百思买在中国的营销战略分析_第1页
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文档简介

1、(二)百思买中国公司简介产品名称: 夏普液晶电视46GX3产品名称: 三星液晶电视40550产品名称: SEN森井除湿机CH936B产品名称: 伊莱克斯三门冰箱BCD-242ESN(不锈钢)ThinkPad笔记本R61i-77322EC 金士顿4G U盘DTI/4GBFE 产品名称: 尼康单反相机D80 KIT产品名称: 三星数码相机L110(黑/银)(1)双品牌模式:直营与并购两手抓五星电器与百思买“联姻”,百思买将套用在加拿大较成功的双品牌合资经营模式,其在中国的发展将分为两个层面。第一,以其在上海开业的首家旗舰店为起点,在国内一线城市以“百思买”品牌同国美、苏宁、永乐等对手竞争;第二,以

2、江浙为起点,用“五星”品牌在这些地区同国美、苏宁、永乐等竞争,进而全面进入中国市场。国美、苏宁等已经在中国消费者心目中建立起了自身的价值品牌,这种无影力量是对百思买很大的挑战。通过直营,百思买可以自己掌握终端网络,可以集中人力、物力在终端市场上进行促销,做好终端市场和自身品牌形象推广工作。 百思买想要在中国扎根成长,就必须要有一个大本营,这就是上海,必须由公司进行深度管理,精耕细作,找出适合中国国情的经营方式,同时再将这种模式推向其它分店。采用直营主要是公司能够直接控制管理,在市场策略和形象宣传方面能够直接掌控。对百思买来说,“百思买在中国”可能并不重要,“中国的百思买”也许更有价值,通过直营进行本土化摸索应是明智之举。另一方面,本土家电连锁都在紧锣密鼓地抢占渠道资源,百思买必须在本土渠道商基本上已经完成布点的情况下虎口夺食,掠夺新的渠道资源显得很困难,所谓强龙难压地头蛇,因此,百思买通过控股五星电器,利

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