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文档简介

1、精品文档1. 假设某公司的客户服务部门的总成本是560000元,理想产能为1000000分钟,管理人员根据经验估计得出实际产能为理想产能的70%假设该公司的客户服务部门需要执行处理订单、客户咨询和信用核对 三项作业,且处理订单所耗时间为8min/次,共49000次。客户咨询50min/次,共2500次。信用核对 44min/次,共1400次。求三项作业 的费用。(8分)2. 某物流企业的物流成本计算采用标准成本计算系统,A产品有关的物流成本资料如下表所示:单位产品流通加工标准成本成本项目标准数量标准价格标准成本(兀/件)直接材料10kg/ 件3 元 /kg30直接人工4h/件4元/h16变动物

2、流服务费用4h/件1.5 元/h6固定物流服务费用4h/件1元/h4单位产品标准成本56该企业本月流通加工 A产品2450件;购入原材料30000kg,实际成本 88500元;本月流通加工 A产品消耗原材料 25500kg;实际耗用工时 9750h;应付加工工人工资40000元;实际发生变动物流服务费用15000 元;实际发生固定物流服务费用10000元。该企业本月流通加工能力11000工时。请对企业A产品进行成本差异分析。(12分)3.下表是某企业计划和实际包装 A产品材料费用的各指标因素,分析各因素变动对 材料费用的影响程度。(10分)指标计划(A0)实际(A1)产品产量1800 件200

3、0 件单位产品材料消耗8kg7kg单位材料米购成本5元6元材料费用总额72000元84000元1.单位时间产能成本=560000心000000 X 0.7) =0.8(1分)成本动因率:0.8X 8=6.4 元/ 次(1 分)0.8X 50=40元/ 次(1 分)0.8X 44=35.2 元/ 次(1 分)三项作业耗用成本:6.4 X 49000元=313600元(1分)40 X 2500 元=100000 元(1 分)35.2 X 1400=49280元(1 分)总耗用成本:462880元(1分)2、( 1) 直接材料成本差异:25500 X (88500/30000) -2450 X 30

4、=1725 元(1分)价格差异=25500X( 88500/30000-3 ) =-1275 元(1 分) 用量差异=(25500-2450 X 10) X 3=3000 元(1 分)(2)人工成本差异:40000-16 X 2450 =800元(1分)工资率差异=(40000/9750-4) X 9750=1000元(1 分) 人工效率差异=(9750-4 X 24500) X 4=-200 元(1 分)(3)变动物流服务费用成本差异:15000-6 X 2450=300元(1分)耗用差异=15000-9750 X 1.5=375 元(1 分)效率差异=(9750-2450 X 4) X 1

5、=-75 元(1 分)(4)固定费用成本差异:10000-2450 X 4=200元(1分)耗费差异=10000-11000 X 1=-100 元(1 分)能量差异=(11000-2450 X 4)X 1=300 元(1 分)3、实际材料费用:2000X 7X 6 = 84000(元)(1分)基期材料费用:1800X 8X 5 = 72000(元)(1分) 分析对象是:84000 72000 = + 12000(元)(1 分) 基期材料费用:1800X 8X 5 = 72000(元)(1分)替代产量因素:2000X 8X 5 = 80000(元)(2分)替代单耗因素:2000X 7X 5 =

6、70000(元)(2分)替代单价因素:2000X 7X 6 = 84000(元)(1分)最后检验分析结果:+8000 10000 +14000 =12000(元)(1分)1.已知某配送公司今年1-6月份物流总成本与配送次数的关系如下表 所示,该配送公司计划今年7月份的配送次数是10次,请用高低点法 预测该公司今年7月的物流总成本。(8分)月份次数总成本(万兀)1820027180392184615054108651322、某物流企业的物流服务单价为 70元,上一年的成本资料如下: 直接材料25元/件,直接人工5元/件;间接成本:固定80000元/年,变动6元/件;销售成本:固定40000元/年

7、,变动7元/件。请回答:(1)如今年的目标利润为 70000 元,该企业物流服务的业务量必须 达到多少?(2)如该企业最大物流处理量为 5000件/ 年,利润最多为多少?(3)如该企业最大物流处理量为 5000件/ 年,且今年必须要完成 70000 元的目标利润,那么在固定成本不变的情况下,单位变动成本最少要 降低多少?( 7 分)精品文档3.某企业本月装卸A产品600件,实际工时为1200小时,每件产品的标准工时为 1.5 小时,企业装卸能量为900件,即1350小时,经过测定,装卸A产品的标准工资率为8元/ 小时,每件产品装卸机械费用标准成本为 1.5 元/件(即标准分配率为 1元/小时)

8、, 辅助变 动费用和固定费用的标准成本分别为 1.8 元/件和 2.1 元/件(即小时标准分配率分别为 1.2 元和 1.4 元). 本月实际支付工资 10200元,实际发生机械费用 1100元,实际发生的 辅助设施费用为 4400元, 其中变动费用为 2400元, 固定费用为 2000元. 试分析装卸成本 差异。( 1 2 分)1、 由表格可确定最高点和最低点的配送次数和成本分别为(9,218),(4,108) ( 2 分)由此代入公式 y=a+bx 得出 a=20, b=22 (2 分)由公式 y=20+22x(2 分),得出7月份配送10次时的物流总成本为y=20+22X 10=240万

9、元(2分)2、设物流服务单价为h,间接固定成本为a,销售固定成本为A,间接单位变动 成本b,销售单位变动成本B,直接材料单价为c,直接人工成本单价为C, 目标利润为m业务量为x。有公式 m=hx-(a+A) - (b+B) x- (c+C) x,其中单位变动成本 D= b+B+ c+C 其中 a=80000,A=40000 ,h=70 ,b=6,B=7,c=25,C=5( 1 分) m=70000带入公式求得x=7037 (2分) x=5000, 代入公式求得 m=15000( 2 分)x=5000, m=70000 求出 D2=32即 D2-D=-11 (2 分)3、( 1)人工成本差异:10200-600 X 1.5 X 8=3000元(1 分)工资率差异=(10200/1200-8) X 1200=600元(1 分) 人工效率差异 =(1200-1.5 X 600) X 8=2400元( 1 分)(2) 机械费用成本差异:1100-600 X 1.5=200元(1分) 耗费差异 =1100-900 X 1.5=-250 元( 1 分) 能量差异=(900-600) X 1.5=450 元(1 分)( 3)辅助设施费用变动费用成本差异:2400-600 X 1.8=1320元(1分)其中:价格差异=(24

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