年产xxx套电梯项目建议书（范文参考）

1、MACRO.泓域咨询 /年产xxx套电梯项目建议书年产xxx套电梯项目建议书xx（集团）有限公司目录第一章 总论9一、 项目名称及项目单位9二、 项目建设地点9三、 建设背景、规模9四、 项目建设进度10五、 原辅材料及设备10六、 建设投资估算11七、 项目主要技术经济指标11主要经济指标一览表12八、 主要结论及建议13第二章 行业、市场分析15一、 影响该行业发展的因素15二、 行业发展概况17第三章 建设单位基本情况19一、 公司基本信息19二、 公司简介19三、 公司竞争优势20四、 公司主要财务数据22公司合并资产负债表主要数据22公司合并利润表主要数据22五、 核心人员介绍23六

2、、 经营宗旨24七、 公司发展规划24第四章 项目建设背景、必要性30一、 行业市场规模30二、 与行业上下游的关系36第五章 创新发展38一、 创新驱动环境分析38二、 企业技术研发分析39三、 项目技术工艺分析41四、 质量管理42五、 创新发展总结43第六章 法人治理结构44一、 股东权利及义务44二、 董事46三、 高级管理人员50四、 监事53第七章 SWOT分析55一、 优势分析（S）55二、 劣势分析（W）57三、 机会分析（O）57四、 威胁分析（T）58第八章 发展规划66一、 公司发展规划66二、 保障措施70第九章 运营模式73一、 公司经营宗旨73二、 公司的目标、主要

3、职责73三、 各部门职责及权限74四、 财务会计制度77第十章 产品方案84一、 建设规模及主要建设内容84二、 产品规划方案及生产纲领84产品规划方案一览表84第十一章 建筑工程方案分析87一、 项目工程设计总体要求87二、 建设方案87三、 建筑工程建设指标89建筑工程投资一览表89第十二章 项目风险防范分析91一、 项目风险分析91二、 公司竞争劣势98第十三章 项目实施进度计划99一、 项目进度安排99项目实施进度计划一览表99二、 项目实施保障措施100第十四章 项目投资分析101一、 编制说明101二、 建设投资101建筑工程投资一览表102主要设备购置一览表103建设投资估算表1

4、04三、 建设期利息105建设期利息估算表105固定资产投资估算表106四、 流动资金107流动资金估算表107五、 项目总投资108总投资及构成一览表109六、 资金筹措与投资计划109项目投资计划与资金筹措一览表110第十五章 经济收益分析111一、 经济评价财务测算111营业收入、税金及附加和增值税估算表111综合总成本费用估算表112固定资产折旧费估算表113无形资产和其他资产摊销估算表114利润及利润分配表115二、 项目盈利能力分析116项目投资现金流量表118三、 偿债能力分析119借款还本付息计划表120第十六章 项目综合评价说明122第十七章 附表附录124建设投资估算表12

5、4建设期利息估算表124固定资产投资估算表125流动资金估算表126总投资及构成一览表127项目投资计划与资金筹措一览表128营业收入、税金及附加和增值税估算表129综合总成本费用估算表129固定资产折旧费估算表130无形资产和其他资产摊销估算表131利润及利润分配表131项目投资现金流量表132报告说明电梯下游行业主要为房地产行业，包括住宅、商业配套等。电梯作为代步运输工具，集中在城镇及工业企业，广泛应用于各类住宅、商务办公楼、购物中心、轨道交通、机场、人行天桥等建筑。电梯的发展同人类大规模城市化进程密不可分，房地产市场的发展带动电梯行业的快速发展，随着城市化进程的加快、城镇人口的增加以及市

6、政工程、老旧电梯更新改造等城市基础设施建设力度的加大，城镇化所带动的城市基础设施建设、楼宇建设、住宅等市场的发展将会持续带动对电梯产品的需求，同时房地产市场的回调对部分电梯市场带来一定影响。根据谨慎财务估算，项目总投资40001.89万元，其中：建设投资31417.63万元，占项目总投资的78.54%；建设期利息827.33万元，占项目总投资的2.07%；流动资金7756.93万元，占项目总投资的19.39%。项目正常运营每年营业收入80000.00万元，综合总成本费用64841.92万元，净利润11081.01万元，财务内部收益率20.90%，财务净现值16390.17万元，全部投资回收期5

7、.97年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。经分析，本期项目符合国家产业相关政策，项目建设及投产的各项指标均表现较好，财务评价的各项指标均高于行业平均水平，项目的社会效益、环境效益较好，因此，项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本，制定好项目的详细规划及资金使用计划，加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理，特别是加强产品生产的现金流管理，确保企业现金流充足，同时保证各产业链及各工序之间的衔接，控制产品的次品率，赢得市场和打造企业良好发展的局面。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，

