广州地铁电客车驾驶及运营设备模拟培训基地工程安全生产保证计划

1、谢谢观赏1、工程概况1.1工程简介1.1.1工程的地理位置广州地铁电客车驾驶及运营设备模拟训练基地工程，位于广州市新港东路(广州市地下铁道总公司运营总部二号线赤沙车辆段内)。1.1.2工程的规模、结构形式本项目占地面积6619平方米，拟建一栋框架5层的培训楼和配套功能用房，室外 培训站台等，总建筑面积 8440平方米。包括土建、装修、机电安装、电气、通讯、轨道安装、钢结构、道路、绿化工程等。训练基地主体结构层数共五层，天面高度为 20.40m,主体结构基础采用静压高强预应力混凝土管桩基础，结构体系为框架结构。培 训楼为五层，主要设置电客车驾驶培训室、基础钳工培训室、OC(培训室、消防模拟培训室

2、、供电仿真培训室、阶梯教室、变电房等专业培训及配套用房。培训楼呈回字型布 置，中间设绿化庭院，室内的电客车驾驶室根据工艺的要求，空间占两层的高度。2、适用范围及管理(1) 本计划仅适用于广州地铁电客车驾驶与运营设备模拟培训基地 工程项目施工现场的安全及文明施工管理与控制。(2) 本计划安全管理与控制的对象为人、物、环境与自然。(3) 本计划的有效期：从开工到竣工工程结束止。3、工程重点、难点分析(1) 主体施工期间，大量材料、机具、车辆出入工地，在遵守运营管 理规则的同时，如何确保各项材料、机具、车辆有秩序进行，协调工作是 是工作重点；(2) 管理人员及作业人员在围蔽的工地内起居饮食，带来较多

3、如饭 盒、废杂物生活垃圾，如何做好工地内文明施工是工作的重点。(3) 本工点工工期压力大，施工进度十分赶，如何确保按期保质保量 移交，将施工过程对运营等工作人员的影响降至最低是施工的重点；(4) 施工需要，管理人员及作业人员在现场搭设板房居住，如何确保 居住人员不在车辆段内惹事，不影响行车安全是工作的难点。4、重点难点的措施4.1确保各项材料、机具、车辆有秩序进行，协调工作重点措施(1) 所有大型材料进场，如钢筋、混凝土等进场前提会知运营保卫部， 指定专人负责与运营各部门的协调工作；(2) 各专业施工队加强施工中联系和信息沟通，做到信息共享，减少 施工交叉中阻碍、误会，尽可能一次完成，避免材料

4、的多次重复；(3) 所有外出车辆，必须冲洗干净后方可放行。材料外运若有外洒马 路现象，专置专人负责，立即组织清洁工作冲洗马路。(4) 项目经理部定期召开施工协调会议或专业协调会议，解决施工中 各专业工程出现的各种矛盾、问题，使工程施工进展顺利。4.2做好工地内文明施工重点措施(1) 统一设置饭堂进行规范管理，日常生活垃圾统一归类，采取专门 的环卫车外运，或与运营总部协商，我部按要求交纳卫生费由地铁后勤部 统一收集外运。(2) 现场餐具多采用可重复利用碗盘，尽量减少一次性饭盒使用，减 少生活垃圾的处理难度。(3) 相应生活污水、废水按要求市政要求，采取三级沉淀池处理后再 排入市政管网。4.3确保

5、按期保质保量移交，将施工过程对运营等工作人员的影响降最低重点措施(1) 合理安排施工，确保工程施工的顺利进行。本工程工期虽短，必 须根据工程的特点，尽量安排在有利的季节中进行施工。通过有针对性的 合理安排施工计划，确保工程按期优质的完成。(2) 加大施工机械设备的投入量，提高施工机械化水平。选调公司内 部的优良设备投入到本工程中，提高施工机械化水平，减轻工人的劳动强 度，提高施工速度，确保工程质量。(3) 确保劳动力的投入。调集公司内各属下公司的优秀施工队伍，保 证劳动力的数量和质量，确保工程的顺利进行。(4) 项目部在总体计划的基础上，再编制周计划、旬计划和月计划， 以周保旬，以旬保月，以月

