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文档简介
1、主管竞聘演讲稿范文5篇 主管竞聘演讲稿范文1 尊敬的各位领导,各位同事: 大家好! 假设我是一名收展主管有人说区域收展,是件杂差、苦差。但我认为区域收展是一首歌,只要你细心耕耘,精心谱曲,照样能弹奏出精彩的乐章!要做一名合格的收展主管,不但要有过硬的销售能力,而且要有较强的管理督导、沟通协调的工作能力,更重要的是对公司和事业的忠诚度。假设我是一名收展主管,我将找准自己的定位,做到办事工作不拖沓,责任不躲避,要善于和敢于承当责任,推开工作。坚决完成领导下达的各项指标、任务。用自己对事业的热爱、忠诚以及出色的表现,来赢得领导与同事们的信任。 假设我是收展主管,首先是抓好团队建设,在我经过十余年的寿
2、险营销生涯后,我坚信“没有完美的个人,只有完美的团队”要打造一支高效协作、充满激情与斗志的专业化收展队伍就必须做到以下三点: 1关怀下属。主动关怀属员的生活和工作。比方,属员过生日,主管应该前去庆祝一下或者送上一份礼物;属员生病住院,主管应该到医院慰问;属员对工作和前途感到渺茫时,主管应该进行宽慰和开导,关心他消除顾虑和压力;属员专业知识和业务技能缺乏时,主管应及时组织学习、交流以提升大家的能力。 2、以身作则。主管应该与属员打成一片,不搞特别化,言于律已。严格遵守公司的各项规章制度,违反时,主管应该主动接受处分,营造一种制度面前人人平等的气氛。在困难和问题面前,作为主管更要勇往直前,敢于承当
3、责任;当出现棘手问题时,与属员并肩作战,解决问题。 3、树标立杆。作为主管,应该在片区内着重培养服务品质、销售业绩、学习意识等各项综合表现突出的属员,并将他们作为典型,在例会中介绍推广他们的优秀成绩和成功经验。假设我是一名收展主管,我不光要加强自身业务技能的学习和掌握,还要通过运用科学的管理制度、管理手段,对所辖属队员进行督导和管理。首先强调活动管理。每天的二度早会,检查属员的工作日志了解具体情况,解决难题。组织学习共同分析市场,单独与每个属员谈心,及时关注和把握属员的思想动态,我会成为在发觉员工不良情绪之后的协调者,以最快的速度去了解、排除这种情绪的思想根源,让其以更快更轻松的心情去工作。同
4、时活动量是关键,它是团队、属员成功的根底和生命线。现在我们已经拥有了一个固定的客户群,怎样维护这群客户,提高这些客户的中意度,将客户流失率降到最低,是一个急需解决的重要问题。 我将依据不同的客户群基以“真诚服务,稳健开展”为根本,制定出不同的服务计划: 1、做好客户群的细分工作。按业务量的大小分成大、中、小客户群,不同客户群制定不同的营销策略。抓住工作重点、服务有的放矢。 2、建立起回访制度。对一般客户,除催费、签单、日常的理赔等事宜进行沟通外,保证一年二次信函或号码问候,一至两次的面访。对重要客户,年初制定一套具体的面访及销售计划,订出工作时间表。有计划、分步骤进行客户的访问、跟进工作,提高
5、工作效率。 3、边收边展,情系客户加强公关。维护老客户,开展新客户,重视做好新业务拓展工作,通过真诚的服务,提高客户的中意度,最大限度的挖掘客户资源。总之,收展收展,由收带展,先抓收费,实施服务,专业化销售流程,成果展现在新单。“能力决定岗位、岗位决定价值”这就是说,只要全身心的投入,必定会拥有美好的将来。世间或许少有完美,但我有追求完美的决心、勇气,我有追求努力向上的毅力。假设我是一名收展主管,我坚信我一定会是一名合格的收展主管。 主管竞聘演讲稿范文2 尊敬的各位领导、各位评委: 非常快乐,也非常荣幸能够参加公司见习安全主管竞聘活动,同时也非常感谢公司给我这次展示自我的时机。首先,自我介绍一