8、其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 总论一、 项目名称及项目单位项目名称：年产xxx套电梯项目项目单位：xx（集团）有限公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xx园区，占地面积约72.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。三、 建设背景、规模（一）项目背景2000年以来，外资品牌带来的国际化技术标准、管理模式、经营理念催生了我国本土电梯企业提速发展。国内本土企业从为外资电梯企业生产零配件进入行业，逐步转型为电梯整机制造企业，并在市场竞争中树立了我国本土电梯企业品牌。目前，我国电

9、梯行业产业集中度提高，速度加快，发展趋势向好。产业发展格局发生显著变化，表现出强者更强，弱者更弱，行业已进入洗牌期，市场竞争机制和产业政策变化促进了产业结构布局加速向健康方向发展。部分品牌企业及时审时度势，投资区域指向中西部地区目前已陆续投产，使产业区域布局更加合理。使我国原来的长三角、珠三角、环渤海和东北地区三大集中产地，又新增了中西部新的制造基地。在整机制造企业的带动作用下，零部件企业一同跟进，一个新的中西部电梯产业集群正在形成。目前国内主要知名本土品牌包括康力电梯、江南嘉捷、博林特、申龙电梯、快意电梯等。（二）建设规模及产品方案该项目总占地面积48000.00（折合约72.00亩），预计

10、场区规划总建筑面积88352.67。其中：生产工程60491.52，仓储工程12499.20，行政办公及生活服务设施7067.55，公共工程8294.40。项目建成后，形成年产xx套电梯的生产能力。四、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况，xx（集团）有限公司将项目工程的建设周期确定为24个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。五、 原辅材料及设备（一）项目主要原辅材料该项目主要原辅材料包括钢材、热固性粉末涂料、焊丝、柴油、氧气、乙炔、混合气、氮气、机油、柴油。（二）主要设备主要设备包括：中型车床、刨床、中型导轨机、中型冲床、

11、小型震机、电熔炉、吊机、抛丸机、小型搅拌机、冲床、平面磨床、蜗杆磨床、外圆磨床、锯床、立式液压机、液压剪板机、液压折弯机、液压滚牙机、精密滚齿机。六、 建设投资估算（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资40001.89万元，其中：建设投资31417.63万元，占项目总投资的78.54%；建设期利息827.33万元，占项目总投资的2.07%；流动资金7756.93万元，占项目总投资的19.39%。（二）建设投资构成本期项目建设投资31417.63万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用27196.44万元，工程建

12、设其他费用3466.79万元，预备费754.40万元。七、 项目主要技术经济指标（一）财务效益分析根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入80000.00万元，综合总成本费用64841.92万元，纳税总额7272.08万元，净利润11081.01万元，财务内部收益率20.90%，财务净现值16390.17万元，全部投资回收期5.97年。（二）主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积48000.00约72.00亩1.1总建筑面积88352.671.2基底面积28800.001.3投资强度万元/亩426.742总投资万元40001.892.1建设投资万元31417.63

13、2.1.1工程费用万元27196.442.1.2其他费用万元3466.792.1.3预备费万元754.402.2建设期利息万元827.332.3流动资金万元7756.933资金筹措万元40001.893.1自筹资金万元23117.663.2银行贷款万元16884.234营业收入万元80000.00正常运营年份5总成本费用万元64841.926利润总额万元14774.687净利润万元11081.018所得税万元3693.679增值税万元3195.0110税金及附加万元383.4011纳税总额万元7272.0812工业增加值万元25434.3113盈亏平衡点万元29625.26产值14回收期年5.

14、9715内部收益率20.90%所得税后16财务净现值万元16390.17所得税后八、 主要结论及建议本项目符合国家产业发展政策和行业技术进步要求，符合市场要求，受到国家技术经济政策的保护和扶持，适应本地区及临近地区的相关产品日益发展的要求。项目的各项外部条件齐备，交通运输及水电供应均有充分保证，有优越的建设条件。，企业经济和社会效益较好，能实现技术进步，产业结构调整，提高经济效益的目的。项目建设所采用的技术装备先进，成熟可靠，可以确保最终产品的质量要求。第二章 行业、市场分析一、 影响该行业发展的因素1、影响行业发展的有利因素（1）国家产业政策的扶持根据国家中长期科学和技术发展规划纲要、产业结

