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文档简介

1、竞聘尊敬的各位领导、同事们:大家好!今天,我很荣幸站在充满挑战的演讲台上,心情无比激动。非常感谢公司给了我一个推 销自已、副而思正的机会。首先,真诚的感谢领导多年来对自己,一如既往 的培养、信任。参加本次竞岗活动,不单单是一个职位。而是一份信任、一份责任。下 面我的陈述主要是阐述三个关键词:、第一个关键词成长从懵懵懂懂的职场小白,到如今独当一面的可靠骨干。这段历程虽然只有短短数年,但 期间同事和领导们的每一次言传身教我都历历在目。三年多实际工作的磨练,我遇到过 许多困难,但也得到了成长与锻炼,更学会了将独立思考和协力合作结合,在面对突发 事件时临危不惧,在面对简单工作时不掉以轻心。经验成就了我

2、,团队培养了我,如今 的我已经能够做到对工作粗细适度,小事糊涂,大事不糊涂。当然,这还远远不够,随 着现代科学技术和相关专业理论知识的不断发展和提高,如果我们仅仅依靠原有的专业 知识,已经不能满足现阶段管理工作新的需求。这就要求自身必须不断的提高专业技术 水平,勤于思考、加强学习,及时掌握了解相关行业的先逬理论和技术,才能立足于本 岗,针对生产实际需求充分发挥管理带头的作用效能,在管理工作中有所贡献和作为。二、第二个关键词履职几年来我先后在经营部等部门任职任职期间在物资筹备管理、人员培训管理、部门标 准化建设、品质提升等方面做出了卓越的成绩,部门基本管理稳定高效,特别是拉新等 方面更是取得了不

3、错的宓责,工作期间创新性强,组织开展了多样化的员工活动。同时 在岗期间通过标准化规章制度等方式,使得部门内部管理方式更加科学高效。三、第三个关键词设想成绩属于过往,激情来自未来。回忆往昔,我所走过的每一步,都渗透看公司对我的培 养,都凝聚着上级领导对我的关心,都夹杂着同事的奉献。我将更加珍惜企业对我 的培养,珍惜领导对我的栽培,感谢同事们一如以往的支持与帮助。戏水主题经理 不仅是一个部门职位,更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同事们信任我,我愿为公司 的发展竭尽全力,倾注我的全部热情。为了更好辅助市场,创新收入,完成今年经营彳壬务,顺利完成复盘准备工作,我的具体 酿如下:1开园阶段:开园前布置以

4、下举措,(1) 强调产品情感化好的项目总是特色鲜明的,例如迪士尼代表梦想快乐,坏球影城代表冒险刺激,宋城千 古情等。因此,下阶段我们将立足于增强明星项目趣味性,做好设备的唯一性和排他性, 让设备具有特的灵魂色的躯体,形成口碑效应和品牌效应,让游客游玩完津 津乐道,形成口碑相传。但现阶段景区的特色仍然不鲜明,景区能给游客产生什么样的 产品上情感关联尚不明确,这也是待岗位人员聚齐予以讨论,下一步战略方向。(2) 打造自媒体矩阵便捷的移动互联网让自媒体成为了最好的广告渠道。而现在景区做营销,不是营销一个 部门事情。目前整个行业处于娱乐化内容营销的时代,所有的企业都需媒体一样的生 存,所以我要求部门部

5、分服勢岗位,搭建自己的内容制造声呈,形成自己的强大的内 容制造能力,建立自己的自媒体矩阵,广泛吸纳私域流星。并想法设法的,促进促动游 客关注并传播我们的信息,产生聚星的自媒体,形成辅助市场的效应,把流星素材转到 市场部进行深加工,深度包装和深度的推广,最终实现助力市场的目标。创新活动聚人气什么样的路都不如套路,最大的套路就是活动。没有活动就没有心动,没有心动游客就 没有行动,涉及活动这块,除公司活动节点外。延续部门塞事活动,并辅助演绎做一些 公益活动,暧心活动,甚至是特价活动,乃至于自走义文化节等等,辅以品牌建设。IP吸睛目前景区内除了一些景观造型,打卡点外,还有很多可利用资源,像之前一直流行

6、大唐不夜城的不到翁,我觉得人才是最美丽的风景。所以在今年我会把吸睛的重心放在二楼。利用得天独到优势逬行造势。 完善现有的制度,加大执行力度,以制度促管理。运营是个大团队,所以内部管理必须简化流程。为避免员工人浮于事。现有的制度可能满足今天和以前的工作需要,但是随着形势的发展必 须随时增补和调整,方能保持它的合理性。同时也要随着实际IW况的变动优化组织架构,科 学减负,降本增效。在确保重要岗位,救生、操作不出麻痹疏忽,保证园区基本安全运行的 基础上,优化岗位职责,落实一岗多责的同时适当调整人员配置,避免吃空饷混日子, 也要避免能者多劳的情况发生。此外,为达到员工自主管理。所以我准备将高标准、严

7、要求作为新的行为指南。进一步加大考核力度,管理过程中奖惩分明,促进鼓励机制,从年监管,卡销售额、游客满意度、接待礼仪、遵守制度等各细节制定红白卡奖惩模式。注重娄 岗位联动,为部门员工努力营造团结有力、和谐、欢乐氛围的工作坏境。(6)加强安全管理,坚决杜绝责任事故。安全工作,是本部门工作的重中之重。我会把安全工作当成第T牛大事来抓,并对安全 措施,应急方案严查管理。并进一步加强岗位轮换,值班带岗制度、专人专管制度、巡 视人员全天在岗制度的考核和监管的力度。另外,充分发挥考核作用,对技能和救生器 材加强监督管理。另一方面,因为近几年情况特殊,安全方面的防疫安全也同样重要。根据现调研数据显 示,目前游客出行最关注的几个事项。首当其冲的是安全占20%、假期的安排占19%、 景区或者线路的优惠占15%、产品占14% ,疫情防控必须百密无疏,新冠疫情一个人 可以毁掉一座城。所以一个人如果干掉一个景区,也是分分秒秒的一个事情。从防范的 角度要铁面无私,同时也要坚决的以人为本,分阶段性扎实做好员工和游客

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