6、下,我叫某某,来自某某,目前大专在读。20_年6月份参加_市物业管理公司从事安全员工;20_年3月份参加_市物业管理公司从事安全管理工作;20_年4月份参加某某项目从事礼宾员工作;同年8月份晋升为礼宾领班;于20_年9月份报读_市播送电视大学物业管理专业,现已通过了管理学根底、物业管理实务、物业管理法规等课程的考试。今天在这次面对机遇与挑战并存的竞聘中,我自信可以在此次竞聘中成为公司一名合格的安全主管。我之所以有自信,是因为我有以下几点优势: 1、我热爱物业管理这行工作,有吃苦耐劳、默默奉献的敬业精神,虚心好学; 2、在5年的物业公司安全管理工作,积存了不少经验,掌握了物业公司在不同阶段安全管
7、理工作的重点,具备一定的物业管理专业知识; 3、能够领会公司的服务理念,严格执行公司的各项规章制度; 4、熟练掌握计算机操作知识,利用网络搜集了大量安全管理及安全培训方面的资料和文章; 5、能够与公司同事如兄弟、姐妹般相处。 假如这次我有幸在竞聘中得到各位领导和各位评委的认可,那么我将切实履行好自己的职责,从以下几个方面推动礼宾部工作的开展: 首先,编写一部完整的部门规章制度,包括职位职责、岗位职责、突发事件处理程序等,使礼宾员知道自己在工作中应该做什么,怎样去做。 人员培训方面 对礼宾员采取岗前、岗中、周例会相结合的方式进行培训,培训分知识培训和能力培训两大块,知识培训包括物业管理根底知识、
8、职业道德、仪容仪表、着装要求、消防常识等,能力培训包括突发事件处理程序等,定期进行各类事件的演练;对领班的领导能力、应急能力、推断能力、管理能力进行重点培训。 现场管理与服务方面 对各岗位进行量化管理,让每个岗位处理事情都有一个时间标准,呈现出工作效率,要求收费岗和车场岗有序指挥车辆进出、停放,熟悉车主及相对应的车牌号、车辆状况,保证车辆安全,躲避风险。对消防器材、设施进行定期检查,加强岗位巡查,发觉问题及时整改,为业主提供力所能及的服务。 考核与奖惩方面 制定科学的考核标准,采取常规检查、现场考评、业主考评等多方式进行考核,将仪容仪表、工作责任心、应知应会、消防常识、军事技能等纳入考核内容。
9、考核成绩与月浮开工资及季度奖挂钩,以提高队员的工作积极性。 建立档案管理 公司、部门的典型事件、被投诉事件、表扬的事件、突发事件等做好记录。 以服务推动管理,以管理提升服务 经常性的和业主交流,通过交流了解业主对我们工作的需求和中意程度,有针对性的进行改良。 员工业余生活方面想员工之所想、急员工之所急,建立专门的员工娱乐室,给他们提供一个交流的平台,同时也不影响其它员工休息,部门内部、与公司其它部门、与业主之间多组织一些联谊活动。 假如我能够得到各位领导和各位评委的信任,走上安全主管这个岗位,我将尽自己最大努力认真地把工作做好,作为这次竞聘的积极参与者,我盼望能在竞聘中获得成功,我有决心、有信