6、保总工期，确保总体计划目标的实现。(5) 运用经济和组织手段，建立合理的激励机制，制定科学的考核制 度和指标，并落实到施工的全过程中。将质量、安全、工期和文明施工目 标列为项目经理的重要考核指标，并分解到各个施工阶段，进行实行重奖 重罚的政策，项目部再将其逐层分解至各专业施工队，并制定相应的奖罚 措施，激励广大员工的创优热情，确保质量和工期目标的实现。(6) 开展劳动竞赛，激发职工的劳动热情，确保工程的顺利完成。在 工程开工后，由党团和工会组织牵头，组织劳动竞赛活动，表彰先进，激 励施工人员的劳动热情，确保施工目标的实现。4.4确保居住人员不在车辆段内惹事，不影响行车安全重点措施(1) 本工程

7、施工人员统一遵守运营总部管理条例，制定严格的地铁总 公司的规章制度，文明施工。(2) 所有管理人员和作业人员分别统一佩戴安全戴帽，所有人员进入 工地必须佩带胸卡以便识别和管理。(3) 制定严格的施工作业令，动火令等控制措施，确保围蔽范围内各 工序顺利、安全施工。(4) 夜间23:50后工地内实行采取封闭措施，围蔽内居住人一律不准 外出工地围蔽区域范围，有特殊情况必须向地铁二号线车辆段保卫部申请 同意后方可外出，违例者采用警告、通报批评、或行政处罚，如对运营列车造成影响，追究相关的经济损失5、安全生产管理体系5.1管理职责5.1.1职业健康安全管理目标实现“五杜绝，二控制，三消灭”五杜绝：杜绝重

8、大死亡事故，杜绝多人伤亡事故，杜绝重大机械事故，杜绝重大交 通事故，杜绝重大火灾事故。二控制：年重伤率控制在0.6 %。以下，年负伤率控制在12%o以下。三消灭：消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。5.1.2管理机构及应急预案小组组 长：XX副组长：XX组员：XX5.1.3管理机构体系安全生产领导小组拟定安全管理目标，制定安全生产保证计划，根据计划的要求，落实资源的配置。负责安全体系实施过程中的运行实施与检查。对安全生产管理体系运 行过程中，出现不符合要素的。环保要求，施工中出现的安全隐患，制订纠正和预防措 施，并对上述措施进行复查。5.1.3.1安全管理网络图：5.1.3.2安全职责与

9、权限3.1.3.2.1项目经理安全职责(1) 在组织管理本项目生产过程中，具体贯彻执行安全生产方针、政 策、法令和本单位的安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程及 事故应急预案制度，对所管项目工程的安全生产负直接责任。(2) 主持审查本项目的安全技术措施，呈报批准后负责组织贯彻实 施。(3) 定期组织专项施工现场安全生产、文明施工大检查，发现隐患按 “三定”原则(定人、定时间、定措施)积极整改。发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员。(4) 牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。对本项目的职工，特 别是工长、组长，进行规章制度和劳动纪律、安全知识、操作技术教育， 对特种作

10、业人员要经考核合格，领取操作证后方准独立操作，对新工人、 新调换工种人员在其上岗前进行安全教育。(5) 发生伤亡事故后立即报告，组织抢救，保护好事故现场，参加事 故调查，组织编制和落实整改措施，并对职工进行安全教育。(6) 定期组织安全生产事故应急预案的现场演练，熟悉应急救援的组 织、程序、措施及协调工作。(7) 召开安全生产例会，对所提出问题应及时解决，或按规定权限向 有关领导和部门提出报告，组织班组安全活动，支持安全员工作。(8) 组织有关人员搞好安全资料的填写、收集、整理、归档等管理工 作。(9) 教育职工正确使用个人劳动保护用品。3.1.322项目副经理安全生产职责(1) 认真贯彻国家

