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文档简介
1、建设团结干事型领导班子发言提纲各级领导班子和领导干部,尤其是县以上领导班子和领导干 部,担负着团结带领各族干部群众贯彻落实第十次党代会精 神,实现“十一五”规划目标的历史重任。领导班子只要凝 心聚力、团结干事,才能抓住机遇,乘势而上,加快发展, 才能干出实绩。所以建设一支团结干事的领导班子是实现党 代会提出的目标任务提供强有力的组织保证。要建设一个团 结干事的领导班子,就要从以下几个方面入手:一、要以身作则,找准位置大秘书-,找范文请到大秘书网一个领导集体由于不同年龄、不同经历、不同知识结构 及不同个性和思维方法的成员组的,在工作中,必然形成对 问题的看法和评价不同,若分歧处理不好,就容易造成
2、班子 内耗,产生不团结现象。由于分工不同,有时会出现只强调 自己分管的工作,只讲分工,不讲合作的现象,使班子成员 间产生不和谐。要解决矛盾的产生,第一,学习上不放松。 我们要十分重视加强个人学习和修养,不断提高和完善个人 的政治觉悟、道德品质、法制意识、思想方法、气质条件等。 严格执行党内政治生活的准则和有关规定,坚持原则,把握 全局,团结同志,增强团结干事自觉性;要加强理论和党的 路线方针政策的学习,强化党性锻炼,模范执行民主集中制; 要加强专业知识的学习,增强驾驭全局的能力和决策能力, 提高自己的理论修养和素质。第二,工作上要尽心尽力不推 诿,特别作为副职领导干部,要切实当好主要领导的参谋
3、与 助手。一是要摆正自己位置, 做到到位不越位、补台不拆台、 分工不分家。找准自己分管工作与全部工作的关系和所处地 位,做到思想上合,实际工作中分;目标上合,任务上分, 大事上合,小事上分;整体上合,具体工作上分,全心全意 干好本职工作;二是要尽心尽力做好自己的分管工作,努力 完成工作目标和任务,增强班子整体功能;三是既要按制度 办事,坚持既定的工作思路,及时向主要领导汇报进展情况, 又要及时与其他副职领导进行工作和思想交流,互通信息, 以取得配合协作;四是要务实创新,努力提高自身业务素质, 及时掌握实情,既实实在在地去完成各项任务,又要在工作 中不断创新。二、要顾全大局,维护团结毛泽东的反对
4、自由主义中列举了自由主义的 11种 表现,并指出了自由主义的盛行,会使组织和个人在政治上 的腐化,使团结涣散,工作消极,意见分歧,纪律松驰,所 以我们要坚决强调反对自由主义,强调党的团结和统一,建 设一支团结干事的领导班子是要牢固树立“团结是领导班子的生命线”,“团结是一种觉悟”,“团结出战斗力,生产力”、“团结才能发展,才能进步”等观点,充分认识与其他班子成员以诚相待,和 睦共事,是务求发展,创造业绩的必须。是坚持原则性与灵活性,处理好班子成员关系。要正确 看待不同意见,做到大事讲原则,小事讲风格,在工作中做 到互谅、互让,相互信任、相互支持。是要用民主集中制规范自己的言行。牢固树立党的观 念、全局观念,自觉地把个人置于整个党组织之中,时刻把 党的利益放在第一位,个人利益无条件服从党的利益,局部 利益服从党的整体利益。正确处理个人与组织、局部与整体 的关系,加强班子的团结
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