MRP物料需求计划系统培训资料

1、1.前言2.系统架构3.录入基本信息作业及信息字段说明4.MRP计算逻辑说明 5.批次作业及信息维护管理6.报表管理7.测验及问卷 一、教育训练课程的目的二、系统功能及效益了解系统的效益及功能。了解信息搜集及整理重点。熟悉系统的操作方式。了解系统例行作业程序。了解系统上线的步骤及导入程序。1.系统功能A.可依据销售预测与客户订单自动生成各阶产品的 生产计划。 B.依据生产计划及自动生成料件的采购计划。 C.可自动将生产计划发放至工单管理系统成为正式 的工单。 D.可针对需要补充的料件于计划展算存货不足时， 自动取用其取替代件并做出取替代的计划。 E.可运行多个版本便于模拟供需变更后的比较。2.

2、系统效益 A.提高生产管理的作业效率。 B.提高工单及采购单发放的效率。 C.有效降低存货成本。 D.有效避免生产、交货的延误情形。 E.降低生产缺料情形。1.前言2.系统架构3.录入基本信息作业及信息字段说明4.MRP计算逻辑说明 5.批次作业及信息维护管理6.报表管理7.测验及问卷一、系统主画面二、系统功能图三、系统主作业程序概述四、MRP系统与制造业其他系统关联五、MRP系统解决生产管制上的困扰六、MRP上线前置条件七、重要名词解释物料供需明细表、取替代建议表、物料供需明细表、取替代建议表、交期调整建议表、交期取消建表、交期调整建议表、交期取消建表、模拟版本对比表、间距编号清单模拟版本对

3、比表、间距编号清单生产计划明细表、采购计划明细表生产计划明细表、采购计划明细表设置设置MRPMRP参数参数设置间距编号设置间距编号设置计划条件设置计划条件生成物料需求计划、生成物料需求计划、维护生产计划、维护采购计划维护生产计划、维护采购计划发放发放MRPMRP工单、发放工单、发放MRPMRP采购单采购单查询查询MRPMRP计划、清除计划、清除MRPMRP信息信息录入录入基本信息基本信息生成生成物料需求计划物料需求计划维护维护生产生产作业作业发放发放MRPMRP工工单单维护维护采购采购作业作业发放发放MRPMRP采购单采购单设置设置MRPMRP参数参数物料需求计划系统工单工单/ /委外委外子系

4、统子系统采购管理子系统订单管理子系统产品结构子系统存货管理子系统客户订单生产计划人工主排程或最终产品排程工单委外工单厂内工单请购单采购单采购计划人员生管或计划人员(一)、基础系统 .存货管理子系统 .产品结构子系统 .订单管理子系统 .采购管理子系统 .工单/委外子系统(二)、管理需求条件 .库存帐务正确性及实时性高。 .订单的生产排程周期内变更少。 .生产排程稳定及正确。 .制程稳定、制造前置时间稳定。 .料件质量稳定、采购前置时间稳 定。(三)、异动信息的时效及正确性 订单系统 ： 正确的销售信息 订单指定结束管制 实时销货信息 采购系统 ： 采单指定结束管制 实时收料信息 工单系统 ：

5、工单指定结束管制 实时库存异动信息产品结构 ： 正确的品号用量信息 正确的损耗率库存系统 ： 正确的品号基本信息 实时库存异动信息存货管理子系统 录入品号信息 单头： 主要仓库 工作中心 计划人员 低阶码 品号属性 主供应商 前置天数 批量 补货政策 补货周期 最低补量 补货倍量 领用倍量 MRP生产允许交期提前天数 MRP采购允许交期提前天数 单身：仓 库 库存数量 安全存量(四)、基本信息字段信息的正确性产品结构子系统 材料用量信息 单头： 标准批量 工单单别 单身： 组成用量 底 数 损 耗 率 生 效 日 失 效 日 投料间距采购管理子系统 采购单信息 单头： 工厂代号 审 核 码 单

