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文档简介

1、工商管理毕业论文提纲工商管理毕业论文提纲目录引言.11设备管理的定义及相关理论.21.1设备管理的'定义.21.2设备寿命周期费用(LCC)理论.21.3全员生产维修理论(TPM). . 41.3. 1全员生产维修(TPM)的定义.41.3.2全员生产维修的特点.42茂鑫煤炭销售有限公司设备管理现状分析.62. 1茂鑫煤炭公司设备概况.62. 1. 1茂鑫煤炭公司设备管理组织概况.62. 1.2茂鑫公司拥有设备概况.72.1.3茂鑫煤炭公司设备使用概况.82.2茂鑫煤炭公司设备维护现状.92.3茂鑫煤炭公司设备管理的安全现状.102. 3. 1设备使用的安全现状.102. 3.2操作人

2、员的安全规范现状.103茂鑫煤炭公司设备管理存在的问题及原因分析.123. 1组织机构不灵活.123. 1. 1公司组织机构过于刚性.123. 1.2现行组织缺乏灵活性.123. 1.3公司组织机构适应能力较差.133.2设备管理制度不健全.133. 2.1茂鑫公司在设备管理上缺乏健全的激励和约束机制3.2.2茂鑫公司设备使用制度不健全.143.2.3茂鑫公司设备维护制度不完善.153.3设备使用效率低.153.3. 1茂鑫公司在设备存放管理影响公司生产效率.163. 3.2茂鑫公司在设备的调试不合理.163. 3.3茂鑫公司高级管理层对设备管理缺乏重视.173.4设备存在安全隐患.173.

3、4. 1自然环境因素.173. 4.2设备安全管理制度不完善.173. 4.3设备维护保管存在漏洞.183.5缺乏设备管理人才.184地区内同行业成功经验鉴借.204. 1伊泰集团的经验借鉴.204.2神华集团神东公司的经验借鉴.204.2.1神东公司注重人才培养加大人才管理力度.204.2.2神东公司合理化设备选购.214.2.3神东公司采用设备有偿使用新模式 提高设备利用率.4.2.4神东公司采用多种方式进行设备维修护理.215解决茂鑫煤炭公司设备管理存在问题的对策.235. 1调整组织结构.235.1.1尝试建立煤炭企业设备管理新模式.235. 1.2协调组织结构各部门工作.235.2健全设备管理制度.245.2.1改革现行设备管理维护制度.245.2.2完善健全配套制度.255.3提高设备使用效率.265. 3.1提高管理层对设备管理的重视程度.265.3.2加大设备检修力度改善设备闲置问题.275.4加强设备安全管理.285. 4. 1规范设备操作.285. 4.2加强设备存放安全措施.285. 4.3克服环

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