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文档简介

1、名校名师推荐XX联社清收不良贷款工作汇报一、不良贷款基本情况截至2018年8月20日,XX联社表内不良贷款余额万元,不良贷款占比 %,比年初提高了 个百分点。按贷款主 体分:农户不良贷款余额万元,占 % ;法人客户不良贷款余额 万元,占 ;城镇自然人不良贷款余额万元,占%。按五级分类分:次级类 万元,占 ;可疑类 万元,占 %。三类标识新增不良贷款余额万元,新增不良率%,比年初提高了 个百分点。借冒名不良贷款余额万元,比年初下降万元。抵债资产 万元,其中政府关联类 万元。表外不良贷款 万元,其中:央行专项票据置换万元,呆账核销 万元,政府资产置换 万元,市场化清收 万元。 农户表外不良贷款余额

2、万元,法人客户表外不良贷款余额万元,城镇自然人表外不良贷款余额万元。二、清收进展情况自2018年初2018年8月20日,累计清收处置表内不 良贷款 万元,其中:现金清收万元;转化清收 万元;以物抵债 万元;市场化清收 万元;重组及上迁 万元。清收中采取的主要措施: 一是自主清收。通过责任清收、ii名校名师推荐奖励清收、领导包案清收、“两权”转化清收等方式,累计自主清收不良贷款万兀。二是依法清收。市县两级公安部门通过进驻重点村、重点户等手段,累计清收不良贷款 万元,法院协助清收万元。三、清收中存在的问题1受玉米临储政策取消影响,粮价大幅下跌,农民收入 锐减,农民种植业贷款还不上本息,违约情况频发

3、。2. 畜牧业由于区域性疫情频发,市场巨烈波动,养猪、养鸡、养鸭、养羊大面积亏损,数量众多的中小型及散养户 纷纷倒闭,根本无力还偿,贷款形成逾期和不良。3. 受市场经济低迷和“三去一降”政策实施影响,域内 国家级和省级农事龙头企业也受到较大冲击,资金链异常紧 张。工业园区内制造业企业缺少订单,多数处于停产半停产 状态。这些企业因现金流问题导致贷款逾期。4信用环境不尽人意,逃废债行为还时有发生。5.个别社团贷款形成不良。四、下半年清收计划及清收措施计划到年末清收处置不良贷款 72000万元。主要采取以 下清收措施:1. 责任清收。对不良贷款进行全面排查,分门别类,认 真梳理。对内部职工贷款或者由

4、内部人介绍形成的不良贷款, 要从这部分贷款抓起,实行谁受理,谁负责,限期收回,否 则,停岗清收,直至完全清收为止。以内带外,在做好自家 清的基础上,再逐笔对外部贷款进行清收,从而起到很好的 模范带头作用。对于部分政府机关工作人员自用或介绍、担 保形成的不良贷款,主动去所在部门交涉,并视借款人态度 以及还款承诺等情况向其部门领导反映,借助所在单位领导 的压力督促其还清不良贷款。对拒不偿还的涉公职人员贷款, 报请县纪委、组织部等部门进行处理,依照有关规定扣划还 贷。2. 采取“两权”抵押方式,转化农户不良贷款。农户不良贷款余额 万元中,因欠息原因下迁至不良的万元,因逾期原因下迁至不良的 万元。因欠

5、息原因不良贷款中,保证 类贷款 万元,抵押类贷款 万元。因逾期原因不良贷款中, 信用、保证类贷款 万元,抵质押类贷款 万元。因欠息原因 形成不良的通过催收还清所欠利息,及时上迁;农户逾期的 信用保证类不良贷款通过 “两权”抵押转化的方式清收盘活; 逾期的抵质押类不良贷款通过重组转化、协议接收和依法起 诉的方式清收处置。3. 有效盘活法人客户贷款。法人客户不良贷款 万元中, 2014年以后(含)发放形成的不良贷款 万元,2014年以前 发放形成的不良贷款 万元。对近年发放的在营企业计划通过还息上迁和重组方式进行盘活;对现已停产或确实无力偿 还的通过以物抵债方式接收抵债资产;对确实无力偿还的社团贷

6、款(社团贷款共笔,金额万元),联合主办社依法起诉。4. 利用现有清收政策大力清收。对于符合减免息政策的 贷款,通过减免息,撬动不良贷款清收。对于符合呆账核销 政策的贷款,按程序上报省社,及时核销进账。5. 加大内部考核力度,实行信用社主任“帽子”工程和员工绩效考核。对额度较大贷款,联社领导和基层社主任实 行“包案清收”,同时,把不良贷款清收纳入绩效考核,加 大考核力度,实行月考核、季兑现。前7个月,昌图联社开展了 “三项不良贷款清收攻坚战”和“三项不良贷款阶段性清收会战”活动,取得了一定成效。年末前,我们将继续开 展阶段性清收活动,对排名靠后、清收不利的基层社负责人 给予亮黄牌,对连续两次排名后五名信用社主任,实行“摘 帽子”。6. 继续依法清收。 强化同当地法院沟通,对拖欠我联社 不良贷款的行为,要坚决按照“打击一批、曝光一批、处理 一批”的原则,协调司法部门积极开展追欠、追逃工作。切 实起到清收震慑效果。同时报送法院及人行征信系统要求将 恶意逃废农商行债权的欠款单位和个人纳入“黑名单”。对于借款人暂时没有还款能力的,密切跟踪、搜集其资产线索,一旦发现有资产,立即启动保全措施,有力保障信贷资金安 全。7. 签发有效

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