船舶制造企业各部门职责

1、总经理办公室部门职责一、负责做好总经理召集的有关会议的策划、安排、通知、记录和文字整理等工作。二、有关政府部门要求的行政事务性报告报表，经批准后对外上报三、出境、出国人员的申报、护照办理和签证工作。四、负责总经理、董事长办公室来客来访接待工作。五、重大活动事项的办理，对外接待工作。六、完成领导交办的其它工作。生产总调室岗位职责一、负责编制月度、周生产准备计划，并进行跟踪、协调、检查。二、负责编制产品大节点线表，编制季、月度、周生产计划，并进行跟踪、协 调、检查。三、负责船舶建造过程中各部、室的配合协调工作，保证生产的顺利进行。四、负责外包队的工费结算工作，经核准报生产部领导签字、生产副总审批后

2、， 交财务部结算工费。五、负责牵头落实并做好航行试验中的食、宿等工作。六、负责做好生产加班及假节日加班动力动能的联系落实工作。七、负责落实船舶清洁、脚手架搭建等工作的安排。八、负责生产要素综合情况的报表归类整理、统计工作。九、负责生产部门的考勤工作。十、负责生产部门的图纸、工艺、试验大纲的领用发放工作。十一、负责编写报送给公司领导的生产动态、存在问题及计划完成情况的？半月报?。十二、完成公司及生产部领导交办的其他临时性工作。生产保障部部门职责一、负责公司各类生产设备、设施的管理工作。根据生产总量扩大归口编制公 司新添设备计划报批。二、根据生产需要，负责编制各类五金、焊材、辅材的需求计划，交采购

3、部采 购。三、建立生产设备台帐、员工工具台帐，员工辞职时办理该员工名下的设备工 具交接、清理。四、配合生产，负责调度动能、电力，以满足生产需要。五、执行生产部门的维修单要求维修项目，以及应急维修要求。六、编制设备保养、检修计划，对设备进行维修和保养并做记录。七、建立生产工具、安全环保部，人力资源部门每月提交生产人员现状表，根 据确定的劳保用品配置清单发放，；计划外领'用须由车间主任签发领用单。八、负责与供电、供水等部门的工作衔接。九、管理生产设备配件库，配合有关部门做好设备配件的采购、保管与领用及 办理设备报废相关手续。十、领导交办的其他工作事项19生产管理部部门职责一、编制船舶建造方

4、针，确定基本造船方法。二、编制造船生产计划和计划大纲，制定计划考核要求。三、编制船舶生产准备计划；设计出图计划；设备、物资供应纳期计划；分段 制造计划；铁舾装件、管子内场制造计划及托盘出托计划；外协计划；工装计划； 钢材预处理月度计划和分段胎位布置计划；下料加工小合拢计划；分段预装、涂装 计划；在制船舶的详细施工作业计划。四、根据生产周期、生产节点平衡生产。五、负责产品的建造和现场管理，加强与质量、安全管理部门的沟通联系，确 保交验项目及时、顺利通过检验。严格按照安全生产工作的要求，组织好起重吊装 作业，确保安全生产。六、严格按照各项计划组织车间和外来施工队并跟踪协调、解决施工过程中出 现的各

5、类问题。七、满足生产需要适时进行人员增补计划的制订。八、负责船舶建造过程中管子热镀锌等工艺性外协工作，财务部门进行控制价 格、生产部门对周期等要素进行控制。九、编制试航阶段的人员、物资准备计划，及参加试航人员的生活安排。 十、组织召开生产调度会，检查生产计划、工作节点的执行与落实情况。十一、负责产品建造过程各单船相关数据的统计、分析工作。十二、协同人力资源部引进承包队伍并进行资质审查，与承包单位的工作协调 和工程进度款的结算，报财务。十三、加班事务的落实与检查。十四、根据船舶生产要求，分别制作工位器具以满足生产需求，保证生产按时按质完成十五、负责各部门之间的生产协调工作。十六、负责系泊试验、航

6、行试验的组织指挥工作，负责做好航行试验后的缺点 修正工作和全船卫生清洁工作，满足交船条件。十七、负责车间内部生产区域的现场卫生清洁工作。十八、掌握生产进度，根据生产需要，办理物资的申购工作。十九、做好技术文件的落实与反馈。二十、领导交办的其他工作事项。采购供应部部门职责一、负责公司所有物资和各类产品的原材料和配套设备的采购、供应工作。二、根据有关部门提交的采购单，选择合格供应商，实施基建物资和生产等物 资的采购。三、严格执行管理标准，做好各类物资入库的验收、保管、领退和盘点工作。四、，负责公司清仓利库、修旧利废和原材料、能源的节约回收处理和余料管理、 利用工作。五、配合有关部门，按管理标准要求