10、心做好这份工作。但假如竞聘不上,我也会一如既往的工作,不断提升自己的综合素养,今天我是成功的参与者,我相信明天我是参与的成功者。 感谢大家! 主管竞聘演讲稿范文3 各位领导、各位评委: 大家好! 春天孕育希望。首先感谢组织给我供应了一次挑衅自我、收获愿望的机遇。我叫_,来自_县支行,今年32岁,大学学历,会计师职称,现从事会计记账复核工作。_年入行,十年来,我把本人的人生寻求与企业的开展紧紧地联合在一起,在平常的岗位上挥洒汗水奉献青春。先后在储蓄岗位上担负过记账员、出纳员跟储蓄所所长。屡次被评为支行进步个人、在多种竞赛中取得嘉奖。 我此次竞聘的岗位是_县支行会计主管一职。 古人有句话,叫做“正
11、人不患无位,患所以能”。用今天的话讲,就是说一个人不愁不适合自己的岗位,愁的是缺少胜任工作的才能。面对时机我充满自负。竞聘新岗位,除了对建行的浓重情感外,我以为自己存在三大上风:一我酷爱这项工作。当然这项工作复杂,巨细无遗,大名鼎鼎,甚至很辛劳,付出多却很丢脸出成效和成就,但我有充足的思维筹备,有投入这项工作的良好欲望和热忱。二我有坚实的理论根本和丰富的工作教训。进行这十多少年来,我始终在一线工作,无论从实际操作中,仍是实践实际上,都能得心应手,对各项规章轨制的懂得和应用,能纯熟操纵,并应用业余时间空虚自己,于_年一次通过会计师资历测验,对我要竞聘的会计主管一职,打下了坚实的理论根底。三更重要
12、的是有领导的关心、爱惜和鼓励,有共事们的辅助、合作和支持,为我做好工作创造了有利前提,增强了勇气和信心。 假如组织和大家信任,能给我一个发挥的平台,我有信心和信念担负此重担。并树立“五种意识”作为保障:一树立窗口服务意识,积极为客户提供优质服务,会计营业室是窗口单位,员工的一言一行,将会直接影响到建行的名誉。要心贴心的为客户服务,让客户真正认识建行,懂得建行,并更加努力的支撑咱们的工作,要树破良好的社会形象,真正将服务转化为效益。二强化防范意识。从改变工作入手,将责任实施细化到人,杜绝义务空档,对易发案部位设置症结人,要害岗,提高员工的危险防范意识。从业务的第一步做起,针对检讨出的问题,不光是
13、一上报了事,更要分析问题存在的起因,提出整改看法,并催促实施到位。三树立学习意识。着力进步营业部职员的政治素养和业务素养。一方面要动摇信心,加强党性,解决办事“靠得住”问题;另一方面要耐劳研究,纯熟业务,解决办事“有本领”的问题,成为本职工作的内行内行。 四以效益为核心,树立市场意识。积极开拓在无穷的竞争中抢占据限的市场。进一步增强财务管理,资金治理,按时进行财务核算,及时剖析上报,为领导决议提供有力依据,树立具体的资金台账,下降无效资金用度,提高经营效益。五建立奉献意识和团结意识。从小事做起,从本身做起,摆正地位,扮好角色,到位不越位,补台不拆台。讲团结,求人和,聚人心,集智慧,成协力,施展
14、整体作用,提高工作效力和为领导当好顾问助手假如我竞争如愿,将不辜负组织、领导和大家对我的信任、期望,我将以此为新的动身点,努力实行诺言,实现斗争目的,踊跃为我行工作做出新的奉献! 假如我竞争落选,我也不会灰心泄气,由于可能敢于参加竞争,对我来说既是一次自我挑战和磨砺意志的考验,也是一次难得的学习和锤炼时机,更是一次从新意识自我和克服自我的测验。今后要查找差距,找准缺乏,尽力将自己锻炼成为一名组织和引导信赖,客户满足的金融工作者! 主管竞聘演讲稿范文4 尊敬的各位领导: 大家下午好!我叫_,是来自餐饮部的一名服务员。首先很感谢酒店和领导给我这次时机,让我站在这里参加酒店此次餐饮主管的竞聘,我感到