15、构调整指导目录、促进产业结构调整暂行规定等政策文件，作为装备制造业的电梯行业属于国家重点鼓励发展的领域之一。根据人大常委会颁布的中华人民共和国政府采购法、财政部公布的自主创新产品政府首购和订购管理办法，政府将优先采购国内自主创新产品，扶持不发达地区和少数民族地区，促进中小企业发展等。在国家一系列政策促进装备制造业做大做强，加快发展速度和产业升级，提高自主创新和国产化水平的大环境下，具备较强的研发实力、产品质量较高、生产工艺较先进的大型本土电梯生产企业面临良好的发展契机。（2）市场前景良好电梯主要运用于房地产业、商业服务设施和城市基础设施建设等领域，受国家宏观经济政策和社会固定资产投资波动影响较

16、大。随着我国经济持续增长、城镇化建设的加速、人口老龄化的加剧、保障房建设的提速、现有电梯的更新改造以及旧楼加装电梯的需求，未来若干年内，国内电梯市场需求量仍将快速增长。我国在今后相当长的时间内仍将是全球最大的电梯生产基地和消费市场。2、影响行业发展的不利因素（1）国内企业自主创新能力仍显不足随着我国经济发展水平的逐步提高，电梯产业呈现快速发展势头，部分高新技术产品逐步进入市场导入期。国内有实力的生产企业也开始加大科研与技术开发投入，逐步具备了在高端产品领域的国际竞争力。但由于起步晚，与发达国家相比，我国电梯行业总体技术水平与国外知名企业相比尚有一定差距，电梯原创性技术的研发能力不足，外资品牌和

17、本土品牌的二元竞争格局仍将持续。许多电梯企业缺乏上游电梯零部件生产的技术和条件，使得盈利空间进一步压缩，同时对上游大型电梯零部件供应商的议价能力也较弱，从而更加减弱了这些电梯企业的技术创新能力。（2）行业内部无序竞争近年来，由于电梯市场需求的迅速扩张，导致一些企业“无序竞争、打价格战”。由于缺乏长远的发展战略规划，很多电梯企业在发展过程中往往忽视供应链的管理和控制，而着眼于单纯的价格竞争，这使得这些电梯企业没有形成研发、生产、销售的良性循环。“价格战”不仅扰乱了整个市场的竞争秩序，往往也使得企业自身陷入“低价”策略的困境，始终无法获得足够利润来投入研发，制约了电梯行业的健康发展。二、 行业发展

18、概况全球电梯行业在美国、日本、欧洲等国家起步，经过百余年的发展，形成了较高的行业集中度，美国奥的斯、日本三菱、德国蒂森克虏伯、芬兰通力等逐渐成为全球电梯的主流品牌，占据了全球较大的市场份额，这些电梯品牌在设计、制造及技术性能等方面均居于世界领先地位，拥有大量的电梯原创技术，占据了行业高端市场。从地区分布看，由于地区经济社会发展的不均衡，在用电梯一半以上分布在欧洲及美洲，而有一半以上的新装电梯是在亚太地区，地处亚太地区的中国已成为全球最大的电梯生产国和消费国。前述知名品牌均在国内各主要区域投资建厂，以巩固抢占国内电梯市场份额。2000年以来，外资品牌带来的国际化技术标准、管理模式、经营理念催生了

19、我国本土电梯企业提速发展。国内本土企业从为外资电梯企业生产零配件进入行业，逐步转型为电梯整机制造企业，并在市场竞争中树立了我国本土电梯企业品牌。目前，我国电梯行业产业集中度提高，速度加快，发展趋势向好。产业发展格局发生显著变化，表现出强者更强，弱者更弱，行业已进入洗牌期，市场竞争机制和产业政策变化促进了产业结构布局加速向健康方向发展。部分品牌企业及时审时度势，投资区域指向中西部地区目前已陆续投产，使产业区域布局更加合理。使我国原来的长三角、珠三角、环渤海和东北地区三大集中产地，又新增了中西部新的制造基地。在整机制造企业的带动作用下，零部件企业一同跟进，一个新的中西部电梯产业集群正在形成。目前国

20、内主要知名本土品牌包括康力电梯、江南嘉捷、博林特、申龙电梯、快意电梯等。据中国电梯协会统计，国内电梯行业产量1980年为2,249台，1990年10,717台，2000年37,500台，2010年365,000台，始终保持强劲的增长势头，2013年年平均电梯总产量实现625,000台，比2012年增长18.15%，自2003年至2013年的年平均增长速度为22.49%，增长速度较快。2014年上半年我国整梯生产台数增长率超过了10，下半年发货量与订单相比比例递减，2014年整梯总产量达到70.8万台，全国电梯保有量达到350万台以上。2015年底，电梯总产量达到76万台，中国电梯保有量突破40