7、办理报废设备的处理手续。六、做好物资采购目标成本管理的控制和采购合同管理工作，及时掌握市场价 格信息动态，组织采购工作。七、推广应用物资信息化管理，制定合理的储备定额，盘活库存，减少资金占 用。八、做好物资的收、发、存的数量统计及库存余料的统计工作，并及时反馈给 技术部，便于技术部在下达材料定额时充分利用余料，达到控制成本的目的。九、负责将配套厂商信息及船舶配套设备认可资料收集转交生产部门，配合生 产部及时联系配套厂商来公司进行设备调试服务。十、及时掌握配套厂商提供设备的产品质量信息， 满足生产需要，保证产品质量 十一、及时掌握原材料、设备的价格变动情况，配合经营部门做好承接新船订 单的基础工

8、作。十二、配合财务部门，负责供货商销售发票的催收入账工作十三、协助技术、质量部门对装船设备出厂试验、验收工作。十四、做好报关、进口核销等外贸工作内容。十五、负责船舶产品进口物资的进口报关和出口核销工作。十六、完领导交办的其他工作事项财务部部门职责一、按船只编制公司财务报表及年度决算报表工作。二、根据船东提供的相关图纸资料，协同技术部门、经营部门在合同谈判时参 与编制船舶合同建造报价；根据船舶建造计划，编制单船成本的预算与资金成本控 制，做好财务成本决算报告。三、公司各类货币的核算及收支业务，编制公司资金收支平衡报表。四、做好与各银行间的往来帐目工作，根据生产总量的需要，做好融资工作。五、协同采

9、购供应部做好各类仓库盘点工作，并对库存情况进行监督。六、配合有关部门，做好公司各类财产的保险理赔工作。七、负责与银行、税务、财政等有关单位的接口，做好协调与处理工作。八、公司采购品的审价和成本目标控制工作，并做好外部审计的配合、接待和 联系。九、加强自身建设，做好财务工作流程的建立工作。十、负责公司采购品的实物及票据核对工作，做到账、物相符无差错。十一、配合有关部门对工程进度与工程款进行核查与支付，统筹资金的调配。 十二、负责员工薪资及福利政策的监督与执行。十三、进行公司各类报销工作，协助生产部门对公司报废设备进行财务处理， 并作出处理意见报批后执行。十四、负责各类保险工作的办理。十五、领导交

10、办的其他工作事项质量管理部部门职责一、负责检验队伍的建设与培养、培训。二、制定和实施公司各项检验制度，编制检验项目。三、按照管理标准，对生产过程进行质量监督和控制，行使质量否决权四、配合生产，委托送检计量器具，保证计量器具的可追溯性，建立计 量器具 台帐、检修周期表及鉴定证书的管理。五、参与技术部门制定研制产品的试验大纲中的检定项目。六、负责生产过程的监督与检验。七、根据订货合同和有关技术协议对采购品、外协件产品进行入库检验、随机 资料及证书的核对。八、负责联系和落实无损探伤人员，保证探伤工作满足船舶建造工作的正常进 行，确保船体焊接质量满足标准规范要求。九、与船级社及船检的联系接口，申请船舶

11、入级检验、法定检验和认可工作。十、根据生产要求，检验化验分析生产原材料、零部件的技术要求。十一、按照产品质量检验要求和检验项目开展质量检验。严格执行各种标准和 规范。保证完工产品的质量符合设计图纸和规范要求。十二、负责公司焊接工艺认可试验，焊工培训取（转）证工作，对生产现场的 焊接工艺纪律的执行情况和焊接质量进行检验监督。十三、负责外检项目，代表公司向验船机构及用户代表提交外检。汇编项目测 试记录、质量证件和签发产品合格证书，准备交船证书及相关资料的提交的工作。十四、听取用户对产品质量的意见和评价，及时向相关部门反馈信息，提供质 量改进意见。十五、负责建立并保证质量管理体系的正常运行。十六、领