11、、省、市及上级主管部门有关劳动安全卫生的法律、 法规、标准、规范。(2) 协助项目经理组织，制定本项目的安全管理制度、措施，组建安 全生产管理机构，并认真抓好落实工作，对所管辖工程项目的安全生产负 主要责任。(3) 协助项目经理按要求制定项目现场保证安全投入计划，并落实到 位。(4) 督促项目架构内的有关管理人员做好开工前的各项准备工作(各 项施工方案的编制送审、上报)。(5) 督促落实项目施工前的各种各方案，措施的交底工作。(6) 协助项目经理定期组织安全生产检查，检查有关人员岗位职责执 行情况，及时组织有关人员召开安全管理工作调查研讨会议，组织抢救工 作，保护现场，减少事故造成的损失。(7

12、) 发生安全事故，及时按规定要求向上级汇报。(8) 参加施工现场各项目安全技术交底，指导班组搞好安全生产、督 促班组合理使用设施和劳护用品。(9) 不违章指挥，发现违章行为及时制止处理。3.1.323项目总工安全职责(1) 协助项目经理贯彻执行安全生产方针、政策及有关规定和制度， 对项目的安全技术负直接责任。(2) 负责组织职工学习有关安全技术规程和规章制度。(3) 参加工伤事故的调查分析，制定防范技术措施。(4) 组织有关人员研究改进机具、设备，消除粉尘噪声，改善劳动条 件。3.1.3.2.4项目工长安全职责(1) 认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度，对本工段 工人的安全、健康负

13、责，组织生产不违章指挥。(2) 组织实施安全技术措施，向班组进行书面安全技术交底，并监督 实施，检查执行情况。(3) 对施工现场搭设的脚手架、龙门架、安全网、安装的电气、机械 等安全保护装置组织验收，合格后签字方能使用。(4) 经常检查施工现场的安全设施，不违章指挥，发现隐患及时消除， 坚持文明施工。(5) 树立“安全第一、预防为主”的思想，坚持“周六检查、周一教 育”及新工人入场的教育工作，组织工人学习安全操作规程，教育工人不 违章作业，督促班组开展班前教育会。(6) 发生工伤事故立即上报，保护好现场，参加调查处理。(7) 监督检查工人正确使用个体防护用品。3.1.325项目安全员安全职责(

14、1) 努力学习和掌握业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工 作，每月参加质安部的质安例会。(2) 负责对安全生产进行现场监督检查，发现事故隐患及时向项目负 责人和质安部报告，同时还应当采取有效措施，防止事故隐患继续扩大。(3) 认真做好日常检查，做到预防为主，监督实施各项安全技术措施 和安全技术交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生 产并组织人员撤离，及时报领导处理，对不听从劝阻的，应越级反映。(4) 协助项目部领导做好周六检查、周一教育工作，督促、指导、检 查各施工班组搞好班前、班后安全活动，总结、交流、推广安全生产经验， 配合有关人员搞好新工人入场教育、安全技术培训及变

15、换工种教育，负责 安全生产的宣传，组织安全活动。(5) 参与组织施工现场应急预案的演练，熟悉应急救援的组织、程序、 措施及协调工作。(6) 参加编制年度安全生产措施计划和安全操作规程、制度、措施及 协调工作。(7) 参加高支模体系等各种设施的验收工作。(8) 做好防尘、防毒、防暑降温和女工保护工作。(9) 监督安全作业环境及安全施工措施费用的合理使用。(10) 制止违章指挥、违章作业。(11) 按照广东省建筑施工安全管理资料统一用表的要求，记录、 搜集、整理、保管各种安全资料。(12) 完成领导交办的其他安全工作。3.1.3.2.8班组长安全职责(1) 认真执行有关安全生产的各项规定，模范遵守

