土木道路设计开题报告高速公路段施工组织设计

1、核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传!#*"-:禺二*” s".r*CvbG8 FAmjns?” ”“>W8Amd；w' .亠"”*-#F&EftPSi核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传!毕业设计开题报告 （黑体小2号加粗居中）题目环景高速公路段施工组织设计1.目的及意义(含国内外的研究现状分析)：此次毕业设计资料来源于工程实际：乐山至自贡高速公路工程，通过毕业设计全面掌握道路工 程施工图、相关的设计、施工规范，编制相应的施工组织计划。施施工组织设计编制必须满足最终 的一个基本要求即对施工过程起到指导和控制作用，在一定的资源条件下实

2、现工程项目的技术经济 效益，达到施工效益与经济效益双赢的目的。随着公路建设的发展，筑路材料、机械和桥梁建设也是日新月异、突飞猛进。筑路材料方面目 前有砂石骨料、各种性能的水泥、沥青、钢筋、砖等传统材料，交通运输对原材料的性能要求越来 越高就迫使传统材料改性，如改性沥青就能更好适应温度、弹性方面的要求。现在工程上越来越用 到工厂化生产的材料，如防水板、止水带、预应力钢筋、支座等。新型材料也逐渐地用在工程上， 在某些岩土工程处理方面就会用到溶液浆液，诸如水玻璃类、木质素类。另外，我国公路建设已经基本实现了机械化，覆盖了整个公路建设过程。筑路机械包括挖土机、起重机、装载机、自卸式汽车、混泥土搅拌机、

3、混泥土搅拌车(罐车)、千斤顶、龙门吊、钻机、压路机、沥青洒布车等等。随着工程难度的增加，今后越来越需要大吨位的机械和专门设计机械。如 公路隧道开挖过程一般需要专门设计的模板台车近几年，我国高速公路蓬勃发展，每年以几千公里的速度递增。现在高速公路建设已成为拉动内 需，促进国民经济快速发展的重要因素之一，受到各级政府的高度重视。高速公路的不断延伸，也 为道路运输的迅速发展创造了有利条件。最近十年车辆更新换代步伐加快，高档客车和大吨位货车 日益增多，运输效率、服务水平和道路运输在国民经济中的地位空前提高，这是十分可喜的。但我 国高速公路的起步阶段，却是历尽坎坷与艰难的。公路施工组织的意义：通过施工组

4、织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件，扬长避短地拟定合理 的施工方案，确定施工顺序、施工方法和劳动组织，合理地统筹安排拟定施工进度计划；为拟建工程的设计方案在经济上的合理性，在技术上的利学性和在实施工程上的可能性进行论证提供依据； 为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工工作计划及实施施工准备工作计划提供依据；可 以把拟建工程的设计与施工；技术与经济、前方与后方和施工企业的全部施工安排与具体工程的施 工组织工作更紧密地结合起来；可以把直接参加的施工单位与协作单位、部门与部门、阶段与阶段、过程-与过程之间的关系更好地协调起来。2 基本内容和技术方案：基本内容：根据乐自高速公路

5、工程施工图、相关的设计、施工规范及规定编写K72+600K73+600道路工程实施性的施工组织设计。施工组织设计的内容包括：(1) 编制说明(2) 工程概况，说明工程的构成，设计的技术指标及现场条件(3) 工程施工目标(4) 施工管理组织机构(5) 施工总体部署(6) 施工现场平面布置及管理(7) 施工进度计划(8) 拟投入物资和机械、检测设备情况及进场计划(9) 确保工程质量的技术组织措施(10) 确保安全生产的技术措施(11) 文明施工及环境保护的保证措施(12) 雨季施工措施(13) 紧急情况处理措施(14) 附图及附表 技术方案：(1) 根据工程项目组织管理技术，项目组织是实现有效的项

6、目管理的前提和保障。项目组织管理是项目管理的首要职能，其他各项管理职能都要依托组织机构去执行，管理的效果是以组织为保障。工程项目的组织结构设计， 关系到项目管理的成败， 所以项目组织结构的设计应遵循如下原则： 目的性原则，集权与分权统一原则，专业分工与协作统一原则，管理跨度与层次的原则，系统化管 理的原则，弹性结构原则，精简高效原则。并且树立以质量为核心，成本为中心，效益为目的的施 工管理目标，强化施工现场的标准化管理以确保全面高效地完成工程项目的建设。(2) .依据道路工程的施工规范和检验规范选择合理的，有效的施工方案。科学地安排冬雨季 施工项目，确保全年生产的连续性和均衡性。全面规划，保证

7、重点，统筹安排，优质安排控制工期 的关键工程；贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针，提高施工工业化程度，预制装配化程度从而 提高劳动生产率；应用科学的计划方法进行合理的施工组织，因地制宜地采取流水作业方法和平行 作业方法力求均衡施工；精打细算、开源节流、充分利用已有设施，尽量减少临时工程，合理安排物资采购与存储，减少物资的采购与保管费用从而降低工程成本，提高经济效益；善安排施工现场，加强安全管理，完善安全责任制，努力做到安全文明施工。确保工程质量和施工安全并使整个工程 经济合理，工料消耗和施工费用最低。(3) 依据施工组织学的原理合理安排施工过程上的时间和空间顺序，优化资源配置，挖掘设备 潜力，

8、确保各个施工环节相互协调，通过健全的质量保证体系，严格的质量管理制度和行之有效的质量保证措施，确保各项工程施工一次合格，避免返工；做好计划管理，保持均衡生产，施工进度 分阶段控制，计划部门根据全标段工程量和总工期要求，结合施工组织设计， 编制年度和季度计划，生产高度和各施工队根据季度计划制定每月施工计划，做到以月保季、季保年以年度计划保总工期。确保在工期范围内优质、高效地完成施工任务。3 进度安排：(1) 收集相关资料(半周)(2) 完成毕业设计开题报告(半周)(3) 熟悉道路施工图(半周)(4) 掌握工程量的计算方法并计算工程量(一周)(5) 对前期计算的工程量进行人、材、机分析(半周)(6) 确定施工现场平面布置(半周)(7) 绘出施工平面图(一周)(8) 确定组织机构及各组织的岗位职责(一周)(9) 确定交通标志、标线设计(半周)(10) 确定施工顺序以及施工方法(一周)(11) 施工机械的选择以及施工过程的组织(一周)(12) 编制施工进度计划并确定质保体系及措施(一周)(13) 确定安全施工、文明施工及环境保护等措施(一周)(14) 设计文件的整理及装订，准备毕业设计答辩(一周)4 指导老师意见:指导教师签名:注：1.开题报告应根据教师下发的毕业设计（论文）任务书，在教师的指导下由学生独立撰写，在毕业设计