评职称主要工作业绩叙述

1、本文格式为word版，下载可任意编辑评职称主要工作业绩叙述 评职称主要工作业绩叙述 本人于 xx 年 xx 月从*学校毕业，毕业至今，始终在中建四局第六建筑工程有限公司从事技术方面的工作，主要从事方案的编制、图纸会审、施工现场技术处理、工程科研课题的讨论等工作，自工作以来，乐观投身施工现场的技术管理工作，在工作期间，刻苦钻研，不断探究，努力学习专业技术学问，在技术管理过程中努力推行"新工艺、新结构、新材料、新设备'，对项目中的科技创新和技术进步倾注满腔热忱。经多年的努力，积累了较丰富的技术和管理阅历，取得了可喜的工作成果，现对几年的专业技术工作总结如下： 一、专业技术任务、业

2、绩成果 在此期间，公司业务稳步进展，工程任务多，我作为公司的技术管理者，更愿为公司多出一分力，为公司和全体职工、为.多作贡献。我从开头接触项目到现在为止共接触了 6 个项目，逐步从一个项 目技术员成长为项目的技术负责人，详细项目如下： 1、xx 年 xx 月参加无锡万科魅力之城二期工程（该工程为框架剪力墙结构，建筑面积 7.38 万，造价 7100 万）作为该项目的技术员，在项目中乐观协作技术负责人开展好项目部的技术管理工作，组织管理人员进行图纸会审，参加施工组织设计及施工专项方案的编制，该项目工程全部完成，在施工中没有发生任何的质量平安事故，竣工验收合格已交付使用，并已进行竣工验收备案。 2

3、、xx 年 xx 月参加无锡万科魅力之城五期二标工程（该工程为框架剪力墙结构，建筑面积 7.38 万，造价 7100 万）我在该项目中担当项目技术负责人，作为该项目的技术负责人更加需要担负项目的主要责任，工作中我一丝不苟乐观与设计院、监理单位和建设单位开展关于设计变更等技术方面的沟通协调工作并和合约预算部门准时沟通，使涉及到设计变更的内容能准时做好相应的签证工作。在项目开展中乐观应用新材料、新工艺、和新技术，最终在项目竣工时取得 了较大的收益。 3、xx 年 xx 月参加了无锡万科魅力之城 b4b6 标工程（该工程为框架剪力墙结构，建筑面积 6.75 万，造价 16500 万）担当该项目的技术

4、负责人，在该项目的建设过程中甲方对实测实量的要求越来越高，对垂直度和平整度的掌握要求越来越严格。在甲方对该项目的几次检查中实测实量成果都不是很抱负，且在平常施工过程中也会消失较多的质量问题。本人通过对项目施工中的走访发觉项目施工采纳散拼散拆式的胶合模板或木模板，易导致施工质量欠佳，消失墙体垂直度偏差大、楼面标高偏差大、降板区域质量差、墙体烂根涨模等质量问题，同时模板支承系统的搭设费工费时，经常由于不规范搭设造成很多平安事故。 针对这些问题本人提出了高成型质量的标准化模板体系关键技术讨论与应用讨论了模板锁口技术、混凝土楼面降板定型化吊模技术、梁侧模加固技术，并且获得了两项专利一种可部分回收的楼层

5、 降板吊模装置、刚性可循环利用的梁侧模夹具。这些施工技术在项目中的应用满意了混凝土结构一次成型的高质量要求，不仅安装简洁、快捷，可多次周转使用，大大节约了成本，而且整个加固结构强度较好，混凝土成形尺寸精确、观感好，确保剪力墙的施工质量，构件尺寸规格统一、垂直度及整体混凝土观感质量符合验收要求，且提高了项目在实测实测实量成果。 4、xx 年 xx 月参加了苏地 2021-g-40 号地块（相城万科）项目工程（该工程为框架剪力墙结构，建筑面积 21 万，造价 22021 万）担当该项目的技术负责人，在该项目中为了实现优质高效施工，实现项目在保证质量的前提下加快施工进度，实现工程又快又好的建筑，特组

6、建了项目的讨论小组对项目的穿插施工进行了讨论提出了住宅工程地上部分各专业同步施工技术讨论，在带领小组讨论了层间断水施工技术、标准化施工技术、免抹灰施工技术和同步施工技术后，胜利的解决了穿插施工过程中的难点，总结出住宅工程地上部分与 装饰部分同步穿插施工工法，在该项目中穿插施工的应用解决了过程中质量、平安管理人员、作业面分散，管理难度大的问题，该工程应用穿插施工，大大削减了室内装修的工期，比传统十倍装修工程提前了 4 个月，且在施工过程中未消失一例平安事故。 二、工程施工技术和管理 在多年的施工管理工作中，从技术员到技术负责人，从一个项目到另一个项目，但都在为同一目标而努力，就是"平安

7、、高质、高效'。不同的工程有着各自的工程特点和客观条件，在实际的施工管理中需依据工程的工程条件、施工强度和项目的岗位人员等，制定完善的管理体制，编制实效、可行的施工组织设计，做好专项施工方案和应急预案等。实施中做到措施到位、责任到人、管理完善、跟踪落实。 只有方方面面都做好才能将工程项目管理好，达到预期目标。在经受了几个项目后本人也对工程施工技术和管理做了总结： 1、做好技术资料预备 熟识图纸，做好图纸自审工作，熟识有关施工工艺、技术规程、规范。建立健全各项规章制度，编制施工技术交底等有关技术资料，并依据详细要求健全各项技术资料。在开工前做好技术资料的全面预备工作，以便开工后技术资料能

8、随施工进度，准时按系统专业归类整理、保存，保证完整准别。 2、施工现场预备 施工现场预备工作中重要是做好实场勘察工作，依据工程特点结合现场条件做好现场总体布置规划，布设临时设施，为日后施工制造良好的施工环境。 3、做好双优化工作 对投标施工组织设计（方案）进行的优化，在对项目实施条件及设计文件充分了解的基础上，在保证质量、工期、平安的前提下，通过采纳"四新技术'，形成新的更完善，更先进，更合理的方案。通过"双优化',可降低项目成本，节约工期，提高项目经济效益和管 理水平，达到降本增效的作用，以科学技术指导施工生产，充分利用科技进步的最新成果和成熟工艺，可促进项目精细化管理。 三、强化自身素养，提高业务水平 现代.的进展日新月异，学问更新非常快速，假如不准时补充新学问，不常常进行不间断的学习和沟通，就不能适应企业技术管理工作的需要，就要被淘汰。为此，我珍惜每次培训、技术沟通的机会，先后参与各种专题培训、技术沟通二十多次，获得我们施工管理所需的各种岗位资格证书。经过多年的工作实践和努力学习，使自己的专业学问和业务水平得到了很大的提升，为日后更好的服务.和建设事业垫定了基础。 以上是我