16、安全操作规程，对本班组工人在生产中的安全和健康负责。(2) 组织开好班前安全生产交底会，认真执行安全交底，不违章操作， 不违章指挥，同时有权拒绝违章指挥。(3) 根据生产任务、生产环境和工人思想状况等特点，开展安全活动。 对新调入的工人进行岗位安全教育，并在熟悉工作前指定专人负责其安全。(4) 组织本班工人学习安全生产规程，检查执行情况，教育工人在任 何情况下不违章蛮干，发现违章作业，立即制止。(5) 坚持执行每日班前安全活动，经常进行安全检查，发现问题及时 解决。对不能根本解决的问题，要采取临时措施，并及时上报，保证安全 后方可继续作业。(6) 认真执行交接班制度，遇有不安全问题，在未排除之

17、前或责任未 分清之前不交接。(7) 班前要对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检 查，发现问题解决后，才能使用和作业。(8) 发生工伤事故，要保护现场，抢救伤员，立即上报，详细记录， 并组织全班工人认真分析，吸取教育，提出防范措施。(9) 带领本班工人积极参加事故应急救援预案的演练，掌握急救的基 本知识和器材使用方法。(10) 检查和维护班组的安全设施，发现生产中有不安全因素应及时报 告。3.1.3211 操作工人安全职责(1) 努力学习劳动卫生知识，遵守劳动纪律，执行安全规章制度及安 全技术操作规程，听从指挥，不违章作业。(2) 保证本岗位工作地点和设备、工具的安全，不随便拆除安

18、全防护 装置，不使用自己不该使用的机械和设备，正确使用防护用品。(3) 有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业，发现危险征兆，主动采 取措施或请有关专业人员解决。当人力无法抗拒时，可先撤离现场，并向 负责人报告。(4) 积极参加安全生产活动，提出合理化建议，揭露批评安全工作中 缺点和问题。(5) 发生事故时，应积极抢救，保护现场，并如实向有关负责人报告。 5.1.4现场主要控制方面(1) 进入施工现场的管理和施工人员，必须是企业自有职工或符合市 建委、市劳动局规定的可用人员，不得违章自选招聘社会盲流人员。(2) 进场施工的管理人员及工人全部必须在地铁运总部办理临时出 入证。所有作业人员上岗前必须进

19、行安全三级教育，考核合格后方可进行 上岗作业。(3) 非现场施工人员(包括家属和儿童)不得住入施工现场的工地宿 舍。(4) 必须遵守建设单位、运营总部有关安全规定和公司各项安全规章 制度；(5) 必须按要求正确戴好安全帽，穿好工作服，高处作业严禁穿带钉 或易滑鞋,并必须按规定佩挂好安全带；(6) 上班前不准喝酒；(7) 树立“安全第一，预防为主”的思想。建立安全学习制度，做好 安全宣传教育工作，提高全员施工安全意识。各工序开工前要做好安全技 术咨询工作，所有作业人员必须按建筑工程操作规程的有关规定进行 施工操作，杜绝一切违章指挥和违章操作。(8) 施工现场必须挂有安全宣传标语和标牌，配备足够的

20、消防器材， 指定专人管理，并保持消防车道的畅通。(9) 成立安全QC小组，对不安全因素进行分析研究，找到切实可行 的安全措施，克服不安全因素和隐患。5.2安全文明施工措施5.2.1持证上岗施工现场内的管理人员、特种作业人员必须持证上岗。对电工、焊工、塔吊司机、 指挥等人员还应进行培训、考核、持相关特种作业证上岗，由项目部资料员和人力资源 部负责确认，上报监理同意后方上岗。5.2.2对安全设施、设备、防护用品的检查验收本工程占地面积大，施工队伍多，安全防护工作十分重要。对临边、洞口、高处作 业、交叉作业的安全防护必须做到防护到位、技术合理、经济适用、安全可靠。实施要点：(1) 按照安全防护的技术