21、0万台，较大的电梯保有量和较为稳定的产销量为中国电梯制造企业提供了广阔的服务性市场空间，我国已成为全球最大的电梯生产和销售市场。第三章 建设单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称：xx（集团）有限公司2、法定代表人：谢xx3、注册资本：830万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2011-3-167、营业期限：2011-3-16至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx9、经营范围：从事电梯相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限

22、制类项目的经营活动。）二、 公司简介公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重”的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则，加强规划引导，推动智慧集群建设，带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流，发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制，承担社会责任，营造和谐发展环境。三、 公司竞争优势（

23、一）工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新，通过引入国际先进的设备，不断加大自主技术研发和工艺改进力度，形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点，制定相应的工艺技术参数，以满足客户需求，已经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发，公司已经建立了丰富完整的产品生产线，配备了行业先进的设备，形成了门类齐全、品种丰富的工艺，可为客户提供一体化综合服务。（二）节能环保和清洁生产优势公司围绕清洁生产、绿色环保的生产理念，依托科技创新，注重从产品结构和工艺技术的优化来减少三废排放，实现污染的源头和过程控制，通过引进智能化设备和采用自动化管理系统保障清洁生产，提高三废末端治理

24、水平，保障环境绩效。经过持续加大环保投入，公司已在节能减排和清洁生产方面形成了较为明显的竞争优势。（三）智能生产优势近年来，公司着重打造 “智慧工厂”，通过建立生产信息化管理系统和自动输送系统，将企业的决策管理层、生产执行层和设备运作层进行有机整合，搭建完整的现代化生产平台，智能系统的建设有利于公司的订单管理和工艺流程的优化，在确保满足客户的各类功能性需求的同时缩短了产品交付期，提高了公司的竞争力，增强了对客户的服务能力。（四）区位优势公司地处产业集聚区，在集中供气、供电、供热、供水以及废水集中处理方面积累了丰富的经验，能源配套优势明显。产业集群效应和配套资源优势使公司在市场拓展、技术创新以及

25、环保治理等方面具有独特的竞争优势。（五）经营管理优势公司拥有一支敬业务实的经营管理团队，主要高级管理人员长期专注于印染行业，对行业具有深刻的洞察和理解，对行业的发展动态有着较为准确的把握，对产品趋势具有良好的市场前瞻能力。公司通过自主培养和外部引进等方式，建立了一支团结进取的核心管理团队，形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对公司的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解，能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整，为公司稳健、快速发展提供了有力保障。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额13505

26、.3210804.2610128.99负债总额7281.335825.065461.00股东权益合计6223.994979.194667.99公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入36100.1328880.1027075.10营业利润5519.774415.824139.83利润总额4958.333966.663718.75净利润3718.752900.632677.50归属于母公司所有者的净利润3718.752900.632677.50五、 核心人员介绍1、谢xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年

27、8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。2、钱xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。3、张xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。4、钱xx，中国国籍，无永久境外居留权

28、，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、宋xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。6、丁xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、姚xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx

29、有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。8、肖xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。六、 经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略，发挥公司各方面的优势，创造良好的经济效益，为全体股东提供满意的经济回报。七、 公司发展规划（一）公司未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念

30、，贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观，为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务，致力于发展成为行业内领先的供应商。未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位，扩大市场份额；另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别，加大研发推广力度，进一步提升公司综合实力以及市场地位。（二）扩产计划经过多年的发展，公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术优势，随着公司业务规模逐年增长，产能瓶颈日益显现。因此，产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节。公司将以全球行业持续发展及逐渐向中国转移为依托，提高公司生产能力和生产效率

31、，满足不断增长的客户需求，巩固并扩大公司在行业中的竞争优势，提高市场占有率和公司影响力。在产品拓展方面，公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时，不断丰富产品类型，持续提升产品质量和附加值，保持公司产品在行业中的竞争地位。（三）技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度，在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功能，规范技术研究和产品开发流程，引进先进的设计、测试等软硬件设备，提高公司技术成果转化能力和产品开发效率，提升公司新产品开发能力和技术竞争实力，为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力。公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则，以研发中心为平

32、台，以市场为导向，进行技术开发和产品创新，健全和完善技术创新机制，从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力，努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发。（四）技术研发计划公司将以新建研发中心为契机，在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的同时，顺应行业技术发展，不断研发新工艺、新技术，不断提升产品自动化程度，在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高的同时，强化公司自主创新能力，巩固公司技术的行业先进地位，强化公司的综合竞争实力。积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公司今后持续发展的关键。自主知识产权是自主创新的保障，

