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文档简介

1、【*影视休闲文化园项目可行性分析】可行性项目研究报告碎*影视休闲文化园项目分析 *影视文化有限公司自从电影诞生以来,为了追求 现场的真实感和对场景的髙度历史还原,中国的影视工作者开始了中国第一批电影电视基地 的建设,这一批的建设者都是电影厂和电视台。早在我国影视基地最早起源于上世纪二十年 代各大影业公司的片场、摄影棚和外景地,三四十年代在上海、* (当时的新京满映)等地 已见雏形。作为新中国电影的摇篮料电影制品厂为了拍摄谭嗣同、两宫皇太后等 电影搭建了当时国内最大规模的明淸故宫和前门等景区,同时为了弥补投资的费用支出,长 影开放了这一区域并成为第一个影视拍摄基地长影电影宫。1987年央视为了拍

2、摄三国演义,在浙江无锡建立了第一个影视基地,也是是国内建立最早 的影视拍摄基地。从此掀开了中国影视基地并形成文化旅游产业的先河。p 随着三国演义的热播,无锡影视基地的火爆拉开了全国各地影视城建设的髙潮,到 2017年,国内影视基地建成、完工以及立项开建的项目总数已达120多家,在近期新建和 完工的影视基地中,96%以上的项目投资过亿元,总投资高达约520多亿元。p在2011年,国务院为了推进文化产业,发岀了国务院关于振兴文化产业发展的意见, 这篇指导性的文件再次将影视基地建设推向了髙潮,目前在国内形成产业模式的影视基地主 要有以下这些基地:浙江横店影视城、宁夏镇北堡西部影城、广东南海影视城、山

3、东威海影视城、浙江象山影视 城、浙江同里影视基地、江苏无锡影视城、河南焦作影视城、河北涿州影视城、上海影视乐 园、广东中山影视城、枠长影世纪城、沈阳棋盘山关东影视城目前按照影视基地的设 计属性主要分为以下三类:影视基地类型的景区和文化园分类目前国内主流的影视基地景区按照主题主要分为三类:1. 自然景观类。这类影视基地主要依托当地的独特的自然风光和历史文化为一体打造而成, 如同里影视基。2. 民俗文化类。以特泄区域的民俗文化主,突岀展现民族地域历史文化。如镇北堡西部影 视基地。3. 历史题材类。以历史上的特左建筑和风格建筑为蓝本,进行历史还原和仿制,这一类的 最多,如横店影视城和央视四大影视基地

4、以及沈阳的关东影视城等。这三类影视基地的建筑形式分为两种:第一种:以影视剧需求来设计和布局基地建筑。这种模式最突出的就是央视的四大影视基地:第二种:以场景建设来吸引影视剧进行进驻。这种模式最为成功,也是未来发展的主要模式,这种模式还分为增建改造型比如:同里影视 基地,还有新建型,比如横店影视基地等,这种影视基地能够类更加适应市场需求,并且能 够形成完整的产业链条,并具有独立的盈利模式。目前国内的影视基地尽管已经形成一左的集群效应,但是问题依旧突出,首先在规划以及未 来的盈利模式上以及长期运营以及配套的产业链支撑上都存在一定的问题:问题一:主题及景观建筑类型大多雷同,从秦汉到民国出现建筑几乎一样

5、的模式,出现了你 家有我家也有的境地。问题二:没有长期的规划,影视产业链几乎没有配套现有的影视基地大部分功能相对来说 单一,仅作为拍摄基地,单纯提供影视拍摄场地、场景等,而且受到投资和地理环境的影响, 使得运营时间、季节、配套设苣、交通、产业销售的渠道过窄,导致经营状况一般,很多基 地有时甚至难以维持。问题三:缺乏盈利模式,没有后续的产业升级很多影视基地场景完整度低、景区服务差、 交通配套和产业系统不完善,导致旅游吸引力不足、影视拍摄的吸引力也不足。除了观赏型 的旅游活动和提供影视拍摄场景、服装、道具等供游客参观等就剩下吃吃喝喝等亳无特色的 附属内容了。能够吸引游客参与型、体验型的内容没有,拍