21、措施方案执行。(2) 防护职责落实到人，具体由工长、安全员、各施工班组长负责落 实。5.2.3施工现场临时用电5.2.3.1 安全用电技术措施(1) 施工现场供电线路、电气设备的安装、维修保养及拆除工作，必 须由专业人员(经有关部门培训并考试合格、持有效证件上岗的维修电工) 进行。(2) 配电室内安全用具及防护措施、灭火器材必须齐全。(3) 对易燃易爆、危险品存放场所的设备，要加强监控、检查工作， 发现问题立即整改。(4) 对移动机具及照明的使用应实行二级漏电保护，并经常进行检 查、维修和保养。(5) 施工现场大型用电设备、大型机具等，配有专人进行维护和管理。5.2.3.2 实施要点施工现场临

22、时用电按照项目部编制的“临时用电施工组织设计”进行设置，再由安 全员会安全科以及有关部门专业人员进行验收合格后方可使用。(1) 晚间值班必须派专业电工上岗。(持证上岗电工：赖日庄)(2) 般情况下严禁带电操作，特殊情况下需要带电操作时，必须配 备必要的安全用具，采取可靠的安全隔离措施，并指定专业人员进行监护。(3) 施工用电中常见通病必须杜绝。5.2.4施工机械(中、小型机械)(1) 实施要点： 项目部指派机管员负责机械使用前的验收工作，平时检查机械运 行情况。 中、小型机械操作人员必须持有效证件上岗。 按规定搭设机械防护棚。(架工班负责) 机械设备必须接地或接零，随机开关灵敏可靠。 督促机械

23、操作人员做好定期检查、保养及维修工作，并做好运转 保养记录。(2) 控制点： 机械设备的防护装置必须齐全有效，严禁带病运转。 固定机械设备和手持移动电动工具，必须实施二级漏电保护。 中、小型机械必须做到定机、定人、定岗位。5.2.5承台开挖及支护工程根据工程地质报告知，车站基底主要位于素土，基坑开挖平均深度约 2米，结合现 场情况，采用放坡开挖和局部支护方案。(1) 实施要点： 挖土施工时严格视开挖天气、开挖深度及开挖地质要求支护。 基槽周围5m范围内严禁堆载。 基槽周围连续设置防护栏杆，并刷红、白相间的油漆作警戒色。(2) 控制点 派专业放线员配合挖土机司机，严格按承台施工方案作业。（负 责

24、人员：钟土胜） 设立一组监测测量小组专人负责监测边坡是否稳定，发现问题时 及时上报项目部并采取相应的技术措施。（监测人：梁栋记）5.2.6高支模体系工程 实施要点 施工前进行安全技术交底。 按照有关文件规范要求搭设并按有关检查评分要求进行验收。 安排经过培训的架工进行搭设。（负责人：钟土胜，搭设人：林 耿强）。 搭设、拆除时设立警戒标志，派专人监护。 搭设完毕，经合格挂牌后使用。 定期进行检查验收。（脚手架维修负责人：林耿强）（2）控制点 选用材料必须符合规范要求。 搭设过程中分阶段验收，即从基础开始，每搭完一步验收一次， 分步、分阶段经验收合格后方可使用，并有接地与避雷措施。 使用时要按规定

25、荷载要求使用，严禁乱堆乱放各种施工物料，避 免超载。5.2.7安全防火与消防保障施工现场的防火安全，以利施工作业的顺利进行是安全生产的重要组成部分。 生活区按规定设置消防水源及灭火器材；建筑物周围及易燃易爆场所按规定设灭火器 材；工地环形用给水管预留出水口作消防水管，并按要求布置消防水带，地面相应设消 防水池。 实施要点 在防火领导小组的领导下，按照防火制度对重点部位进行检查， 发现火险隐患必须立即消除。 建立义务消防队，正常进行活动。(义务消防队长：刘浩均) 施工现场必须配备足够的消防器材，王裕利负责进行维护、管理、 定期更新，保证完好。(2) 控制点 必须严格执行动火审批制度，节假日动火作