33、公司未来三年将重点关注专利的保护，依靠自主创新技术和自主知识产权，提高盈利水平。公司计划在未来三年内大量引进或培养技术研发、技术管理等专业人才，以培养技术骨干为重点建设内容，建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍，满足公司快速发展对人才的需要。公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员。包括：提高技术人才的待遇；通过与高校、科研机构联合，实行对口培训等形式，强化技术人员知识更新；积极拓宽人才引进渠道，实行就地取才、内部挖掘和面向社会广揽人才相结合。确保公司产品的高技术含量，充分满足客户的需求，使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。公司将加强与高等院校、研发机构的合作与交流，整合产、学、研

34、资源优势，通过自主研发与合作开发并举的方式，持续提升公司技术研发水平，提升公司对重大项目的攻克能力，提高自身研发技术水平，进一步强化公司在行业内的影响力。（五）市场开发规划公司根据自身技术特点与销售经验，制定了如下市场开发规划：首先，公司将以现有客户为基础，在努力提升产品质量的同时，以客户需求为导向，在各个方面深入了解客户需求，以求充分满足客户的差异化需求，从而不断增加现有客户订单；其次，公司将在稳定与现有客户合作关系的同时，凭借公司成熟的业务能力及优质的产品质量逐步向新的客户群体拓展，挖掘新的销售市场；最后，公司将不断完善营销网络建设，提升公司售后服务能力，从而提升公司整体服务水平，实现整体

35、业务的协同及平衡发展。（六）人才发展规划人才是公司发展的核心资源，为了实现公司总体战略目标，公司将健全人力资源管理体系，制定科学的人力资源开发计划，进一步建立完善的培训、薪酬、绩效和激励机制，最大限度的发挥人才潜力，为公司的可持续发展提供人才保障。公司将立足于未来发展需要，进一步加快人才引进。通过专业化的人力资源服务和评估机制，满足公司的发展需要。一方面，公司将根据不同部门职能，有针对性的招聘专业化人才：管理方面，公司将建立规范化的内部控制体系，根据需要招聘行业内专业的管理人才，提升公司整体管理水平；技术方面，公司将引进行业内优秀人才，提升公司的技术创新能力，增加公司核心技术储备，并加速成果转

36、化，确保公司技术水平的领先地位。另一方面，公司将建立人才梯队，以培养管理和技术骨干为重点，有计划地吸纳各类专业人才进入公司，形成高、中、初级人才的塔式人才结构，为公司的长远发展储备力量。培训是企业人力资源整合的重要途径，未来公司将强化现有培训体系的建设，建立和完善培训制度，针对不同岗位的员工制定科学的培训计划，并根据公司的发展要求及员工的发展意愿，制定员工的职业生涯规划。公司将采用内部交流课程、外聘专家授课及先进企业考察等多种培训方式提高员工技能。人才培训的强化将大幅提升员工的整体素质，使员工队伍进一步适应公司的快速发展步伐。公司将制定具有市场竞争力的薪酬结构，制定和实施有利于人才成长和潜力挖

37、掘的激励政策。根据员工的服务年限及贡献，逐步提高员工待遇，激发员工的创造性和主动性，为员工提供广阔的发展空间，全力打造团结协作、拼搏进取、敬业爱岗、开拓创新的员工队伍，从而有效提高公司凝聚力和市场竞争力。第四章 项目建设背景、必要性一、 行业市场规模1、我国电梯产量、保有量逐年快速上升作为现代化生活的标志，电梯已经成为城市内高层建筑和公共场所不可或缺的建筑设备，为居民提供快捷、轻松的通行便利。近些年来，随着城市化进程加快以及人们对便捷生活要求的提高，电梯得到越来越广泛的使用。2014年我国电梯产量达70.8万台，电梯保有量突破350万台。2015年电梯产量为76万台，质检总局副局长陈钢表示截至

38、2015年底，我国电梯总量超过400万台，目前我国电梯保有量、年产量、年增长量均为世界第一。2、中国城镇人口增加，土地资源的稀缺性日渐突出，高层建筑成为主流，容积率日渐升高，电梯需求量必然增加城镇人口为影响电梯需求的主要因素，根据国家统计局公布数据，2015年中国城镇化率达到56.10%。虽然我国城镇化建设取得了长足发展，但是城镇化比率不仅远低于发达国家80%的平均水平。根据世界城镇化发展普遍规律，我国仍处于城镇化率30%-70%的快速发展区间。大力推进城镇化是新一届政府施政理念的重要内容之一，国家新型城镇化规划（2014-2020年）提出城镇化发展的目标是：城镇化健康有序发展，常住人口城镇化