12、导交办的其他工作事项。12行政管理部部门职责一、根据工作要求，制订有关管理措施、管理标准，经批准后以公司名义发布 执行。二、负责拟定公司年度工作计划，并根据年度工作计划的实施阶段进行检查， 将检查实施情况的结果汇总后报总经理。三、各种管理体系建立的统筹组织、协调。四、负责公司文件、信函、电稿的收发、登记、处理和保管工作，及时办理文件的审批、传阅工作。建立档案室，负责文件档案的接收、归档、调阅工作。五、企业印章的使用、登记、保管工作。六、配合有关部门做好相关接待工作，负责船东代表及船检人员的生活安排。七、公司办公区域和办公设施、设备的统筹规划和日常管理工作，各部门工作 协调与协助，。八、安排公司

13、节假日的值班工作，做好上级机关及外单位的电话记录和值班记 录工作。九、公司大型活动（开工、上船台、下水、交船等）的会务组织工作。十、做好公司召开的有关会议的安排、通知、记录和文字整理等工作。十一、公务车的统一管理、派遣与年检年审。十二、办公物品的申购与保管、配置、发放。十三、船舶合同的原件存档管理，复印件外用。十四、负责厂区形象的策划、实施，清洁区域的划分及清洁设施的完善。十五、负责文本单据的格式确认、付印、保管、领用、发放。十六、厂区维修组织、清洁工的管理（办公区生活区及厂区主干道），垃圾清运 十七、厂区保卫工作，规范门卫制度和考勤监督，完善出入厂手续。十八、与政府有关管理部门的工作接口十九

14、、公司网站的维护、管理及有关信息的发布、更新工作。二十、员工的奖励与处罚（含外来施工队），劳务派遣人员的处罚，罚款单开至 承包队。并对外来施工队进行日常管理，房屋租金、电费的抄录，并报财务部门处 理。二十一、公司食堂的管理，建立餐具、炊具台帐，清点交接，押金的收取，餐 饮人员的健康证明，及卫生许可证的办理；食品卫生检查，就餐秩序的现场管理， 违纪的处罚。日常生活设施的维修以及浴室、宿舍的日常管理。二十二、协助安全环保部门进行事故调查，完成事故报告，作出事故结论和处 理意见报批后执行赔偿或处罚。二十三、检查各部门管理标准和管理制度的执行情况，监督劳动纪律。二十四、协助试航交船的生活保障工作。二十

15、五、领导交办的其他工作事项。涂装车间部门职责一、负责对引进的涂装施工队资质进行确认，以满足船舶建造过程中涂装施工 项目的需要。二、参与公司经营接单工作，了解和掌握船舶各类涂装材料的价格动态，供公 司承接新船订单时的涂装价格依据。三、负责涂装成本的核算工作。在尽可能降低成本的情况下，了解和掌握各种 油漆及固化剂的牌号及其所对应的性能是否满足船东的要求。四、参与对钢材预处理设备、规格、型号的选用、对设备安装和调试过程进行 指导，确保设备的正常运转。五、编制钢材预处理工艺，严格控制钢材预处理膜厚，降低钢材预处理成本。六、按照涂装质量要求，对下料加工过程的零部件实行跟踪补漆，满足产品质 量需要。七、编

16、制船舶建造涂装工艺，负责对外包队的涂装质量进行控制。八、严格控制船舶涂装成本，做到既要保证各道油漆的漆膜厚度，又要满足涂 装质量。九、严格执行生产部下达的钢材预处理、船舶涂装作业计划，并做到对整个船 舶建造过程进行跟踪补漆，满足质量要求。十、严格按照安全生产的要求，组织生产施工作业，确保安全生产。十一、加强设备操作管理，日常维护工作，严格按操作规程操作设备。十二、完成公司及生产部领导交办的其他临时性工作。管配车间部门职责一、严格按照设备使用操作规程正确使用设备，杜绝因使用不当造成设备停台, 影响生产任务的完成。二、严格按照图纸工艺的规定，进行下料、加工操作，确保零部件加工质量满 足图纸要求。三

17、、管口和法兰焊接部位应打磨光顺，满足产品质量的要求。四、做好管系集配工作，以系统编制、以分段为单元的管系托盘出脱计划。五、熟悉了解和掌握规范要求，及时发现并解决施工过程中出现的问题。六、对分段预装、管系按装过程中缺少的少量零星补缺件，及时进行补缺，满 足生产需要。七、对生产进度、产品质量、安全和现场管理工作负责，督促外包队按期完成 生产任务。八、协调处理好管装区域的交叉施工作业，跨区域处理不了的应及时向生产部 领导汇报。九、对技术部门同意接受船东意见及加账的项目，立即组织外包队进行施工。 对交验项目存在的缺点/缺陷，立即组织外包队进行修正。十、做好防火及安全现场管理工作，督促管子外包队按照现场

