南开大学-2020春学期企业管理概论在线作业

1、南开大学 -2020 春学期企业管理概论在线作业20 春学期（ 1709 、 1803 、 1809 、 1903 、 1909 、 2003）企业管理概论在线作业 单选题 1. 在组织中职责与权限可以下授而最终责任不可 授的原则被称为 A. 责权对等原则 B. 责任绝对性原则 C.统一指挥原则 D. 指挥链原则 正确答案 :B 2. 下列控制方法 中， 不属于传统控制方法的是（） A. 视察 B. 报告 C. 数字化 技术统计 D. 资料预算控制 正确答案 :C 3. 在进行组织部门设 置时，应遵循的首要原则是 A. 指挥链原则 B. 权责对等原则 C. 统一指挥原则 D. 责任绝对性原则

2、正确答案 :C 4. 计 划与决策的关系十分密切，通常认为 A. 计划是决策的灵魂 B. 决策是计划的灵魂 C. 决策是计划的具体化 D. 决策是计 划的落实 正确答案 :B 5. 在组织中参谋职权可分为 A.建议权、强制协商权、共同决定权、职能职权 B. 命令权、强 制协商权、共同决定权、职 能职权 C. 命令权、直接参与权、 强制协商权、职能职权 D. 建议权、直接参与权、共同决定 权、职能职权 正确答案 :A 6. 作为组织变革经典模型中的 “勒温三阶段”模型的过程包括 A. 解冻阶段、变革阶段、再冻结阶段 B. 确立紧迫感、宣传远景、实施行动 C. 组织 反思、感知问题、实施行动 D.

3、 确立紧迫感、组织反思、实施 行动 正确答案 :A 7. 为完成企业总体目标和方案而制定的计 划是 A. 长远计划 B. 战略计划 C. 战术计划 D. 短期计划正确答案 :B 8. 反映组织的纵向职权关系的是 A. 直线与参谋 B. 直线与分权 C. 参谋与分权 D. 集权与分权正确答案 :D 9. 群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括（） A. 心理 集结法 B. 行为集结法 C. 社会集结法 D. 认知集结法 正确答 案 :B 10. 决策的构成要素有 A. 决策者、决策目标、决策准则、决策方案 B. 决策者、决策目标、决策方法、决策方 案 C. 决策者、决策内容、决策方案、决策目标

4、 D. 决策者、决 策目标、决策方案、决策准则 正确答案 :A 11. 管理的首要职 能是 A. 决策 B. 领导 C. 组织 D. 计划 正确答案 :D 12.以契约关系为基础建立和维持的组织结构是 A. 流程型结构 B. 网络型结构 C. 控股型结构 D. 矩阵型结构 正确答案 :B 13. 非正式组织的特征是 A. 稳定性、目的性、正规性 B.自发性、内聚性、不稳定性 C. 稳定性、内聚性、正规性 D. 自 发性、稳定性、正规性 正确答案 :B 14. 影响管理系统生存和 发展的一切要素的总和是 A.管理环境B.管理道德C.管理方法 D. 管理手段 正确答案 :A 15. 高层管理者计划

5、工作的 重点是（） A. 经营计划 B. 财务计 划 C. 战略计划 D. 发展计划 正确答案 :C 16. 从纵向上充实和丰富工作内容，增加员工 对工作的自主性和责任心得组织设计形式是 A. 职务丰富化 B. 职务扩大化 C. 职务专业化 D. 职务复杂化 正确答案 :A 17. 决策理论学派认为现实中的决策准则是 A. 最优原则 B.满意原则 C. 效率原则 D. 效益原则 正确答案 :B 18. 具有质量 高、接受度强的决策类型是（） A. 理性决策 B. 群体决策 C. 个体决策 D. 非理性决策 正确答案 :B 19. 决策树和 决策表法 通常适合于（）种决策 A. 非确定型决策 B

6、. 确定型决策 C. 风 险型决策 D. 常规型决策 正确答案 :C 20. 常用的计划形式有 A. 规划、政策、规则 B. 政策、预算、规划 C. 政策、程 序、规划 D. 规划、程序、规则 正确答案 :C 多选题 1. 有效的管理幅度取决于 A. 主 管的能力 B. 下属的素质 C. 工作的形式 D. 工作的条件 E. 外部 环境因素 正确答案 :A 2. 从组织成员个人的角度来看，目标 的激励作用主要表现在（） A. 明确了目标 后调动起的潜在的 积极性 B. 成就感和满意感 C. 可以实现人生价值 D. 创新 正确 答案 :A 3. 划分部门的方法包括（） A. 人数部门化 B. 时间