39、率达到60%左右，户籍人口城镇化率达到45%左右，户籍人口城镇化率与常住人口城镇化率差距缩小2个百分点左右，努力实现1亿左右农业转移人口和其他常住人口在城镇落户。该规划要求各级党委和政府切实加强对城镇化工作的指导，着重解决好农业转移人口落户城镇、城镇棚户区和城中村改造、中西部地区城镇化等问题，推进城镇化沿着正确方向发展。由此以来，中国城镇人口增加，土地资源的稀缺性日渐突出，高层建筑成为主流，容积率日渐升高，电梯需求量必然增加。3、电梯使用密度仍有提升空间随着生活水平的提升，用户对电梯便捷性、舒适性要求的提高，高层1梯多户向1梯1户、2户等发展，低层建筑也开始加装电梯，使得电梯配置密度逐步提高，

40、与前几年相比，低层梯、别墅梯等需求日益增多。现在房地产开发向三四线城市深入，这些城市的发展也会遵循一二线城市的历程，处在电梯使用密度不断提升的过程中。电梯配置密度的提高有助于削弱房地产行业增速降低的影响。4、政府促进房地产市场健康发展，加快城镇棚户区和危房改造，电梯需求量持续增长我国房地产行业经历了十几年的繁荣，很大程度上促进了电梯工业的发展和壮大，2009年底政府相继出台有关政策对房地产行业进行调控以来，我国主要城市商品房成交量开始回落。但2015年政府工作报告中对房地产的态度从近年来的“调控”、“抑制”变化为了“支持”、“促进”。房地产利好不断，国务院总理李克强指出经济稳增长是新常态，支柱

41、产业房地产必将受益。国土部和住建部联合发文救市，严格控制供地规模，改善供求关系。央行、住建部、银监会联合下发通知，对拥有一套住房且相应购房贷款未结清的居民家庭购二套房，最低首付款比例调整为不低于40%，商品房成交量同比上涨。由此可见，国家宏观调控的目的在于促进房地产行业稳定健康的发展，保证其成长的可持续性。长期来看房地产行业持续增长的发展趋势不会改变。中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要(2016-2020年)，主要阐明国家战略意图，明确政府工作重点，引导市场主体行为，是2016-2020年中国经济社会发展的宏伟蓝图，是政府履行经济调节、市场监管、社会管理和公共服务职责的重要依

42、据。纲要提出促进房地产市场健康发展，将居住证持有人纳入城镇住房保障范围。优化住房供给结构，促进市场供需平衡，保持房地产市场平稳运行。在住房供求关系紧张地区适度增加用地规模。在商品房库存较大地区，稳步化解房地产库存，扩大住房有效需求，积极发展住房租赁市场，鼓励自然人和各类机构投资者购买库存商品房，扩大租赁市场房源，鼓励发展以住房租赁为主营业务的专业化企业。发展旅游地产、养老地产、文化地产等新业态。加快推进住宅产业现代化，提升住宅综合品质。国务院关于进一步做好城镇棚户区和城乡危房改造及配套基础设施建设有关工作的意见和”十三五规划纲要”(2016-2020年)，指出要有序推进旧住宅小区综合整治、危旧

43、住房和非成套住房改造，这些政策及发展规划必然推进下游产业电梯行业的持续发展。5、人口结构老龄化，支持我国电梯消费市场稳定增长的重要因素根据1956年联合国确定的划分标准，当一国或地区65岁及以上老年人口数量占总人口比例超过7%时，则该国或地区进入老龄化。国家统计局数据显示，中国60岁及以上老年人口从2010年13.3%提高到2014年的15.5%，总量达到2.12亿人。与2010年的数据相比，我国人口老龄化已经进入快速发展期，同时呈现出老年人口增长快，高龄老人占比大，老年人家庭空巢化、独居化加速，未富先老等特点。据预测，2050年全世界老年人口将达到20.2亿，其中中国老年人口将达到4.8亿，

44、几乎占全球老年人口的四分之一，是世界上老年人口最多的国家。人口结构的老龄化是支持我国电梯消费市场稳定增长的又一重要因素，根据中国老龄科学研究中心编写、社会科学文献出版社出版的我国第一部老龄产业发展蓝皮书中国老龄产业发展报告（2014），中国已经处于老龄社会初期，未来将成为全球老龄产业市场潜力最大的国家。2014-2015年间，中国老年人口的消费潜力将从4万亿左右增长到106万亿左右，占GDP的比例将从8%左右增长到33%左右，是全球老龄产业市场潜力最大的国家。当前，中国老龄产业发展政策环境良好，市场需求逐渐释放，市场供给不断扩大，社会力量参与老龄产业的热情日益高涨，迎来了前所未有的发展机遇。老