6、身： 交货仓库 采购数量 已交数量 预 交 日 结 束 码 品号厂商信息 厂商代号 采购单价工单/扥外子系统 工单 单头单头 入库入库仓库仓库 预计产量预计产量 已生产量已生产量 预计开工预计开工 预计完工预计完工 单身单身 需领用量需领用量 已领用量已领用量 仓库仓库 加工计价信息 加工厂商加工厂商 加工单价加工单价(一)、相依需求 即透过MRP 生成的物料需求计划的预计领用 (用料)计划，将随着生产计划的异动而变更。 【相依需求】的需求日期即物料需求计划的 预计开工日期-1 天。 相依需求的用料计划为生产品号的单阶用量 列表 。 计划销售量未达成的销售预测量 计划生产量生产计划内的预计生量

7、 计划采购量采购计划内的预计采购量 计划领料量相依需求的需求量 预计领料量未完工工单单身的应领未领料量 预计生产量未完工工单单头的未生产量 预计进货量未结束采购单的未进货量 预计销货量未结束订单的未销数量 预计请购量未更新的请购数量 替代他料量替代他料量取替代他料取替代他料的数量的数量 被替代量被替代量 由由取替代件取替代件所替代的数量所替代的数量 重排增加量因重排增加量因工单工单或或采购采购提前交期所增加数量提前交期所增加数量 重排减少量因重排减少量因工单工单或或采购采购提前交期所减少数量提前交期所减少数量 期初存量+预计请购+预计生产+预计进货+计划生产+计划采购+被替代 +重排增加-预计

8、领用-预计销售-计划领用-计划销售-替代他料-重排减少=预计可用 (三)、计划的需求数量P件 需求数量0时 生成采购计划M/S件 需求数量0时 生成生产计划(四)、生产计划量及计划采购量1.前言2.系统架构3.录入基本信息作业及信息字段说明4.MRP计算逻辑说明 5.批次作业及基本信息管理6.报表管理7.测验及问卷1.前序作业信息2.录入系统基本信息作业1.录入假日表作业2.录入工作中心信息作业3.录入工厂及仓库作业(一)前序作业信息1、设置MRP 参数作业2、设置间距代号作业3、设置计划条件作业(二)录入系统基本信息作业1.前言2.系统架构3.录入基本信息作业及信息字段说明4.MRP计算逻辑

9、说明 5.批次作业及信息维护管理6.报表管理7.测验及问卷工单工单A A ：需求日为：需求日为2424日，扣除日，扣除(QC)(QC)天数，预计天数，预计2323日完工，前置天数日完工，前置天数3 3天，天， 2121日为假日，故日为假日，故1919日预计开工日预计开工 90PCS90PCS工单工单B B ：1919日日工单工单A A开工开工( (需求日需求日1919日日) )，预计预计1717日完工，日完工，1111日预计开工日预计开工40PCS40PCS采单采单C C ：1919日工单日工单A A开工开工( (需求日需求日2121日日) )，预计，预计2020日采购入库，日采购入库，151

10、5日采购日采购 90PCS90PCS采单采单D D ：预计预计9 9日进货，日进货，5 5 日采购日采购( (需求日需求日11) 11) 40PCS40PCS采单采单E E ：预计预计1010日进货，日进货，4 4 日采购日采购 0PCS0PCS1.前言2.系统架构3.录入基本信息作业及信息字段说明4.MRP计算逻辑说明 5.批次作业及信息维护管理6.报表管理7.测验及问卷一、生成物料需求计划二、维护生产(采购)计划三、发放MRP工单四、发放MRP采购五、清除MRP信息计划批号: 设置计划条件作业中所录入的批号，开 窗选定批号后，系统会将此批号在设置 计划条件作业中的设置条件自动带出， 但仍可更改。(三)、维护采购计划作业已生成的采购计划，可由此作业作增补删改的调整已生成的生产计划，可由此作业作增补删改的调整1.发放委外加工的单价为零者生产计划的来源为委外工单，如果在 【录入加工计价信息】中，找不到这个加工厂商该品号的单价，则暂不发放为工单。若该公司的加工计价必须先行核准生效才可开委外工单，