世纪天龙家具企业管理系统方案

1、世纪天龙家具企业管理系统方案一、Tlong -SCM家具版系统模块组成：基础设置部分：基础数据系统管理 生产管理部分：生产计划物料需求计划生产车间控制采购系统库存系统分销管理部分：总部物流系统物流配送分店管理结 算系统远程数据采集财务管理部分：财务总帐应收系统应付系统固定资产成本核算人力资源管理：人事管理工资核算、考勤管理办公自动化：档案管理、公文管理、考核管理二、Tlong SCM家具版模块功能列示：生产制造管理(生产预测、主生产计划、生产能力分析、生产规划、车间管理、成本分析)财务管理(帐务系统、应收应付款、固定资产、报表系统、财务分析)供应管理(询价管理、采购管理、进货管理、借入管理、供

2、应分析)销售管理(客户文档管理、报价支持、订单管理、销货管理、借出管理、分销管理、销售分析)库存管理(任意盘点、存货控制、库存调拨、库存调整、成本计算、库存分析)人力资源管理(人事资料、考勤系统、计件工资、招聘解聘、工资福利)决策分析(产、供、销、人、财、物多角度及多层面分析)主要模块流程图：<IMG height=421 alt="" src=" width=489>三、产品特点Tlong SCM系统的管理思想和流程完全符合家具业的规范管理及ISO9000质量体系标准。系统包括财务管理、生产制造管理、销售管理、供应管理、仓库管理、人力资源管理、决策系

3、统、客户关系管理等子系统，涵盖家具企业人、财、物、产、供、销、预测、决策等诸方面的管理工作。针对中国家具业计算机应用程度普遍偏低，信息化建设一步到位投资困难的顾虑，Tlong SCM通过"动态组合、高度集成"的方式来解决。Tlong SCM各子系统无缝衔接，又相对独立，可动态组合。系统支持从"单模块单人次"到"全系统全公司"的各种选择，家具企业可以根据自身情况"边投资、边收益、再投资"，减少企业投入风险。Tlong SCM将知识管理和资源管理融入本系统中。通过本系统将设计、制造、销售、供应、人力等知识与资源有效管理

4、起来,将个人资源企业化，保护客户资源与设计文档等重要信息，保证家具企业的稳定持续发展。Tlong SCM能通过建立数据库和分析模型，为家具企业决策者提供及时、准确的各种业务和财务数据，强大的分析、查询、控制功能为其决策提供强有力的支持。Tlong SCM的所有用户界面统一友好，操作很灵活、简便，能支持家具企业每个操作者(甚至从未使用过电脑者)均能培训后学会使用。四、功能特色：支持家具业订单生产、计划生产、自产自销、委外加工等生产模式;从开始的原材料(如：板材、五金件)、半成品(如：抽屉)到成品(如：大班台)进行全面的管理及控制，分析出成品的实际生产成本(料、工、费);物品编码分级管理，将家具大

5、类、材质、颜色、尺寸等家具特性纳入物品编码中，加强家具的管理和查询;支持家具企业工资管理的各种模式：车间生产工人的计件工资，销售员的绩效工资、业绩提成，其他员工的薪资结构设计等;可按家具企业特性设计家具分仓：成品库(板式成品、沙发成品、实木成品、钢制成品等)、原材料库、半成品库、辅料库、呆滞品库等。并对仓库进行多层次、立体化的管理，通过进货、发货、货物调拨、调整、盘点等功能，对物流进行有效的控制和跟踪。营销管理支持全国连锁专卖店、下级经销商、家具城、海外出口等多种分销模式;并能从营销系统中提炼市场定单，制定生产计划;财务系统与其他系统的无缝链接，使企业运营的每个环节均反映到财务，支持家具企业管

6、理者了解每笔款项的来龙去脉。如轻松查询某时段企业的应收应付款，并跟踪哪笔订单那个客户哪个销售员的应收款;BOM(物料清单)能建立每件家具的结构，并清楚知道每个子件的用料、成本，支持客户订单的迅速报价;各种统计分析报表，均支持家具企业按自身特性设置条件：如支持营销总监按区域、按时间段、按销售员查询订单量、成交量、样品借出情况等;五、管理系统为企业带来的效益分析：1、采购管理系统效益：为采购部门提供合理的采购计划。科学地安排采购部门的采购工作。对物料的采购进行跟踪管理，避免因采购不能如期到货而造成的生产缺料现象。2、销售管理系统效益：为销售部门提供完善的客户档案和价格管理;为业务人员工作开展提供有

7、力的联机支持;为家具厂的出口业务提供帮助，扩大企业的市场占有率，提高企业的经营效益;节省销售人员的工作时间，提高工作效率;精确，快速的统计功能减少人为因素带来的误差。3、库存管理系统效益：减少库存积压，保证稳定的产品供应和精确的库存核算;对产品，物料的进行出进行全面的控制和管理;缩短盘点工作时间，提高工作效率;全面掌握原料的进，耗，存情况和成品的产、销、存情况。4、生产管理系统效益：依据生产计划，库存，订单计算物料需求，并自动产生采购计划，跟踪采购计划执行状况;有效安排生产，提高生产计划，采购计划之作业效率及正确性;有效降低存货水准;有效降低生产缺料情形;有效控制生产用料之浪费;有效避免生产，

8、交货之延误情形;有效控制加工厂商之加工进度。5、财务管理系统效益：提高会计人员日常作业之效率，缩短财务报表之出表时间;提供进，销，退，补之结帐功能;严格控制错帐，漏帐甚至不结帐的情况;灵活处理订金，保证金，预收(付)款，降价，折扣等情况;到期应收可助您及时收回应收帐款，减少坏帐损失;到期应付为您提升企业信誉助一臂之力;提供应收应付账款汇总查询和应收应付账款账龄分析表;根据会计制度采用标准的会计科目设置，正规的凭证录入，自动生成会计总帐，明细帐，日记帐报表以及科目余客额表。尤其适合家具厂日常财务管理工作的需要;系统为了保证数据的连贯性和完整性，提供期末结帐功能，即在月末或年末将数据进行结转至下个

9、月初或下个年初。6、工资管理系统效益：提高员工工资计算及发放之效率与正确率;加强对员工出勤与请假，奖扣记录之掌控：7、决策分析管理系统效益：充分掌握各供应商之供货状况，为制定供应商对策，采购政策提供充足的依据;充分掌握各地区，各客户之销售状况，为制定地区性销售政策，客户政策提供充足的依据;充分掌握各原料分类，各原料之进货状况，为控制材料成本提供充足的依据;充分掌握各产品分类，各产品之销售状况，退货状况，为制定产品政策，产品开发方向提供依据;充分掌握各产品销售趋势，为制定季节性销售政策，生产政策，采购政策提供充足的依据;充分掌握各采购员，业务员之业绩状况，为建立员工激励机制，奖励机制提供依据;充分掌握各原料，产品之库存状况，为控制库存成本，制定库存政策提供依据;充分掌握各产品积压，滞销状况，为控制库存占用资金，建立有效，灵敏的销售对策提供依据。8、其他：您是否建有自已的家具展厅?您是否觉得展厅太小而不能容纳您所有的产品?从而您是否计划建设更大的展厅?有了我