7、部 门化 C. 产品部门化 D. 顾客部门化 正确答案 :A 4. 管理者的 技能要求，一般有（） A. 技术技能 B. 人际技能 C. 概念技能 D. 领导技能 正确答案 :A5. 组织变革的过程为（） A. 解冻 B. 完成 C. 改革 D. 冻结 正确答案 :A 6. 受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是（） A. 矩阵式结构 B. 扁平化结构C.直线式结构D.高耸式结构 正确答案:B 7.组织工作的基本 内容有 A. 组织设计 B. 组织运作 C. 组织变革 D. 组织创新 E. 组织规划 正确答案 :A 8. 在现代管理活动中，管理控制 工作的目标主要有（） A. 工作有序进

8、行 B. 员工有效率的工作 C .限制偏差的积累 D. 适应环境的变化 正确答案 :C 9. 学习型 组织的主要构成包括 A. 组织设计 B. 组织文化 C. 组织边界 D. 信息共享 E. 组织领导 正确答案 :A 10. 社会外部环境对 组织的作用（） A. 制约作用 B. 决定性作用 C. 推动作用 D. 影 响作用 正确答案 :A 11. 人性假设理论有（） A. 经济人假设 B. 社会人假设 C. 自我实现人假设 D. 复杂人假设 正确答案 :A 12. 管理工作的两重性是指 A. 科学性 B. 丰富性 C. 艺术性 D. 严谨性 正确答案 :A13. 公司战略计划由（）构成 A.

9、管理层战 略 B. 公司层战略 C. 事业层战略 D. 职能层战略 正确答案 :B 14. 在进行企业的竞争环境分析时，通常采用的“五力模型” 中除了买方（供应商）、卖方（销售商）的议价能力外 ，还 包括 A. 现有竞争者的力量 B. 政府的力量 C. 替代品的力量 D. 潜在竞争者的力量 E. 互补产品的力量 正确答案 :A 15. 领导的行为、行动能否产生预期的效能或效果，取决于（）三 方面因素 A. 领导者 B. 领导风格 C. 领导水平 D. 领导工作的情 境 正确答案 :A 16. 战略计划通常包括 A. 组织宗旨 B.远景目标 C. 战术规划 D. 战略方案 E. 具体目标 正确答

10、案 :A 17. 管理控制的特点有（） A. 目的性 B. 整体性 C. 动态性 D. 人性 正确答案 :A 18. 按决策的备选方案、自然状态及后果来 分，决策类型可分 为（） A. 确定型决策 B. 风险型决策 C. 非 确定型决策 D. 保守决策 正确答案 :A 19. 组织授权的构成因 素有 A. 分派职责 B. 赋予职权 C. 确立责任 D. 收回职权E.检查职权 正确答案:A 20.作为一个管理者应具备的管理技 能包括 A. 人际技能 B. 沟通技能 C. 概念技能 D. 技术技能 E. 领导技能 正确答案 :A 判断题 1. 所谓授权，就是上级把手中的权力部分委让给下级 的过程

11、A. 错误 B. 正确 正确答案 :A 2. 把按职能划分的部门 同按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式叫 做矩阵型结构 A. 错误 B. 正确 正确答案 :B 3. 诱发组织变革 的需要并决定组织变革目标方向和内容的主要因素有：战略、环境、技术、组织规模和成长阶段 A. 错误 B. 正确 正确答案 :B 4. 正式组织是组织设计工作的结果，它是通过组 织图和职务说明书等文件加以正规确定和筹划的组织形式 A. 错误 B. 正确 正确答案 :B 5. 管理幅度越窄，组织层次越多的 为扁平型组织 A. 错误 B. 正确 正确答案 :A 6. 在组织中 将决 策的权限分配给中下层组织单位的倾向叫做集权 A. 错误 B. 正 确 正确答案 :A 7. 组织变革阻力的主要来源：个体和群体方面的阻力、组织的阻力、外部环境的阻力 A. 错误 B. 正确 正确答案 :B 8. 学习型组织是指由于所有组织成 员都积极参与与工作有关问题的识别与解决，从而使组织形成 了持续适应和变革能力