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文档简介
1、宾馆房务部先进集体事迹材料先进集体事迹材料XX宾馆房务部先进事迹XX年,是宾馆全面建设和发展取得新突破的一年,也是房务部抓房务部紧紧围绕以经营管理为中心成效最明显的 一年。一年来,房务部宾馆在宾馆党支部、高管层的正确领 导和关心帮助下,根据宾馆总体计划,大力加强规范化管理、 员工培训、微笑服务、设施设备保养、产品质量控制等,通 过部门全体员工的共同努力,保证了各项经营指标和重大接 待任务的圆满完成,以优质、高效以及个性化的服务,赢得 了各级领导及客人的好评。业绩连创佳绩,笑迎八方来客。XX年,房务部注重在服务细节上下功夫,为给宾客提供个性化的超值服务,先后推 出了殷勤带房服务,客人一进大厅,大
2、堂副理、前厅主管以 及行李生、迎宾员等,就会上前为客人引领,协助登记并帮 客人提取行李,介绍宾馆服务设施等,使客人到宾馆就如到 了家,有宾至如归的感受。为增强对客服务的针对性,客房 部还注重加强客史档案的收集及整理工作,在客人重复入住 的时候,前台就能提前把他的喜好传达到客房,并提前精心 准备,让宾客体会到在家的感觉,吸引了大量回头客,同时 对VIP的接待受到市、省等领导的高度赞扬。今年以来,客房共接待入住各方宾客 XXXX人次,省级会议XX个、全国性 的会议X个、接待省级、国家级领导XX人次以上,接待XX个国家的来宾XXX人次,出色完成了各项 VIP接待和会议接 待任务。同时,经营收入完成了
3、XXXX万,较去年同期增长了 XXX多万的营业额,出租率更是提高到了全年平均50%的历史最好水平。贯彻质量体系,提高服务品质。客房的工作是一种程序 化、规范化较强的重复性工作,但每天所面对的客人和房态 状况却是不同,这就要求其在对客服务的过程中,要将工作 做的细致入微,要针对不同的客人制定异样的服务规范。在 今年大型会议多、接待任务重、各岗的人力严重不足的情况 下,房务部严格按照ISO质量管理体系,抓好服务品质和技 能的提升,特别是在宾馆XX管理手册制定下发后,他们 组织全体员工认真系统的进行了学习,为了更好的使其在员 工的工作过程中更稳固成长,各岗位利用下班时间加班到凌 晨12点左右对企业文
4、化进行深度学习,让企业文化在工作 中更好的活学活用,在最后的抽检过程中,每位员工都能将 本岗的条款娴熟的铭记在心,严格按照服务标准和规范流程 做好服务接待工作,并以高品质服务,赢得了VIP接待和会议接待客人的好评。打造绿色客房,突出个性化服务。在今年宾馆提出创建 绿色饭店后,房务部就结合客房特点,发动员工集思广益,为打造绿色客房献计献策,通过先后在房间配置环保卡、提 醒客人倡导绿色消费,注意环保节约;取消塑料制品,梳子 采用最新型可降解的玉米淀粉类型;大堂放置废电池回收箱, 用以回收客人遗留的电池;垃圾房干湿分开,并增加了能回 收和不可回收箱的配放;客房放置对人体有益的绿色植物, 配放了空气清
5、新机,净化空气;增加了无烟客房,并对入住 无烟客人的宾客给予众多优惠,受到了客人的欢迎。随着“金叶级绿色饭店”的顺利挂牌,部门的努力和辛勤付出为宾馆 赢得了荣誉。房务部个性化服务也取得了骄人的成绩。3月份,我国驻处大使一行18人入住宾馆,有位大使的脚歪伤, 我们的员工徐晓玲想帮法用烧酒亲自帮客人按摩,客人出行, 我们的员工亲自搀扶,大使临走时,对他们的服务给予了较 高评价。6月份,员工xxx在查退房的时候,在床的夹缝中 查到客人的钱包,里面有大量的现金、银行卡等物品,她毫 不犹豫地予以上交,后来经过多方查找,找到了失主,客人 大夸我们员工的道德情操之高尚。4月份的一天,前来参加市八届人大六次会
6、议的其中一个代表是86高龄的拥军模范xxx,她腿脚不灵活,我们的员工xxx得知情况后,迅速做起了大娘的“贴身管家”,帮助客人洗澡、按摩、修剪指甲、 洗衣服,同时记录大娘的喜好,晚间看大娘行动不便,她就 毅然再房间打了地铺,随时随地协助大娘衣食住行。注重细节管理,严格控制成本。客房部为了确保“为宾 客提供温馨、舒适的居住环境”,严格按照客房部三级查 房制度对房间进行质量的控制,杜绝不合格的产品出现在 宾客的面前,并且将员工自查问题、领班普查问题、主管、 总监抽查问题进行有效比对,分析原因,并且将重复出现的 问题列入“三工三卡”的考核中,目的为了提高员工的自我 督导能力,员工责任心进一步加强,为了
7、再房间寻找地毯上 的毛发,甚至趴再地上仔细寻找。同时,在宾馆质检以及高 管层的严格协查下,通过我们不懈的努力,经有效数据显示, 我们全年0K房完好率高达。客房是宾馆的主要创收部门, 本着节约就是创利润的思想,号召全体员工从自我做起,杜 绝一切的浪费现象,同时也将此列入“三工三卡”的考核中, 收到了较好的效果。一是回收大量的香皂、牙膏用于餐厅、 洗衣房、公用洗手间、员工餐厅,用来洗手、洗抹布,经过 粗略一计,本年度节能回收再利用金额高达八万余元,相当 于客房部四个月 50%开房率时的消耗费用;二是收集牙刷用 于清洁各区域死角卫生;三是房间、楼道灯光,空调各区域 专人负责控制开关,查退房后立即拔卡断电,房间空调全部 在客人到达的前 15分钟才予以开启预热,这样日复一日的 坚持,节约的能耗也将是不可小计;四是
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