45、龄房地产业市场供给走旺，以房地产开发企业为代表的各路资本竞相投入。老龄人口增长使得新建房屋建筑、公共基础设施都普遍具有安装电梯或扶梯的需求，同时还加大了对旧楼加装电梯的需求。6、既有多层住宅增设电梯，为电梯产业去库存带来商机根据建设部发布的住宅设计规范（GB50096-1999）中规定“七层及以上的住宅或住户入口层楼面距室外设计地面的高度超过16米以上的住宅必须设置电梯，十二层以上的高层住宅，每栋楼设置电梯不应少于两台”。而国内很多城市在1980-1990年代建造了大量的七层以上未装设电梯的住宅楼，因此依据住宅设计规范的要求需要加装电梯。既有多层建筑加装电梯的需求已引起政府相关部门的高度重视，

46、上海早在2002年即已经开始对旧楼进行综合改造加装电梯，广州市政府在2008年12月出台了住宅加建电梯暂行办法、2010年北京市出台了关于北京市既有多层住宅增设电梯的若干指导意见，拟对旧楼加装电梯市场进行指导和规范。从全国范围来看，旧楼改造加装电梯市场空间可观。7、强制报废标准的出台使得旧梯改造迎来爆发期，成为电梯市场新增长点电梯更新维护也成为电梯市场的新增长点。电梯安全不仅与产品质量有关，与安装和维保也有很大关联。相对于整梯业务更多依赖地产等新增需求，维保业务是基于存量市场，毛利高、市场空间巨大。据电梯业协会统计数据，2015年我国电梯保有量达400万台。存量的扩大将大幅提升维保业务在电梯行

47、业市场中的比重。发达国家著名电梯企业维保业务约占电梯需求的50%以上，而主要国产电梯厂商目前维保业务收入占比仍然较低，未来维保服务需求潜力巨大。2014年1月1日，中华人民共和国特种设备安全法正式施行，对特种行业的安全规范上升到法律高度。按照中华人民共和国特种设备安全法的管理规定，特种设备存在严重事故隐患，无改造、修理价值，或者达到安全技术规范规定的其他报废条件的，特种设备使用单位应当依法履行报废义务，采取必要措施消除该特种设备的使用功能，并向原登记的负责特种设备安全监督管理的部门办理使用登记证书注销手续。2015年7月，国家质检总局、国家标准委联合发布了电梯主要部件报废技术条件（GB/T31

48、821-2015），规定了”安全保护装置、紧急救援装置、井道安全门和活板门、驱动主机、轿厢、层门和轿门、电气控制装置”等13项对电梯安全运行影响较大的电梯主要部件报废技术条件。该标准填补了多年来国内外电梯行业缺少电梯报废相关标准的空白，也将彻底释放电梯安全部件的更新需求。一般而言，三菱、日立等日本电梯的报废年限约在15年，奥的斯、迅达、通力等欧美电梯的报废年限在25年。由于我国电梯大部分标准都是参照日本标准设定，电梯报废年限也在15年左右。随着在用电梯使用寿命临近，预计未来旧梯更新需求将进一步增加。二、 与行业上下游的关系1、电梯制造行业的上游电梯整体制造企业的上游行业主要为钣金件、曳引机、控

49、制系统，上游基础原材料主要为钢铁和有色金属，其质量对电梯的安全性、稳定性、耐腐蚀性都有一定的影响，钢铁和有色金属价格波动一定程度上影响电梯整机生产企业成本。2、电梯制造行业的下游电梯下游行业主要为房地产行业，包括住宅、商业配套等。电梯作为代步运输工具，集中在城镇及工业企业，广泛应用于各类住宅、商务办公楼、购物中心、轨道交通、机场、人行天桥等建筑。电梯的发展同人类大规模城市化进程密不可分，房地产市场的发展带动电梯行业的快速发展，随着城市化进程的加快、城镇人口的增加以及市政工程、老旧电梯更新改造等城市基础设施建设力度的加大，城镇化所带动的城市基础设施建设、楼宇建设、住宅等市场的发展将会持续带动对电

50、梯产品的需求，同时房地产市场的回调对部分电梯市场带来一定影响。第五章 创新发展一、 创新驱动环境分析把创新摆在发展全局的核心位置，发挥科技创新在全面创新中的引领作用，强化自主创新能力建设，激发各类人才创造活力，推进大众创业、万众创新，打造发展强劲动力。提升创新基础能力。围绕产业链布局创新链，加强产学研结合的中试基地和共性研发平台建设，构建开放共享互动的创新网络。激发企业创新活力。强化企业创新主体地位和主导作用，推动各类创新资源向企业集聚，提高大中型工业企业研发机构覆盖面，培育若干有国际竞争力的科技创新型领军企业。支持以企业为主承担重大科技专项等创新项目，鼓励大企业设立创投基金、创业创新平台、科

