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文档简介

1、中国教师研修网中国教师研修网20192019年年9 9月月平台操作今天的学习义务今天的学习义务l管理员职责管理员职责l平台操作讲解平台操作讲解中中国国教教师师研研修修网网Page 3管理员职责引见组织管理团队工程专家团队工程专家团队课程专家课程专家+学科导师学科导师班级指点教师学 员教学指点团队工程区管理员工程(结合)执行机构中国教师研修网 学校管理员学情督促学情督促组织活动组织活动在线答疑在线答疑主题研修主题研修作业评点作业评点1.仔细领会培训方案、考核要求和学习安排等重要文件。仔细领会培训方案、考核要求和学习安排等重要文件。2.掌握网上操作,明确义务职责。掌握网上操作,明确义务职责。目的:

2、一定要搞清楚整个培训的来龙去脉,明确本人的任务和职责。目的:一定要搞清楚整个培训的来龙去脉,明确本人的任务和职责。提升本人的管理程度。提升本人的管理程度。骨干培训的主要义务1.1.学情督促学情督促2.2.操作答疑操作答疑确保学员保质保量完成学习义务确保学员保质保量完成学习义务根据研修网的数据,跟相关学校获得联络,督促学习根据研修网的数据,跟相关学校获得联络,督促学习发现、梳理学员学习问题,给予指点、答疑提倡发现、梳理学员学习问题,给予指点、答疑提倡远程培训期间Page 7平台操作讲解Page 8teacherclubPage 9Page 10推优专区推优专区学情通报学情通报班级列表班级列表Pa

3、ge 11中中国国教教师师研研修修网网学员Page 12学员需求做什么?其他工程选课程学知识写作业发留言考核项目考核项目考核标准考核标准课程学习时间课程学习时间(55分)分)包括观看课程视频、阅读课程文本资料的时间,由系统自动统计,达到项目课程所规定学习时间即可得满分。注:规定学时长为1000分钟, 学时分学习分钟数100055,学时分满分为55分。作业作业(25分)分)按照培训计划安排选做2篇课程作业,每篇10分;从中自荐1篇给指导教师批阅,审核通过计3分,评为班级优秀计4分,班级推荐计5分。互动交流互动交流参与活动参与活动(20分)分)发起班级沙龙话题2个,每个5分,10分。跟帖留言:参与

4、班级话题、课程页面讨论、作业评论总共10条,每条1分,共10分。Page 131.选课程2.学知识看视频、读文本3.写作业4.发留言学员学习 四步走Page 14Page 15登录平台,帐号:登录平台,帐号:yh2506201922 ;密码:;密码:123456第一步:选课程2.开场选课1.选择本次培训工程Page 17第二步:学知识看视频 读文本3. 开场学习行动学员看课温馨提示当您本次学习时间每累计到达20分钟时,系统将会弹出【学习确认】提示框,正确回答以下问题后,方可继续累计时间。回答错误或自动封锁提示框,时间不再进展累计,您需求重新翻开课程页面才可继续计算学习时间。Page 19第三步

5、:写作业Page 20怎样引荐作业?温馨小提示:温馨小提示:作业一旦自我引荐就不能再收回作业一旦自我引荐就不能再收回班级管理者将自荐作业修正班级管理者将自荐作业修正0分后,退回作业,学员才可修正。分后,退回作业,学员才可修正。 第四步:发留言活动活动包括即时研讨和阅历面对面两类,主要由工程组和班级管理员组织开展活动。包括即时研讨和阅历面对面两类,主要由工程组和班级管理员组织开展活动。活动组成包括前期招募、过程组织实施、总结既要三部分活动组成包括前期招募、过程组织实施、总结既要三部分即时研讨活动参与方式即在线跟帖;阅历面对面参与需求线上报名,线下参与。即时研讨活动参与方式即在线跟帖;阅历面对面参与需求线上报名,线下参与。【评论】栏目,可以查看到本人在课程页面下留言和作业跟帖情况查看我的学习进度学习小结发留言发留言4 4学员学习四步走学员学习四步走遇到问题怎样办?Page 24 查看培训专区协助导航、常见问题栏目查看培训专区协助导航、常见问题栏目 在

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