26、业要升级审批。 明火作业，监护人及灭火器材要到位。 重点部位专人监督：木工加工场：李灿成；危险品仓库：郭潘； 配电柜：赖日庄。5.2.8模板拆除工程本工程模板支撑体系采用满堂红钢管体系，模板采用标准的木模板，模板拆除前必 须上报项目部，确定模板拆除顺序后方可施工，同时，具备以下几点：(1) 模板支设完成后，必须进行安全验收，分段支设的模板必须进行分段验收。(2) 模板拆除前必须确认混凝土强度是否达到规定要求，模板拆除的先后顺序 后，经申请批准后方可进行下一步工序。5.2.9检查、检验的控制对施工过程中，暴露出的安全设施的不安全状态、人的违章操作、指挥的不安全行 为、文明施工和环境保护工作中存在

27、的缺陷情况，应组织定期和不定期的检查复查，以 确保符合安全生产及文明施工要求，并做好安全记录。(1) 实施要点： 建立以项目工长为负责人的安全生产检查组织，健全完善安全检 查制度实施。(参加检查人：邓程元、钟土胜、梁栋记) 对安全防护用品要按照安全生产及文明施工保证计划的规定以 及合同的规定要求进行检验，杜绝不合格的安全用品进场。（验收人：钟土 胜） 对中、小型机械、密目式安全网等安全设施，要按照安全生产及 文明施工保证计划的规定以及施工组织设计的要求，进行检查验收后挂牌 使用。（检查人：赖日庄） 大型机械设备要按照经过审批的安装方案规定进行基础验收，搭 设完毕后经主管部门以及市监站、劳动局检

28、测合格后，挂牌使用。（检查验 收人：梁栋记） 施工用电按照临时用电规范要求和临时用电方案进行检查验收。 （检查人：赖日庄） 对临边洞口的防护按照规定进行检查验收。（检查验收人：高祖 龙） 对工地防火按照规定进行检查验收。（检查验收人：李仕坤 ） 对环境卫生、劳动保护、文明施工要求按照规定进行检查验收。 （检查验收人：刘浩均） 对特种作业人员持证上岗检查，严禁无证或持无效证件上岗与违 章作业。（检查验收人：郭潘） 对职工遵章守纪的情况进行检查，有违章严肃处理。（检查验收 人：钟土胜）? 高支模体系按规定进行验收。（检查验收人：刘浩均）? 模板拆除工程按规定进行验收。（检查验收人：李灿成）? 项目

29、部每月组织项目部人员进行一次大检查，发现隐患，定人、 定时、定措施进行整改。（检查验收人：刘浩均）5.3事故隐患的控制(1) 按项目部编写的安全技术交底要求实施各阶段、各工种的安全操 作。同时，必须结合具体施工对象编写有针对性安全技术交底内容。(2) 任何人不得违章指挥，安全员是安全生产的执法人员，有权制止 违章作业，任何人不得干涉。(3) 当生产、施工与安全发生冲突时，必须服从安全需要。(4) 做好全员发动，使施工过程中存在的事故隐患能及时发现、及时 处理，确保不合格设施不使、不合格过程不能通过、不安全行为不放过。(5) 对已发生的事故隐患及时进行整改以达到规定要求，并组织复查 验收，对有不安全行为的人员进行教育或处罚。(复查人：刘浩均)5.4纠正和预防措施(1) 纠正措施 由项目安全员在查明原因、在有调查结论的前提下提出纠正、防 范措施的建议。(责任人：李灿成) 根据建议，由有关部门制定纠正措施，并进行审核批准。 公司质安部监控纠正措施的落实，记录纠正措施的实施过程。(2) 预防措施： 安全生产管理体系的健全和正