下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、本文格式为word版,下载可任意编辑开题报告答辩演讲稿 开题报告答辩演讲稿 敬重的答辩组老师、各位同学: (打开 ppt)大家好,我是 xx 级 xx 班的同学 xx,下面由我来作开题报告的汇报,我汇报的题目是相山水泥厂供应物流管理现状与对策讨论。 (翻到 ppt 第 2 页)我所汇报的内容分为 5 个部分,包括,讨论内容概述及创新点,讨论背景介绍,讨论意义、文献综述、进展趋势,论文框架结构以及讨论工作的进度支配及讨论方法介绍。(翻到 ppt 第 3 页)首先,我想对这篇文章做一个简洁的概述,本文依据供应链管理的相关理论,以相山水泥公司为例,分析影响我国水泥行业供应物流管理的因素。从物流管理的
2、流程和体系等方面分析了相山水泥厂供应物流管理的现状,并剖析了其供应物流管理中存在的主要问题,在分析影响相山水泥厂供应物流管理的相关因素基础上,提出了加强企业供应物流管理的对策措施。 (翻到 ppt 第 4 页)本文的创新之处在于通过对企业物流管理现状的分析,发觉其中存在的问题,依据供应链管理思想的理论指导,将选购与供应管理、物流运作管理、供应商管理、库存模式等理论与施工实际相结合分析,提出可行的企业改进工作效率的方法途径,关心建企业解决现实问题。 (翻到 ppt 第 5 页)关于讨论的背景,我想从三个方面谈谈,首先是我国水泥行业的进展现状,图中所显示的是我国水泥行业产量及增长率,可以看出,我国
3、的水泥行业始终处于较快的进展之中,水泥总产量直线上升。 (翻到 ppt 第 6 页)其次是水泥行业的物流过程,由图可以看出,水泥 行业的物流主要包括供应物流、生产物流和销售物流三个过程,各物流过程的具体内容在途中均有所展现。 (翻到 ppt 第 7 页)最终是水泥行业的物流管理内容,主要包括 7 个方面,供应方案编制作业、选购作业、货物到达入库作业、仓库管理作业、发货作业处理、成本统计作业和营运管理及绩效评估作业。 (翻到 ppt 第 8 页)通过以上的背景介绍,我们对水泥行业的物流管理有了一些熟悉,下面我想谈谈这篇文章的讨论意义。水泥行业在我国现代化建设中扮演着重要的角色,在今后较长一段时期
4、内,我国的水泥消费仍将保持在较高的水平。近年来,我国的水泥行业取得了较大的进展,但仍旧存在比较严峻的问题。本讨论以相山水泥厂为例,依据企业物流的内容框架,分析该企业物流管理的现状,找出该企业所面临的物流管理方面的问题,并运用物流管理、供应链管理、选购管理等理论,为改进相山水泥厂物流管理水平提出相关建议。 (翻到 ppt 第 9 页)现阶段国外关于物流供应链管理的讨论主要集中在逆向物流、供应链的集成和整合以及将博弈论、运筹学、仿真学等与供应链管理相结合。国内物流与供应链管理领域的讨论还处于物流管理和供应链管理乃至交通运输管理多领域或多种观念并存的阶段 (翻到 ppt 第 10 页)将来关于物流管
5、理的趋势主要集中在弥合流通渠道中企业间的冲突,探究出新的联盟型或合作式的物流管理新体系,实现原来不行能达到的物流效率,并且创新的成果由企业共享。 (翻到第 11 页)下面是文章结构的介绍,文章包括六个部分,如图(将文章结构读一遍),本文根据提出问题、分析问题、讨论对策、建议与结论 的步骤确定文章结构。 (翻到第 12 页)讨论工作的进度分为四个阶段,文献调研、理论分析、论文撰写和修改补充(然后将每一部分的内容和时间读一遍)。 (翻到第 13 页)最终我介绍一下本文将用到的讨论方法,主要有调查法和 pest 分析法,运用调查法对相山水泥厂进行实地调查,猎取所需要的资料,而在对相山水泥公司的供应物流管理现状及影响因素进行分析时使用pest 分析法。 (翻到第 14 页)我的汇报结束了,感谢大家!请答辩老师点评! 假如答辩老师问到本文所用到的讨论方法
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 摩托车厂消防安全责任书
- 乒乓球馆入口地弹门安装协议
- 城市新建人工费施工协议
- 异地人才调配管理
- 羊舍租赁协议
- 机场飞行区设计招标实施细则
- 老年公寓合同安全员招募
- 渔船租赁合同:海上搜救任务支持
- 门窗安装施工合同
- 商业广场铝塑板安装施工协议
- 粤教版科学四年级上册全册试卷(含答案)
- 如何提高医务人员的个人防护装备使用效率
- 公共服务质量评价指标体系
- 2023中国智慧手术室发展与实践白皮书
- 江西省2023年高等职业院校单独招生考试-江西电力职业技术学院-样卷
- 《热力学基础 》课件
- 完整版体检中心应急预案
- 无人机培训教材
- 人教版必修四苏武传3课时课件
- 六年级《牵手两代-第二讲-乖孩子为什么会厌学》家长课程培训
- 医院项目设计阶段的造价控制重点及难点(含指标清单、费用明细、选材清单)
评论
0/150
提交评论