51、技创新中心等。提高普惠性财税政策对企业创新的支持力度，落实和完善企业研发费用加计扣除、高新技术企业、科技企业孵化器等税收优惠政策，扩大固定资产加速折旧实施范围，推动设备更新和新技术应用。加大技术创新在国有企业经营业绩考核中的比重。健全创新服务体系。加快发展研发设计、技术转移、创业孵化、检验检测、知识产权等科技服务，打造一批具有竞争优势的科技服务业集群。鼓励和推动高校、科研院所与企业形成创新利益共同体。推进国家创新型城市和科技园区建设，打造小微企业创业创新基地示范城市，努力创建国家自主创新示范区。二、 企业技术研发分析（一）企业研究开发中心的主要职责1、科技信息部主要负责行业内新技术、新装备、新

52、产品信息的搜集与整理，引进外部先进的技术与工艺；负责公司知识产权的申报、管理工作及技术材料文件的档案管理工作。2、技术研发部主要负责组织开展新产品、新技术、新工艺的研究和印染配方的开发，负责对新技术进行消化吸收和创新。3、质量检测部主要负责各类研发产品和原辅材料的质量检测；负责质量保证体系的日常运行工作，协助处理生产过程中出现的质量问题。4、对外合作部主要负责对外技术合作和交流，与高等院校、科研院所开展产学研合作，建立长期、稳定的合作关系。（二）技术创新机制经过多年的实践与探索，公司已建立健全技术创新机制，为公司技术创新活动高效开展和创新能力持续提升提供了坚实的制度保障。公司的技术创新机制主要

53、包括以下几个方面：（1）科研管理制度公司制定了科研项目管理办法，从科研项目立项、过程管理、验收、经费管理、成果转换等环节加强对研究开发项目的管理，以实现对科研项目管理的科学化、规范化和制度化，更好地指导科研项目的实施。（2）人才培育机制公司通过制定人才培训和激励制度，不断培养、引进有创新能力的人才队伍，将技术骨干人员的选拔和培养常态化、制度化，强化创新意识，为创新型人才提供良好的创新环境和制度。（3）产学研合作机制公司以自身为主体，以行业发展和市场需求为导向，通过产、学、研、用的紧密结合与通力合作，将科技成果及时、顺利地转化为现实生产力，服务于公司开展的各项业务。（三）技术创新能力公司致力于建

54、设新型节能环保型和智能制造型企业，近年来，公司实施了多项新产品新技术开发项目，取得了多项专利，公司的技术创新能力得到不断提升。三、 项目技术工艺分析（一）技术来源及先进性说明本期项目的技术来源为公司的自有技术，该技术达到国内先进水平。（二）项目技术优势分析1、技术含量和自动化水平较高，处于国内先进水平，在产品质量水平上相对其它生产技术性能费用比优越，结构合理、占地面积小、功能齐全、运行费用低、使用寿命长；在工艺水平上该技术能够保证产品质量高稳定性、提高资源利用率和节能降耗水平；根据初步测算，利用该技术生产，可提高原料利用率和用电效率，在装备水平上，该技术使用的设备自动控制程度和性能可靠性相对较

55、高。2、技术设备投资和产品生产成本低，具有较强的经济合理性；本期工程项目采用本技术方案建设其主要设备多数可按通用标准在国内采购。3、节能设施先进并可进行多规格产品转换，项目运行成本较低，应变市场能力很强。（三）工业化技术方案可靠性分析1、这条生产线充分考虑和核算了生产线整体同各单机间的物料平衡协同关系，并考虑和计算了各单机的正常加工、进料出料、输送、故障停机及排除所需要时间和各单机间的合理缓冲。2、产品生产线能够运行连续稳定、达到设计生产能力要求，并确保能够生产出质量合格的产品。四、 质量管理（一）质量控制体系与标准公司设立了质量管理部，全面负责公司质量管理体系和质量管理规程的建立、维护、审核

56、和完善工作，并按照质量管理体系的要求，制定了完善的质量控制实施细则，明确了各部门、各生产环节质量管理的职责，保证公司质量控制体系的正常运行。（二）质量控制措施为保证公司质量目标的实现，提高产品质量水平，公司采取了一系列质量控制措施。主要措施如下：1、建立和完善质量管理组织体系，设立了质量管理部，各生产车间建立了质量小组，配备了专职的质量管理员，保证质量管理工作的正常进行； 2、按照质量管理体系的要求，制定了严格的质量控制制度，建立了完善的各项质量控制细则，规范了公司的质量管理行为； 3、加强产品质量标准体系建设，严格执行国家和行业相关标准，保持公司产品质量在行业中的优势地位； 4、完善产品质量检测手段，建立了原材料和产品检测中心，配备了先进的检测设备、仪器，为保证产品的质量提供了坚实的基础。五、 创新发展总