内部沟通管理程序_第1页
内部沟通管理程序_第2页
内部沟通管理程序_第3页
内部沟通管理程序_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、1 .目的悬建立良好的由下而上及自上至下潢通渠道，促迤公司全体H工有效就行并改迤II量体系，特制定本程序。2 .ffiH公司所建立的各irn#连潢通系统均悬本程序管理靶嚼。3 .榷责3.1 公司高建立潢通渠道；3.2 各管理符公司的各政策健连下3.3 各基屑me提案改善雁幸艮上级并轨行核型彳爰之改善提案。4 .定羲妞八、5 .作H内容5.1 公司高唇鹰建立符合本公司逋作的傅连系统，并建立提案改善制度，成立提案改善领醇小黜。5.2 副理鹰符公司的各决策健连至各部因，各部因唇屑下连，以全体H工得知公司各St5.2.1 所下连的各决策的内容包括以下黑黑占：5.2.1.1 公司制定的II量方金十典目襟

2、；5.2.1.2 公司向客户所言午下的於II量方面的承1S;5.2.1.3 公司晨速的樊展方向；5.2.1.4 公司所建立的企渠文化。5.2.2 健连通常探用的方式有：5.2.2.1 fit及其通告；5.2.2.2 板幸艮；5.2.2.3 宣AWS言吾；5.2.2.4 其他有效、可行之方式。5.3 公司基屑工作人H即就行人H可以通谩各I潢通渠道向上唇提出有建II和意见：5.3.1 提案的内容主要有：5.3.1.1 有信系勺物料消耗方法；5.3.1.2 提高生效率的措施；5.3.1.3 段借保餐UffiS之突破；5.3.1.4 技循1改迤的策略；5.3.1.5 品U控制的方法；5.3.1.6 公

3、司其他需改迤不足之虞。5.3.2 提案改善之工作方式：5.3.2.1 副理核定成立提案改善小黜；5.3.2.2 部因主管有责任激彝11工结合日常工作提出改善之提案，并鼓irn工就此而迤行相信就5.3.2.3 可供改迤之虞，可在部因主管引醇下提出耆面提案，注明垣状，改善方案等，提交提案改善领醇小黜；5.3.2.4 提案改善0小黜依摞正典58防措施管理程序及改迤策副典施管理程序封提案迤行分析，及早探取措施，及畤解决公司所存在的冏提。5.4 於管理寄查曾St中，可结合方金十典目襟及体系有效性连成状况，相鹰横言寸内部潢通渠道不常之虞，可予以相正6 .相文件6.1 正典58防措施管理程序6.2 改迤策副典施管理程序6.3 管

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论