编号后集中放置，不同类型的资料不要混合在一起。 、资料填写的规范化：资料填写的规范化就是按照有关规范要求认真填写，内容完整、数据准确、填写规范、签名到位等。3. 2系统化系统化就是对项目不同部门（如交工资料、商务资料、安全资料、质量资料等）的资料进行系统整理，因为各部门的专业性不同，对它的资料整理不同，资料员尽量按照有关要求配合或协助部门将资料进行整理和系统化管理。3.3程序化程序化就是资料整理和填写过程中按照施工程序进行分类整理，因为项目施工管理是对施工流程要求很强的工作，资料整理应该与这种施工流程同步，那样既减少了资料的重复性，又能够使资料整理具备完整性。3.4信息化信息化就是