6、出来的影视作品数量少、质差, 难以形成剧吸,对旅游促进性不强。影视基地的市场概况目前国内的知爼的影视基地的发展现状几乎都不容乐观,有数据显示, 目前国内已建成的影视城约80%亏损,15%收支持平,仅有5%能获取利润。只有少数知名影视城处于温饱和盈利状态,中央电视台五大摄影基地全部亏损。中国目前主流的12家影视基地运营情况(2016年)基地名称地理位宜占地而积建设时 间投资性质投资金额景区等级盈亏情况横店影视城浙江金华30平方公里1996民 营30亿5A盈利上海影视乐园上海松江1200亩1998国有15亿3A亏损中山影视 城广东中山300亩2001合资1.5亿一亏损长影世纪城吉林* 36万平米2

7、005国有 10亿5A持平北普陀影视城北京大兴30万平米1994国有1.2亿一亏损同里影视基 地江苏吴中500亩1999国有/ 5A亏损象山影视城浙江象山1091亩2005国有4.6 亿4A持平镇北堡西部影视基地银川华西村1000亩1993民营0.08亿5A持平焦作 影视城河南焦作2.5平方公里1995民营(转让)2.3亿4A亏损涿州影视城保泄涿 州2000亩1990国有3亿一亏损无锡影视基地江苏无锡100万平米1987国有2.8 亿5A亏损 沈阳关东影视基地 沈阳棋盘山28万平方米2008民营3.0亿4A亏损 国 内影视基地的盈利模式主要分为几类:1、收取影视舶摄场地租金:例如北普陀影视城2

8、、利用影视基地带动旅游业:例如镇北 堡彫视基地3、发展影视类型主题公园:例如长影世纪城4、打造成复合式产业形成产业 集群:例如横店影视基地5、配套旅游地产收益:例如中山影视城影视基地类型的主题休闲文化 项目分析目前国内影视城的收入主要来源于两大方而: 一是影视剧拍摄的场租以及配套服务和剧组食宿消费:二是旅游带来的周边产业收入和其他的附属产业收入。但是现实情况来看,中国主流的十二大影视基地/文化园/影视城位于北方城市的仅有5个, 且2个营收持平,3个亏损,而位于地理意义上的东北的影视城,仅有室内项目较多的长影 世纪城处于营收持平状态,但是该景区影视制作的营收几乎没有,主要以影视观看和体验为 主,

9、加上季节因素,导致发展也是举步维艰,园内设施更新慢、升级少,一部电影反反复复 不变一演就是十年八年的,以至于甚至被很多旅游者称为:长影世纪城,一场电影一世纪! 在北方,气候也是影响旅游和影视舶摄的一大因素。“纯粹的冬天剧并不会有很多,因此每 年10月之后到第二年的5月期间,几乎都是旅游的淡季(冬季滑雪等旅游除外)因为即使 国内目前营收最好的横店影视基地,其年总收入里占比最大的依然还是旅游。为此,横店不 收取任和剧组的场地使用费用,每年场地租金收入就减少了千万之巨,但是依托强大的地域 和资源优势,吸引了旅游资金的弥补,使得横店称为国内唯一一个不靠场地租赁费而全面盈 利的影视基地。基于影视基地现状

10、,当时作为中国电影的摇篮,枠电影制片厂为了摆脱自身窘境,在2005 年参考了多家影视基地和主题公园后投资建成了长影世纪城,采取借鉴美国好莱坞环球影城 的手法,打造的中国首家电影主题公园,汇聚了当时世界最先进的特效电影,如3D、4D、 5D特效立体电影、水幕电影、激光电影、全景电影、动感球幕电影等,在2017年5月28 日,长影世纪城二期项目又投入运营。但是截至目前为I上,十一年时间长影世纪城累计投资髙达10亿元,但是累计接待的国内外 游客仅有800多万人次,年接待量为70多万人次,日均接待游客1900多人,累计门票票而 理论总收入刚刚接近19.2亿元(理论上按照每张门票240元全额计算,实际门