18、管理的要求，做 到“工完料净场地清”。十一、对外包队完成的施工项目进行结算，根据实际情况认可签字，未完成的 施工项目不得认可签字。十二、对各个阶段所需要的劳动力进行测定，做好劳动力的平衡工作。十三、领导交办的其他工作事项。工程建设部部门职责一、负责建设工程计划、组织工作，选择施工单位。二、对需要监理的工程，要做好监理联系及监理监督工作。三、工程承包合同应明确工程承包性质，开、竣工时间要求，质量要求等，对 工程的施工周期、施工质量进行跟踪监督管理，确保施工周期和施工质量。四、按照资金管理的要求，做到设计有概算、施工有预算、竣工有决算，采购 订货有合同。五、对公司招聘的工程技术人员的协调和管理，明

19、确管理责任，提高工作效率, 尽量减少或避免工程返工。六、对于工程部分项目变更或材料价格变动，造成预、概算变化时，施工队应 及时提出书面报告，办理相关手续，经公司领导批准后方可付款。七、负责支付工程款，但必须做到工程竣工验收后的付款应以概、预算、合同 为依据，以结算单据为凭证，手续完备后方可付款。八、施工过程中，施工单位在完成施工项目过程中，需要本公司的起吊设备配 合时，应按规定标准支付起吊设备费用，在工程款中扣除。九、加强承包队施工现场管理，签订安全合同，明确安全责任，采取措施，确 保施工安全。十、协调公司内外有关部门，处理工程建设与当地村民之间的关系，保障物资 运输顺畅。十一、配合有关部门做

20、好图纸设计、审查、设施配套、施工图纸归案工作。十二、根据工程需要，合理配备建设人员，负责施工物资的有效管理。十三、领导交办的其他工作事项船舶建造室岗位职责一、按照合同和技术规格书和合同的要求组织船舶建造工作。二、根据船舶建造节点计划和分段批次安排，编制船体车间分段配套计划。三、掌握船体车间分段配套情况，编制分段制造计划、分段预装、涂装计划。四、严格控制分段制造、预装进度，确保分段大合拢状态，按计划节点做好分 段上船台合拢前的分段储备工作。五、根据分段制造、预装、涂装计划，协调处理好分段制造、预装、涂装过程 中出现的问题。六、牵头组织机、电、管等多部门交验项目的对外交验工作。七、在船舶建造过程中

21、，及时处理船东、船检所提出的意见，做好答复记录整 理工作，不留尾巴。八、负责主持召开单船调度会，协调、处理交叉作业过程中存在的衔接问题， 确保生产进度不受影响。九、根据船舶建造节点、建造周期，编制船台搭载计划，水下安装、系泊试验、 航行试验计划。十、加强施工过程管理，对违反工艺、影响质量、进度及安全规定的行为实行 有效控制。十一、负责督促生产单位、外包队对专检、外检提出的缺点及时进行修正。 十二、对航行试验中的缺点及时组织施工人员进行修正，确保交船。十三、负责编写船舶建造总结，按期进行归档。十四、完成公司领导及生产部领导交办的其他临时性工作。船体车间岗位职责一、严格按照设备使用操作规程正确使用

22、设备， 杜绝因使用不当造成设备停台， 影响生产任务的完成。二、严格按照图纸工艺的规定，进行下料、加工操作，确保零部件加工质量满 足图纸要求。三、负责在领料时对材料的船级社印记、规格、牌号、炉批号进行核对。四、做好板材和型材下料及加工后，进行炉批号移植并注明构件标识的工作。五、严格按照安全生产的要求，组织生产施工作业，确保安全身缠。六、按照生产部门下达的生产计划按时完成生产任务。七、 所有零部件的自由边必须进行打磨，应满足R=11.5mm的要求，特涂部 位 R>2mm。八、下料加工应以分段为单元，进行完整配套。做到开工一个分段，配套完整 一个分段。九、按照下道工序是用户的原则，在分段完整配套后，应及时转入下道工序。 在移交给外包队进行小合拢组装前，应对分段零部件进行清点，如有缺件应及时补 缺并配套完整。十、在组织施工作业过程中，应按照现场管理工作的要求，将完工后的零部件 按分段堆放整齐，车间内主要通道保持畅通