工程部主管岗位职责

1、业主代表岗位工作职资工程部主管岗位职责1、贯彻落实党和国家的基本路线、方针政策、法律、法规和各项规 章、制度以及上级有关安装工程技术方面的规定、要求及行业标准，遵守 公司各项规章制度。经总经理授权，代表公司负责履行本公司所有工程和 单独的安装工程施丄合同，对总经理负责。是公司安装工程质量进度、安 全文明施工、成本控制、消防及保卫的第一责任人。2、按与公司签订的目标管理责任书，在公司授权范围，对公司 所有工程和单独的安装工程全过程、全面管理负直接管理责任。3、在总经理者支持下组建与安装工程项目相适应的、符合国家现行 法律、法规的项LI安装丄程管理班子。对职能部门和管理人员进行明确分 工，制定并组

2、织实施安装工程各个岗位的工作职责、考核及奖惩办法。4、负责组织安装部及项目上安装人员全面完成公司下达的各项指 标负责，贯彻实施公司的安全、质量与环境方针。5、主持工程部全面工作，审定签发工程部对内、外文件。6、负责对安装工程分承包商和劳务组织进行监督和评审，按公司管 理程序确定安装工程劳务队伍的选择。根据项LI部施工进度需要，及时合 理调配安装劳务、机械、材料等资源，满足现场需要。7、督促项部安装管理人员严格履行岗位职责，兑现安装合同承 诺，确保项目部进度、质量、安全、成本目标的实现。8、审核项目部安装负责人编制的项目安装工程进度、材料、设备、 机具、劳务等各项计划，领导安装部职工积极确保各项

3、计划的时实现。9、组织作好应急预案内容的编制、演练和实施工作。负责定期组织 安全检查，加强对职丄进行安全教育。发现安全问题，亲自组织参加调查 分析，采取措施，及时进行处理，并做好记录，防止同类问题发生。10、组织工程部搞好成本控制工作，加强内部核算，努力降低成 本，增加效益。 组织推广技术和先进经验，做好修旧利废工作。11、负责主持工程部经济活动分析，及时总结工作，布置任务，制 定改进措施。随时向公司请示、报告工作。12、组织项LI部安装管理人员认真研究合同条款，关注现场动态， 积极找寻索赔依据，及时提出索赔，做好索赔的管理工作。在分包合同履 行中，加强合同管理，组织进行合同交底及合同履行的跟

4、踪管理工作，严 格控制反索赔事件的发生。13、协调好业主、建设、监理等单位安装方面关系，确保按安装合 同工期组织施工，按安装合同规定的内容完成任务。14、全面掌握本项部人员及机械设备状况，严格按照定编定员调 配使用，搞好机械设备的“管、用、养、修”，不断提高机械设备的完好 率、利用率和劳动生产率。15、负责对工程部管理人员的选用、管理与培训，开发和利用人力 资源。教育安装职工执行以岗位责任制为核心的各种规章制度，监督检查 岗位责任制的执行，并定期进行考核，组织职工文化、技术、业务和安全 技术操作规程学习，组织安装人员技术考核和绩效考核工作。16、及时掌握各项目各工种安装的变更、新增、索赔等等情 况。 杜绝漏项、漏量，严格按要求办理技术核定。及时与商务部沟通、联系， 确保在结算时无任何遗漏。17、组织编制各项LI的临电方案，报呈审批。并督促检查落实、实 施情况。参加公司组织每月质量、职业健康、环境施工及考核工作的 综合检查。18、协调处理、解决安装施工过程中出现的问题。对在施工过程中 出现的安装质量问题，要提出处理意见并监督项LI安装工长整改、落实。19、定期组织各项H安装组长、资料员和其他相关从业人员的学习、 培训工作。20、组织检查和督促各项目安装资料与施工进