11、票折算后每 人次门票价格远远低于240元左右,实际营收仅有不足11亿元),除去费用支出和景点维护 以及其他支出,苴剩余利润几乎为零,而其周边的配套和产业页几乎为零,长影世界城城内 单人次消费金额除门票外几乎不足20元。可持续的产业升级也几乎没有。因此离收回全部 投资再到实现完全赢利还有很大的距离。而同样命运的关东影视城,由赵本山投资近3亿元修建,为了让影视城营收平衡,赵本上旗 下的所有影视剧几乎都搬到了这里作为拍摄基地,同时依照剧本启制的影视作品也多有拍 摄,关东影视城的街区和布局目前是东北地区最大、最全也是最为标准的影视基地,基本上 满足民国影视剧的拍摄,但是即便如此依然营收难以达到平衡。影

12、视基地等文化产业园只有靠完整产业链和核心的盈利模式才有盈利可能在影视基地等 文化产业项目里而,横店的模式显然是成功的,也是目前被认为最为成功的影视产业发展模 式。截至2017年6月,横店影视基地已有影视制作、石目购销、设备与服装道具租赁、电 影院线与多厅影院等近400家企业入驻,2016年景区营业收入达20.23亿元。在影视剧拍摄 上,更有髙达700余部影视作品在此拍摄。接待演员和各种群众演员数百万计,产生的周边 收益让这个全球规模最大的影视拍摄基地,辖有13个拍摄区、2座大型现代化摄影棚的横 店泄出了靠收取场租费维生的道路。横店更是在道具、服装、群众演员、马匹、交通等方而 形成了一个核心生态

13、产业圈,并且横店的产业集群可以影视作品成本的拍摄成本降低一至二 成以上。而且横店影视城已形成了一条完整的影视产业核心链条:以低成本吸引剧组吸引大制 作影视制作一引游客、追星族、群体演员、演艺人员带动旅游住宿纪念品等行业发 展一带动当地拍摄和行业展会一进地产、生态、旅游、培训等英他行业的发展,从而 创造多元化的盈利模式。*影视休闲文化园现状简析优势:第一:吉林省目前没有专业的影视制作和柏摄,因此具有一泄的市场空间;第二;吉林省的影视剧舶摄有较大的币场需求,同时吉林省的旅游项目发展趋势较好,融合东北民 俗和冰雪、消夏旅游以及特色旅游的影视文化综合体有极强的市场需要:第三:吉林省的户外休闲度假旅游有

14、较大市场需求但是却没有承纳场所,加上近市区、交通便利等 因素,因此多元化的休闲度假旅游场地有着极强的市场需要:第四:环是电影之城,具有一左的电影资源和空间,有较强的影视方面的需求: 劣势:第一: 由于*枠影视休闲文化园的工程尚未完全竣工,且运营模式和盈利点井不十分明确,其赖以 生存的场地租赁目前成为主流的收益和来源,但是涉及到影视方而的民国街、汽车影院、微 电影拍摄、影视剧摄制及发行、剧组服装道具车辆出租、电影院、电影博物馆等均难以 完成项目的资金收益。第二:配套产业不健全,旅游资源都是点状,难以形成集群效应,尽管影视基地预计2018年全部 版块正式运营后,年客流量达到50万人次,人均消费在2

15、00元计算,年营收也仅仅在一亿 元左右,但是这还是理想的运营数据,目前和市内最好的旅游景点伪满皇宫的平均日接待人 数也仅仅在1000人左右,年接待人数也仅有40万人次,因此*枠影视文化园的营收平衡有 很大难度:第三:影视文化基地配套的民国街规模和建筑圈的完整性不足,难以承载大型的影视剧拍摄,因此 影响力有限,难以依靠影视剧的人气吸引旅游者:第四:影视文化难以纳入到地方整体化的地方旅游资源当中,难以享受政府主推,且彫视方而的主 题偏弱,难以满足更多消费者和旅游者的更髙层次需求;第五;杆的季疗性很强,市场有明显的淡旺季需求,加上料*影视文化园没有极为突岀的客源点, 因此难以形成有强力的市场需求:粋

