退休人员返聘管理办法

1、*公司退休人员返聘管理办法一、目的为规范退休人员返聘管理，继续发挥退休人员在专业技术及管理经验方面的优势，促进公司经济发展，特制定本办法。二、原则1 、坚持工作岗位需要的原则。公司到龄退休人员原则上办理退休手续，不再返聘，返聘岗位必须是当前工作急需且暂时无合适的替代人选。同时，聘用部门应尽快通过人员招聘或调配其他在职员工上岗替代返聘人员。2、坚持返聘人员年度审查的原则。返聘人员聘期根据具体情况而定，原则上返聘人员半年一聘，特殊岗位或人才返聘任期可超过半年。凡聘期超过半年，或聘期在半年以内但跨年度的，要进行年度审查。3、坚持自愿的原则。返聘退休人员必须尊重本人意愿，在本人自愿的前提下聘用。三、范

2、围与对象1 、返聘范围：具有高级专业技术职务任职资格的人员；确因公司经营生产发展需要返聘的其他具有特殊专长和作用的人员。2、返聘对象：已于公司办理退休手续的人员；已达法定退休年龄且与其他公司不存在劳动关系的人员。四、条件符合下列条件之一的，可考虑返聘：1 、对某个项目或原工作中承担的任务未完成且公司内 暂没有能够承担该项工作的人员的。2、 公司内某项技术或管理工作, 目前的人员不完全具备或未达到承担该项工作的技术能力的。3、公司开发某个新项目，承担该项目的人员因经验、技术缺乏需要指导的。4、能够帮助解决项目等工作的疑难问题的。5、经公司讨论需要返聘的其他特殊情形。五、人员条件1 、具有拟聘专业

3、中、高级以上职称，或在该专业领域内有一定影响或在某项技术有特殊专长。特殊情况可适当放宽职称要求。2、身体健康、能坚持正常的日常工作。3、 年龄一般男性在65 周岁以下，女性在 60 周岁以下，确因工作需要可适当放宽。六、期限返聘期限根据工作需要，原则上半年一聘；临时聘用针对帮助解决特殊要求的工作和重要项目等的疑难问题，一事 一聘。七、程序1 、空缺岗位需求分析。当由于人员达到法定退休年龄而出现该工作岗位人员空缺时，公司办公室应会同用人部门从工作的角度出发，共同协商是否返聘退休人员。2、返聘申报。由需要聘用退休人员的部门提出书面申请， 说明返聘的理由、所承担的工作任务和预计返聘期限等，或填写人员

4、需求申请表（附件一），报分管领导审批后，公司办公室在核实情况并征得拟返聘人员本人同意后，该拟聘人员同时提交退休人员返聘申请表（附件二），由办公室报公司董事会讨论决定。最后由办公室办理返聘手续。3、组织体检。由办公室组织拟返聘人员参加体检。4、返聘协议。公司与返聘人员签订退休人员返聘协议，协议书明确聘用期间的工作岗位、工作职责、工作任务、薪资报酬、福利待遇、聘用期限等内容。5、重新上岗。返聘协议签订后，办公室应在2 个工作日内，安排返聘人员在规定时间内重新上岗。6、返聘人员聘用期满后，如需继续返聘的，按以上程序办理， 并提前 15 天通知本人；如期满前15 天内未接到再聘通知，即是期满终止聘用，

5、不再另行通知。八、人员职责1 、自觉遵守公司的各项规章制度。2、服从公司工作安排，完成所安排的工作任务。3、履行传、帮、带工作职责。九、人员待遇1 、根据返聘人员在返聘岗位工作任务中承担的工作责任及相应的工作量大小结合公司在岗人员薪酬情况，公司各部门的返聘人员工资由公司董事会讨论确定。2 、 返聘人员因公出差费用及报销办法与在岗员工相同。3、返聘人员和在岗员工一样享受公司的带薪假。带薪假待遇按基本工资标准折算支付。十、人员的管理1 、返聘人员实行考勤管理。聘用部门负责返聘人员的日常考勤与管理，要严格按照公司考勤管理制度执行，如需请假，按照请假程序办理相应手续，请假期间（除带薪假外）按缺勤办理，

6、不支付任何返聘费用。（ 、在返聘期内，返聘人员因故不能继续工作的，可以向聘任部门提出终止聘用意见，经聘任部门研究后，报公司办公室按规定办理解除聘用关系手续（ 、出现下列情况之一的，聘用部门可予以解聘：（ 1 ）返聘人员在聘用期间未能按约定完成规定的工作任务的；（ 2 ）返聘人员在返聘期内出现重大差错、过失及其他行为损害公司利益的；（ 3 ）返聘人员违反公司规章制度或国家相关法律规章制度， 对公司造成不良影响的；（ 4）在返聘期内聘任部门因工作变化不再需要返聘人员时；（ 5 ）聘用部室认为要予以解聘的其他情形。十一、其他由公司聘任的人员，按公司决议要求办理。本办法由公司办公室负责解释，自下发之日起执行。附件：一、人员需求申请表二、退休人员返聘申请表附件一:人员需求申请表填表日期:申请单位申请申请部门岗位具体原因：拟增人数申请岗位要 求申请岗位职 责公司办公室 意见公司董事会 意见备注附件二:退休人员