管理会计作业答案(二)(仅供参考)

1、管理会计作业答案（二）（仅供参考）一、名词解释1、贡献边际 是指产品的销售收入与相应的变动成本之间的差额，也称边际贡献、贡献毛益、边际利润。2、保本点 是指能使企业达到保本状态时的业务量的总称。3、目标利润 是指企业在未来一段时间内，经过努力应该达到的最优化利润控制目标，它是企业未来经营必须考虑的重要战略目标之一。4、相关收入 是指与特定决策方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以充分考虑的收入，又称有关收入。5、机会成本 是指在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部分资源损失，又叫机会损失。二、 单项选择题1、D 2、D 3、B 4、A

2、 5、B 6、B 7、D 8、B 9、D 10、D三、选择题1、ABCDE 2、AC 3、B 4、CE 5、ABDE 6、AD 7、ABC 8、AB 9、ABCE 10、ABC 四、简答题1、预测分析一般可按以下步骤进行：（1） 确定预测对象；（2）收集整理资料；（3）选择预测方法；（4）分析判断；（5）检查验证；（6）修正预测值；（7）报告预测结论。2、经营杠杆系数的变动规律为：（1） 只要固定成本不等于零，经营杠杆系数恒大于1。（2） 产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反。（3） 成本指标的变动与经营杠杆系数的变动方向相同。（4） 单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反。（5） 在同一

3、产销量水平上，经营杠杆系数越大，利润变动幅度就越大，从而风险也就越大。3、新产品定价策略是指用于指导新产品定价的原则或技巧。具体有两种策略：一是撇油策略，一是渗透策略。前者指对于那些初次投放市场，尚未形成竞争的新产品以高价销售，以保证初期高额获利，随着市场销量提高、竞争加剧而逐步降价的策略，又叫先高后低策略；后者是指以较低价格为新产品开拓市场，争取顾客，赢得竞争优势后再逐步提价的策略，又叫先低后高策略。撇油策略着眼于短期收益，渗透策略着眼于初期利益，各有利弊。五、计算题1、解：本年度销售量销售收入¸单价150000¸403750件 12000150000（固定成本总额375

4、0×单位变动成本） 得出：固定成本3750×单位变动成本138000根据下年度资料有：150000×（110）固定成本总额3750×（110）×单位变动成本12000（175）得出：135000（固定成本总额3375×单位变动成本）3000经过解方程，得出：单位变动成本16元，固定成本总额78000元保本销售量78000/（4016）3250件2、解：（1）品 名甲产品乙产品丙产品丁产品合计销售量（件）单价（元）单位变动成本（元）40900720802000 18002010006006030002100单位贡献边际（元）贡献边际率1

5、8020200104004090030销售收入总额（元）销售比重360009.0916000040.4200005.0518000045.46396000100综合贡献边际率21.52综合保本销售额30000/21.52%=139405.21（元）甲产品保本销售额139405.21×9.0912671.94（元）乙产品保本销售额139405.21×40.4056319.71（元）丙产品保本销售额139405.21×5.057039.97（元）丁产品保本销售额139405.21×45.4663373.61（元）预期利润(396000139405.21)&#

6、215;21.52 55219.20（元）或者：预期利润=396000-（720×40+1800×80+600×20+2100×60）-30000=55200(元)3、解：8月份销售量预测数0.4×800（10.4）×780 320+468=788（公斤）4、解：产销量变动率（1400012000）¸1200017 利润变动率（300000200000）¸20000050 经营杠杆系数50¸172.95或者运用经营杠杆系数简化公式 DOL=Tcm¸PDOL2004=600000¸200

7、000=3DOL2005=700000¸300000=7/35、解：（1）根据资料编表如下：产品甲产品乙产品丙产品剩余生产能力800080008000最大产量8000¸40200400800单价单位变动成本1005060303012单位产品贡献边际503018单位定额机时402010单位机时提供的贡献边际50¸401.251.51.8 由上表可知：从单位资源贡献贡献边际来看，丙提供的单位资源贡献边际最多，为1.8元/机时，所以，开发丙产品最为有利。（2）如丙产品的年市场需求量为600件，为充分利用生产能力，首先应安排丙产品600件的生产，这时仍剩余机时2000小时

8、（8000600×10）。由于甲产品单位机时提供的贡献边际是1.25，乙为1.5，因而剩余的机时应全部安排乙产品的生产，可以生产乙产品100件（2000¸20），这样才能使企业的贡献边际最大，为13800元（600×18100×30）。6、解：（1）由于200件特殊订货的接受不影响正常订货任务的完成，也无需追加专属固定成本，故只需比较接受与拒绝的差量收益。差量收入200×50010000（元）差量成本200×（24124）8000（元）差量损益1000080002000（元）因此应接受该订货，可使企业多获利2000元。 （2）若接受追

9、加订货，可冲击本年的正常订货40件。这40件的正常收入就构成了接受追加订货的机会成本。差量收入200×50010000（元）差量成本160×40+40×809600（元）差量损益100009600400（元）因此应接受该订货，可使企业多获利400元。 （3）由于200件特殊订货的接受不影响正常订货任务的完成，但需追加专属固定成本1800。差量收入200×50010000（元）差量成本200×40+18009800（元）差量损益100009800200（元）因此应接受该订货，可使企业多获利200元。 （4）（2）若接受追加订货，可冲击本年的正常订货20件，这20件的正常收入就构成了接受追加订货的机会成本；同时剩余生产能力可以对外出租，租金净收入20