16、*影视基地等文化产业园如何在同质化的前提下突用任何一个行业都会遇到红海,但是如 果能够在红海中学会寻找缝隙,那么依然可以将红海变成行业的蓝海,所以,只要转换方式 并找到突破口,*杓影视产业园依旧可以找到自己的发展契机和盈利空间。在项目尚未完全进入实际运营的期间,我们希望将和*影视文化园面前遇到的阻力和障碍都 进行梳理,以便尽快上*料进入快速盈利的通道上来。首先品牌方面:粋*的划称没有地域特色,没有关联性,没有影视元素,和民国一条街更没有任何关联性, 难以发挥品牌优势,而且容易和其他同名景区混淆,目前的*LOGO,过于简单,且没有 景区的吉祥物,缺乏象征性关联,难以形成品牌关联和品牌联想,在以后

17、的传播中极为不利:导引导视:枠*具有近市区的区位优势,但是在视觉应用以及导引导视方而略显薄弱,与东北特色的文 化园属性不太匹配,应加强建设便于识别和引导客源进入景区;例如:园内路标要生动、有趣、民俗特色浓厚些,让他们也成为游客的一个舶摄道具。 园区定位:任何一家影视基地和文化旅游产业项目构成其利润来源的主要有三项:门票、场地租赁费、 外用产业相关消费(食宿、房屋租赁、店铺租赁、服装和纪念品等旅游设施租赁和销售以及 影视经济)因此大力发展景区的配套产业形成初级配套链才能形成消费环;运营原则尽量每个项目要找合作伙伴分摊运营成本,减少投入。园区外宣和招募:完善主景区实现尽快开时:尽快完善民国街的施工

18、和内部设施的装修,然后利用民国一条街, 大力发展民国风格的特色民宿、租赁民国服装、开通民国人力车、民国有轨电车、民国洒店 餐饮、民国店铺售卖民国风格产品及纪念品、开通民国电影的现场拍摄活动、现场招募民国 剧演员、举办民国婚礼等,实现园区的一期运营:旅行社:对接全国各地旅行社,将枠旅游打包成夏季避暑两日游(伪皇宫八大部长影博 物馆长影世纪城枠*民国影视城)的品味关东风情,探索电影奥秘,感受东北历史、 尽享消夏风情的主题游和冬季的三日杯冰雪奇境游(伪皇宫八大部长影博物馆一长影 世纪城净月潭滑雪*枠民国影视城)的品味关东风情,探索电影奥秘,感受东北历史、 畅享冰雪奇境的项目;商会、企业、汽车4S店:

19、对接粋各大汽车4S店,开展汽车后市场和汽车俱乐部以及汽车 车友会等线下活动,提供场地、观影、游乐、餐饮、联谊、篝火等活动,拓展客源,吸引不 同行业进入园区消费;婚纱影楼及摄影机构:对接和婚纱影楼、婚庆公司、摄影机构合作设立影棚和室外景点,分 摊运营成本,提升园区景观,收取场地使用和摄影费用,同时承接中式、民国婚礼、四式欧 洲婚礼等形式的婚宴以及室外婚礼场地(草坪、礼堂、教堂、婚宴场地等)形成固左的收益;开设禅意文化的禅院和书院:利用禅文化创建东北第一家景区内的文化禅院,吸收更多的文 化爱好者、书法艺术、文学艺术、影视艺术家在这里交流学习,同时也承接一泄级别和高度 的高端文化活动,吸引固建的客户群;承接影视拍摄:承接各种剧组在景区内的取景、布景、场地租赁费用以及举办影视剧的发布、 开机、杀青仪式等以及各种综艺活动的外景地:吸纳影视制作和拍摄以及摄影机构进驻园区:利用特有的景区条件,吸纳更多的影视剧制 作机构、影视广告拍摄机构以及摄影机构等进驻园区内,实现景区和产业的互融共生,同时 提高园区的利用率,增加营收:开设赛马场:既可以满足影

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