15、很荣幸。 自_时间来到酒店至今,转眼间已经在酒店餐厅工作三年的时间,在这三年里,我学到了许多,也成长了许多。三年里,我虚心向同事和上级学习,不断的积存和提高自己的服务技能和专业素养;三年里,我学会了微笑和热情,学会了宽容与理解,学会了爱岗与奉献;三年里,我从一个对酒店服务一无所知的大学生逐渐成长为如今优秀的酒店服务基层管理人员;这所有的进步,除了个人自身的努力和学习外,当然也离不开酒店和在座领导的培养和关怀,对我工作的支持与信任,离不开同事的关心和配合,在此向你们表示感谢,感谢大家了! 餐饮领班是个全新的职位,也有着更高的岗位和能力要求。假若我有幸竞聘成功,我将不辜负你们的期望,努力工作: 一
16、、加强学习,提高能力。加强技能知识的学习,不断给自己充电,尽快完成角色转换,提高自己的管理能力,胜任本职工作。 二、端正态度,爱岗敬业。工作发扬吃苦耐劳的精神,本着为客人服务,为员工服务,为上级服务的心态,更好的完成工作。 三、宽容理解,不计得失。我将兢兢业业,踏踏实实,吃苦肯干团结同事,以身作则,带着我们的团队取得更好的成绩。 今天,我是本着锻炼、学习、提高的目的来参加竞聘。假如我竞聘成功,我会努力;假如我竞聘不成,我会更努力。我将以这次竞聘为新的起点:对待人生,会多一份梦想;对待工作,会多一份努力;对待领导,会多一份尊敬;对待同事,会多一份微笑;对待生活,会多一份热爱;我相信,时机只会垂青
17、那些有预备的人。 感谢大家! 主管竞聘演讲稿范文5 各位领导,各位评委: 大家好! 俗话说:“平静的湖面,炼不出精悍的水手,安逸的环境,造不出时代的伟人。”我深深地懂得,做好以后的工作,光坐而论道、纸上谈兵是无济于事的,重要的是足踏实地地去干。感谢店长能给我一个施展抱负的空间,给我一个展现自我的平台。 我叫_,现任管制部调色组主管,我这次竞聘的岗位是管制部部门主管。 _年我怀着梦想来到深圳并很荣幸的进入到巴黎婚纱,在这里我学到了许多东西,是巴黎教会我怎样做事,做人!让我在工作中一点点的进步和提高。 我之所以竞聘这个岗位,是基于以下四点考虑: 1、面对市场的竞争,婚纱行业面临着日益严峻的挑战,这
18、就要求我们从细节抓起,从最根底的修调套抓起,在管制部门的工作调整中,势必会有许多困难和挑战,作为一名巴黎员工,我觉得自己有责任和义务,在这关键时期要为领导分忧,为客人服务,为公司可持续开展出力,这份责任是我竞争的动力。 2、一个公司的开展要靠各个部门紧密合作,互相团结,互相交流,有效沟通就是把信息、观念和想法传递给别人的过程,是一种理解的交换过程,而且这个过程必须要做到位。在团队协作中沟通是最重要的一个环节,沟通贯穿于整个团队目标的实现过程。在队员管理上有不同意见需要沟通、有人行为偏离团队时需要沟通、有人工作态度不端正时需要沟通等等。优秀团队的员工应具有认真倾听别人的意见、诚恳地答复别人的建议的心态。 3、管制部是一支优秀的团队,全体员工热爱自己的本职工作,积极进取,有为公司开展而拼搏的精神。在团队内建立起良好的学习气氛,可以关心队员主动找寻渠道进行学习,提升自己的理论水平和业务水平,并且做到相互提醒、相互推动。一个善于学习的团队,其队员各方面的素养相对较高,他们承当各项任务的能力也更强。 4、我和巴黎共同走过了三个春秋,熟悉并深深热爱着这份工作和身边的同事们,在工作中积存了许多的经验和教训,为今后做好工作奠定了根底,这些
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